渤海钻探钻井技服公司“三化”举措保雨季安全
7月12日，进入雨季以来，渤海钻探钻井技服针对实际，从雨季安全教育、现场施工保障、安全督察到位等方面不断提高安全生产能力，严格管理，确保雨季期间各项生产安全有序运行。 教育引导，雨季安全动态化。面对雨季的不确定因素增多，该公司从雨季“八防”、安全用电、雨季应急等方面展开第一时间教育引导，尤其是针对重点项目、特殊工种和新调换员工作为教育引导重点。进入雨季以来，这个公司先后开展教育培训10次，开展雨季应急演练4次。
细致检查，现场安全常态化。雨季到来，为切实做好生产服务不受影响，该公司不断加强现场设备使用、维修保养落实，按照属地管理直线责任原则，扎实开展雨季设备集中检查，杜绝设备带病上岗。实行“小修不过夜”，实现现场安全常态化。
严格执行，安全生产立体化。该公司实行基层单位领导跟班作业，对照《雨季安全检查表》认真检查，查找隐患，从源头上确保雨季期间安全施工。机关管理人员利用服务基层活动，进入生产一线，现场监督指导安全生产工作，并帮助一线及时解决安全生产工作中存在的实际问题和困难，对重点岗位责任人做到一帮一。从年初开始，这个公司机关下基层人数累计30人次，帮助和指导基层整改安全隐患27处，完成急难险重任务4次，解决生产问题60个。
渤钻五公司“质量+品牌”哈法亚连创佳绩
7月30日记者获悉，伊拉克哈法亚BHDC-34 钻井队甲方监督Samir Darwish在表扬信中表扬这个队在HF057-JK057D1井施工中的出色表现。这位监督说，BHDC-34 钻井队顺利完成这口JK层位定向井的施工作业，打破了区块同一井型最短时间完井纪录，给他留下极深的印象。
近年来，渤海钻探钻井五公司始终走“管理+技术”发展道路，坚持“质量+品牌”服务标准，在哈法亚市场连创佳绩，钻速和日费率不断刷新，曾经完成多口高难度井，连续2年在伊拉克哈法亚市场首上万米，凭借一流服务赢得甲方信赖。
HF057-057D1井是一口四开定向井，是这个队今年在哈法亚完成的第四口井。这口井一开、二开井眼尺寸大，在避免井壁垮塌时需提高排量保证挟砂，致使设备负荷大、易损坏，难以保证日费率；三开岩性主要为石膏岩，蠕变性强、易缩径卡钻，井眼轨迹难以控制。
渤海钻探哈法亚项目部和BHDC-34钻井队在加强和甲方、相关方密切协作的同时，严格安全环保和井控管理，强化施工质量，认真执行地质、工程、钻井液设计，制定保障措施，克服了二开大井眼定向、三开泥浆比重高、易黏卡等困难；通过优化钻头选型提高机械钻速，减少了起下钻次数，通过优化泥浆体系，有效防止定向托压、井壁失稳等事故复杂，为缩短施工周期提供了有利保证；同时，及时加密测斜，准确计算、跟踪，保证井身轨迹；随时观察扭矩、泵压变化，发现问题及时分析解决，确保安全优快施工。HF057-057D1井在17英寸半井眼500米至855米定向，完钻水平位移909.42米，井眼轨迹全优。
中油二建根治现场安全顽疾出实招
事
中油二建面对内部市场工作量不足、外闯市场压力加大的情况，全力提升现场施工水平，增强竞争力。
因
低标准、老毛病、坏习惯成为影响现场施工水平的顽疾，难以根治。
补
对钢瓶摆放混乱、配电柜存在隐患等问题采用销项管理。
果
截至7月中旬，32项“低老坏”问题得到彻底整改。
今年年初以来，面对内部市场工作量不足、外闯市场压力增大的现实，中油二建公司将苦练内功、增加质量砝码作为企业提质增效、重塑形象的重要功课，对施工中的低标准、老毛病、坏习惯痛下杀手，运用销项管理法，让“三违”无处遁形。
统一支架，气瓶“站姿”美了
