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人民满意社区创建工作总结

发布时间:2020-03-01 18:28:09 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

创建人民满意社区

共建你我和谐家园

——创建人民满意社区工作汇报

尊敬的各位领导:

你们好!O社区成立于二OO四年,地处OOOO镇中心位置,辖区总面积 2平方公里,驻区单位6个,物业小区 3 个,14个居民小组,党员104名,居民1045户, 常住人口2916人,流动人口3930人。

一年来,社区在县委、县政府文明办的正确领导下,遵循OO镇党委、镇政府提出的“全县第一,全市一流”的工作奋斗目标,结合社区现状,紧紧围绕紧紧围绕“创建人民满意社区、共建你我和谐家园”的主题开展创建工作,这是一项提升城市品位、造福人民大众的综合性系统工程,工作光荣而艰巨。为此,社区按照政府主导、社区主责、居民主体的创建方案,精心组织、积极开展了一系列的创建活动。通过参与一系列活动,社区居民生活满意度不断提高,幸福感指数节节攀升,辖区内形成了社会秩序好,生活环境舒适,人民安居乐业的良好局面。回顾一年的创建工作,我社区主要从五大方面做出了努力:

一、完善领导机构

年初,按照镇党委、镇政府提出我社区申报人民满意社区的要求,由党支部书记OO同志分别在居支两委会议、党员大会和居民代表大会上通过,于3月15号正式开始创建工作,社区居支两委投入极大的热情,紧锣密鼓地成立了人民满意社区创建领

导小组,并制订了创建规划和方案。人民满意社区创建工作正式提上议事日程。社区每月将检查情况及时通报,发现问题及时整改到位,与其他中心工作一同部署,一并安排,共同落实。创建领导小组由社区党支部书记OO任组长,社区OO任副组长,各居委会成员及居民代表为组员,负责具体所分配工作。

根据考评细则,按工作项目在原有机构基础上增设了人力资源和社会保障工作领导小组、科普示范社区创建领导小组、法制服务领导小组、交通整治领导小组,安置区体制改造工作小组、拆违工作领导小组,修改了居务公开监督小组、财务监督小组,保证了监督的真实有效,并且成立了未成年人教育协会、科普志愿者协会、恒凯市场业主委员会等群众自治组织。这些机构的设立和完善为整个人民满意社区工作的推进划清了权责,保障了创建局面广而不乱,忙而不慌。

OO镇党委、镇政府对我社区的创建全力支持,镇党委书记蔡书记、镇长徐虎踞三进社区,主持召开创建工作现场会和专项问题会议,并明确政协主席OO全面主持创建工作。三次会议有力地敦促了创建进度,提升了创建水准。政府各部门通过密切合作,针对综合市场管理机制、夜宵摊点治理等历来的多个老、大、难问题,展开激烈辩论和探讨,创造了彻底解决问题的可能性以及实质性进展。

二、倡导文明新风

召开社区全体组长、妇女组长、党员大会、全体居民代表大

会,在2011年4月5日前所有会议都召集开完,陆续组织居委会成员以及各居民代表到黄龙新村、梅花社区、攸县参观学习,营造创建氛围,吸引社区普通群众的关心、关注,吸引他们积极投入创建行列,通过参与实现自身素质的全面提升。全年共发放《告居民公开信》1200份,9月份配合城管队,与社区内600多户经营户签订《门前三包责任》,深入全社区,开展了《十星级文明户》评比活动以及“讲文明、讲卫生、讲科学、树新风”的主题环境卫生评比活动。

在社区主要路段和人员密集处树立不锈钢宣传橱窗8个,悬挂横幅20余条,内容涉及人民满意社区创建组织机构、目标、任务、步骤、口号等创建相关内容,以及科普教育、环境保护、文化体育、文明新风倡导、法律、计生等,设置《公民道德规范》等公益广告牌。以远程教育站点为平台,以讲座、学习资料、宣传标语、知识竞赛,电影周等多种形式开展了爱国主义教育、诚信教育、国情、国防、国家安全教育以及“三讲一树”教育。新的价值观在潜移默化中融入群众生活。

按照“十个一”工程标准,将老村部修缮后重新利用,增设了图书阅览室、文书档案室、文化娱乐活动室、居民代表议事室,通过研究探讨,一系列相关制度严肃成文。完善了社区基础服务功能,拓宽了社区民生工作内容。增设的娱乐、体育设施,以及购置的书籍使群众多了闲暇时的去处,改变了以前落后的娱乐生活方式。

