白国周是我们中国矿工的骄傲，是煤矿基层管理者的杰出代表，他22年坚持井下生产一线工作，做到了超长周期安全无事故，创造了中国矿业管理史上的奇迹。他总结出的以“六个三”为核心内容的白国周管理法，为我们加强井下生产一线现场管理提供了新的经验。在全国煤矿行业共同学习“白国周管理法”的热潮中，我作为一名铁路一线职工参加了我们班组组织的学习活动，并进行了热烈的讨论，相互交流了各自的看法与感受。通过近半月来的
学习与理解，我有如下收获：
通过学习，我基本上了解了白国周管理法的主要内容，掌握了白国周管理法的“六个三”：“三勤”包括勤动脑、勤汇报、勤沟通； “三细”包括心细、安排工作细、抓工程质量细；“三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位 ；“三不少”：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少；“三必谈”：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会；“三提高”：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚
力和战斗力。
通过学习，我对于白国周长年坚持井下一线，坚持不懈地很抓现场管理的工作力度与定力感到折服。以前，我也听说过，做一件好事并不难，难的是一辈子做好事，将一件简单的事情做好并不难，难的是杜绝浮躁，长期坚持，并不出现差错。我也是具有多年工龄的职工了，以我的切身体会深知，我们工务段的工作，是战严寒，斗酷暑，时间长了难免心理浮躁，有些时候的确不能再坚持认真做事的态度，对于手中的工作采取应付差事的态度，以便早早结束。自从学习白国周管理法后，我还真相信了，世界上还真有对于工作一以贯之的人，能够将他的“三勤”、“三细”、“三不少”、“三到位”坚持始终，毫不松懈，并且做到了超长周期
安全无事故。
这是白国周现象对我最突出的心理启示。
自从学习白国周管理法之后，我也进行了深入细致的思考。
作为一个普通的劳动者，从我自身的工作角度出发，我觉得白国周严格细致的工作作风对我的启示太大了，太有教育意义了。对于我内心深处的思想灵魂震动很大，使我从根本上认识了树立正确的工作态度对于确保自身的安全有多么重要。我想，我的同事，工友们也会有同我一样的心情。如果我们都能象白国周那样认真对待自已的工作，严格细致地对待每一个操作步骤，相互携手，共同合作，那么我们的矿山铁路就有了长周期安全运行的坚实基础。 白国周管理法学习心得体会
