内部控制:有控则强,无控则弱.
控制-失控-再控制.
内部控制是指为确保实现企业目标而实施的程序和政策。
2、依据美国上市公司会计监管委员会（PCAOB）发布的审计准则第5号（2007年，与财务报告审计相融合的内部控制审计）规定，注册会计师对企业财务报告进行审计必须关注财务报告内部控制，同时管理层应该对企业内部控制做出评估。
3.英国特恩布尔委员会对内部控制的定义
董事会：对公司的内部控制负责，并制定正确的内部控制政策，以确保企业日常运作的顺利进行
管理层：执行内部控制政策
4.中国《企业内部控制基本规范》对内部控制的定义（08年）
内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和结果，促进企业实现发展战略。
COSO堪称内部控制发展史上的里程碑，我国基本上按着这个框架制订的。
内部控制可分成五个相互关联的组成部分，包括：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监察。
控制环境是其它内部控制元素的根基，并提供纪律及结构，被称为企业的“最高层” 中国内部控制
要求全员参与：内控规范强调内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程
进行自我评价：要求企业实行内部控制自我评价制度
纳入绩效考核：将各责任单位和全体员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系进行对外披露：披露年度自我评价报告
监管部门监督：国务院有关监管部门有权对企业建立并实施内部控制的情况进行监督检查
《内部控制.doc》
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