市粮食局2019年工作总结
★工作总结频道为大家整理的市粮食局2019年工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。
一、今年工作任务完成情况
xxxx年，在市委、市政府和省粮食局的正确领导下，我局新的党委领导班子抓住国企改革基本结束和打造核心增长极的有利时机，充分调动一切可以调动的积极因素，积极营造想事、谋事、干事的发展环境，抓住整合资源、创新机制、项目建设的关键环节，趁势而上，排难而进，取得了显著工作成效。1-11月全行业实现
盈利140.59万元，同比增长29%；粮食购销总量为56.6亿斤，其中国有企业实现粮食购销总量24亿斤，同比增长28.3%。
1、落实粮食政策 粮食收购好于往年
我局坚持把贯彻落实国家粮食收购政策，促进农民增产增收作为头等大事来抓，强化粮食收购，倾心服务三农，维护农民利益。一是深入开展“三下乡”活动。由市局领导班子成员分别带队，先后组织四场大型“政策、信息、订单”三下乡活动，与粮农签订收购订单4万余吨，面积10余万亩,把服务三农措施落到实处；二是超前安排部署。提前做好早、晚稻生产、收购及价格走势分析；提前召开会议、下发文件，落实仓容、资金，安排部署早、晚稻收购工作；三是正确引导并主动入市收购。制定
一系列收购服务措施，方便农民售粮。采取订单收购、联合收购、委托代购、代储收购等多种市场化形式，引导国有、民营粮企主动入市收购。截止11月底，全市累计收购粮食28.6亿斤，同比增长6.7%，其中：国有粮食企业收购10亿斤，同比增加15%。无论是收购进度、粮食质量，还是收购市场秩序、粮农满意程度都好于往年。
2、强化宏观调控 粮食市场保持平稳
面对国际市场粮价大幅上涨的复杂形势，我局进一步完善调控措施，强化市场监管、切实做好保供稳价。一是强化了储备粮油的监管。确保了市县两级储备粮油的数量充足、质量良好；二是落实了市级成品粮储备。积极做好市级成品粮储备代储库点改造验收及市级成品粮储备入库工作，1000万斤市级成品粮储备按质按量落实到位；三是积极推进粮食网上竞价交易。截止11月底，通过粮食交易市场电子平台完成粮食交易量8400万斤，促进了粮食流通和市场建设；四是加强粮食统计和粮油价格监测与分析。准确掌握全社会粮食流通统计数据，适时做好市场粮油价格监测数据采集和上报，及时发布市场价格信息与分析，为宏观决策、企业经营提供可靠依据。
3、坚持依法行政 确保国家粮食安全
围绕履行职能、服务大局，进一步加强粮食行政管理机构建设，认真履行监督检查职能。一是经市编办批复成立了南昌市粮食流通执法支队。目前，机构、编制、人员基本落实到位，
为全面提升我市粮食监督检查管理水平创造了良好条件；二是全面完成春季储量普查和全市粮食库存检查。对全市100家国有粮食企业的中央储备粮、地方储备粮共2.3亿斤和国有粮食企业商品粮4.6亿斤的数量、质量进行了全面检查；对纳入统计范围的233家重点非国有粮食经营企业及转化企业11亿斤粮食及副产品进行了全面调查摸底；三是认真开展食品安全检查。组织专业人员积极参与xxxx年全市食品安全联合检查工作。抽查了全市四县九区39家收储企业，对这些企业的粮食食品安全情况进行了检查。同时重点指导全市系统内粮油食品安全监管和迎检工作，顺利通过全省重点抽查，确保了全市粮油特别是政策性粮油安全无事故。
4、创新经营机制 整合资源谋发展
我局在稳步做好企业改制各项后续工作的同时，围绕粮食事业做实做优和粮食产业做强做大，有序推进了国有粮食企业资源整合和体制机制创新。一是整合人财物。完成了对局直企事业单位领导班子考核和局直企业财务审计，实施了三个独立法人企业撤并、取消局直企业二级法人单位。调整后，所属国有企业由改制前的35家法人单位缩少至8家单位；二是推进机制创新。对全系统10个改制企业52名局管干部重新任免，实行一年一聘，形成能者上、平者让、庸者下的用人导向；规范改制企业用工，实行全员合同聘用制；加强薪酬管理，实行“以岗定酬、以效计酬”制度，干部职工积极性得到充分发挥；三是建立考核
考评制度。制定了直属单位综合目标考核实施方案，进一步完善激励机制，为推进企业改革后的转机建制工作，建立新的企业管理体制和经营机制打下良好基础；四是创新企业发展模式。积极引进民间资本建立股份制企业，探索多元化发展模式取得突破。如，省粮机厂、良友集团与民办粮企华美公司合作开发精制米粉生产线项目；坚持“一业为主、多业并举”的经营理念逐渐成熟，根据企业实际开展业