在施工安装时，作业人员需要使用氧气瓶或乙炔瓶，会用移动支架拉着钢瓶放在工作区域。各队自己制作的气瓶支架样式不统
一、皮带没有固定位置，造成现场比较混乱。
中油二建将这一现象列为现场“低老坏”问题进行整改。安装人员根据厂房地形、现有条件和工作实际，设计了固定式气瓶防倾倒支架，并自己动手制作10个支架，试用后效果良好，向各班组推广。60个支架全部投用后，厂房内各种气瓶分类摆放、分区合理，整齐划一。
“这不仅解决了气瓶安全规范使用的问题，还让出了安全通道，让现场更整洁!”中油二建安装公司安全组组长丁晓虎说。
革新配电柜，电器接线顺了
在安装施工中，电器使用必不可少。以前，配电柜内的临时接线头暴露在外，作业人员需要接设备时，就自己用螺丝刀接线，经常导致触电和跳闸等问题。为消除隐患，安全人员给配电柜加上外壳，规定每次使用时必须由专业电工接电。这样虽然安全了，但电工的工作量大大增加，影响工作进度。
安装公司员工集思广益：在配电柜外面装上一排不同电压、不同接口的快速接头，所有用电设备相应也换上快速接头。用了一段时间，就在大家都为新配电柜快速方便拍手称快时，岗检中再次发现新隐患：配电柜没有外壳接地，万一漏电就会造成安全事故。于是，安全组又赶紧协调采购材料，做了外壳接地。
“虽一波三折，但第三版配电柜实现了‘一机一闸一保护’，更安全了。”丁晓虎说。
按月销项，人人都是安全员
7月18日，安装公司员工马志俭拿到50元奖励。原来，6月17日马志俭在厂房作业时，突然发现厂房东侧一个配电柜指示灯破损。他拿起手机拍了照片，利用QQ发给安全管理员。安全管理员第一时间到达现场进行检查确认，并将这张图片转发到HSE管理群中。一时间，大家有的想办法，有的快速准备工具，隐患很快被消除。
中油二建将“随手拍、查隐患”作为查找“低老坏”的重要手段，制定奖励办法，以此调动员工查隐患的积极性。员工发现的隐患，一经上报就被记录在册，形成整治“低老坏”、根治“常见病”活动台账，详细记录时间、进度、责任人，并附上整改前后图片，每月进行销项管理。截至7月中旬，这个公司上报的32项“低老坏”问题均已得到整改。
6月28日一早，吉林油田英台采油厂采油一队队长刘海东带着员工又乘船上井了。采油一队辖区毗邻国家湿地——莫莫格自然保护区，保护区内有鱼类52种、鸟类218种。采油区内有油井388口，水井82口。
由于地处嫩江泄洪区，地势低洼，地表多为沼泽和湿地，极易遭受洪涝灾害。5月下旬，这里便进入了汛期，为了既不破坏生态环境，又保证正常生产，英台采油厂在防汛抗洪上着实费了一番苦功。
早在汛期来临前，这个队便将所有抽油机基础架高、电机抬高，井场及生产油区的生活垃圾和油污全部及时清理掉。对行洪区内抽油机全部保养一遍，开展集输、注水系统行洪区隐患排查和治理工作。同时，对高产稠油井进行洗井，防止抽油机底座被水淹后出现环保事故。
为防止因管线漏失造成环境污染，行洪区内管网实施低压运行，降低整个集输管网的运行压力，并充分利用英台物联网优势，对站内外集输系统运行进行实时监测。采油队设专人24小时巡查，确保防汛船只到位，船员在岗。
汛期来临后，由于莫莫格采区独特的地理位置，这个队加密了巡检频次。每天有多个巡查小组分头行动，只要发现油井稍有异常，立即进行“会诊”，防止因盲目处理造成污染事故。
在全体干部员工的努力下，截至6月底，莫莫格自然保护区上空飞鸟翱翔，水中鱼儿嬉戏，近400口油井日产液2600吨，日产油120吨，实现了安全、环保、和谐生产。
据英台采油厂采油一队资料员许丽萍介绍，莫莫格采油区汛期将持续到9月末，干部员工已做好防大汛、抗大洪的准备，为建设生态油田不懈努力。