三、整治违规乱象

9月初,在OO镇城管队的鼎力支持下,花费大约一周时间对全社区违章建筑,户外棚架、移动灯箱、破损广告进行摸底排查,挨户送拆违通知单上门,同时做好普法教育和调解工作,使相关利益户心服口服。该项行动共涉及居民80多户,粗略估计拆除违章建筑面积达970㎡,拆除不达标广告、棚架35户。拆违行动使社区恢复了本来面目,对群众的生命财产安全来说是一个有力保障。开展环境卫生大整治,全年出动劳动力400多人次,清除了成堆建筑垃圾、生活垃圾200多车,增设垃圾桶700多个,从根本上治理了脏乱差,美化了人居环境,提升了城市品位。

政府小城办、食安办、工商所、城管队等部门制定专项行动方案,对社区内的所有夜宵摊点、盒饭店、夜间小摊贩规划治理,采取“疏堵并举”形式。取缔好望角夜宵城,合理划定新的夜宵点,并与夜宵摊点老板签订《门前三包责任书》和摊位有偿使用协议,探索建立长效管理机制,治理成效有望得到巩固。

发动石子伦、伍松年、庄安平、王树松、方正龙、陈静五位“五老”成员,戴上红色袖章,不定时巡查、督导不文明行为,实时清除路过墙面、电线杆、公共设施上的牛皮癣。爷爷奶奶们的言传身教让不文明人觉悟了,不文明行为减少了。

为规范恒凯市场管理,社区积极理顺市场各方关系,根据群众要求,召开居民代表会,选举产生成立了恒凯居民小组,继而召开业主代表大会,选举了新一届业主委员会和各楼栋栋长,对

市场采取公司化运作模式,配合商务局对市场进行改造,截至目前,新的业主委员会已经为市场做了诸多实质工作,比如各楼栋业主信息摸排核实;摊位划点经营;垃圾清扫托运;増砌屠宰案、公平称;出巨资疏通完善所有下水设施,改造市场量化设施。更换鸡鸭笼舍;规范停车;治理蔬菜批发自由市场;修整园林;公厕改造等等,这些工作使600多户户籍人口和三千多位流动人口群众受惠,相信他们对市场也会有更多的归属感和依赖,也为吸纳普通群众共建市场奠定了基础,这充分证明了市场管理模式的探索初见成效,市场将来的变化我们拭目以待。

四、改善人居环境

社区在工程部的配合下,对全社区需要开工开建的项目,如道路维修建设、道路绿化、安置区余坪绿化、亮化、下水道工程、路边石等,进行了摸底统计,制定出改造方案和预算。于10月份正式开工开建。在政府财政大力支持下,共投入资金三百多万。绿化、硬化工程项目80多处,清除乱栽乱种约200多处,亮化工程、下水道工程还在持续进行中。如果说通过近两年的大面积征收让农民成了居民,那么这次的人居环境改造,则让我们的居民成了市民,享受着城市居民才有的便利和美好生活空间。草地上、花木旁打闹、嬉戏的孩子们笑得更加灿烂。实现了宜居宜商的创建目标,将助推社区今后工作全面先前发展,功在当代,利在千秋。

五、记录成长点滴

我社区为迎接创建审核,根据考评细则上16个单位的具体要求制作了21本图文并貌的申报材料。这21本材料全面、生动、真实地记录了整个创建过程,也充分地展示了创建工作的诸多成果。通过对创建工作的全程跟踪,我社区共记录下图片一千多张,再经过加工和资料整理,就是完整的档案。

值得一提的是,材料封面的设计分别从社区东头取景极富现代气息的凯旋帝景高楼耸立,从西头取景梨江路仿古建筑街景,通过P图软件,古今融合,昭示着社区承前启后、继往开来,再创辉煌的决心和勇气,别有一番韵味。

作为一个以城镇化为主题的社区,人民满意单位创建必然大刀阔斧,幸运的是,我们得到了广大居民群众的理解和合作。各项创建工作平稳推进,成绩喜人:社区党组织凝聚力更强,社区党员干部和群众的素质更高,社区环境更加舒适美丽,城镇化品味提升,居民对社区的认同感、归宿感极度增强。社区内人与自然、人与社会、人与人和谐共生、良性循环。

如火如荼的2011年即将过去,我们将迎来更加美好的2012年。在即将到来的新的一年里, O社区全体党员干部,将一如既往、坚持不懈、求真务实、开拓创新,为全面推进人民满意社区建设,落实长效机制倍加奋斗,力争更上一层楼!

O社区人民满意社区创建领导小组

2011-11-15

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