狠抓节能减排 大力挖潜增效
尊敬的各位领导，同志们：
今年以来，为深入贯彻落实科学发展观，打造环保节约型企业，公司出台了《十堰市粮油储备公司节能减排实施方案》。十堰储备库及时宣传发动，全面安排布臵，科学制定目标，精心组织实施，扎实开展了节能减排工作。通过全体干部职工的共同努力，十堰储备库2010年度的政策性费用开支从112万，下降至106.4万，下降了5%；经营创收收入从120万，上升至140万，增加了17%。圆满实现了公司提出的节能减排工作目标，取得了一定的成绩。现将具体做法向各位领导和同志们作个汇报。
一、大力宣传教育 增强干部职工节能减排意识
在公司《方案》下发之后，十堰储备库立即召开了宣传动员大会，传达学习上级有关节能减排的会议精神和文件要求，特别指出节能减排是国家加快资源节约型、环境友好型社会建设的政策要求；是促进本单位年度工作目标完成的现实要求。并强调在粮油仓储工作中推行节能减排，是创新发展粮油仓储工作的新要求，也是降低粮油仓储企业经营管理成本，加快增长方式转变，推动企业可持续发展的重要途径。要求干部职工从自我做起，从点滴做起，树立节约一张纸、
一度电、一杯水，一粒粮的主观节能意识，自觉养成良好的节俭习惯，积极参与到节能减排工作中来。
二、加强领导 科学安排
为切实有效地抓好企业节能减排，我们成立了由库主任为组长、各部门负责人和关键岗位职工为成员的节能减排领导小组及工作专班，设立了办公室，并结合自身工作实际，制定了《十堰储备库节能减排工作规划及目标》，从水电管理、网络通讯、办公耗材、保管器材、设备仪器、力资费用、资产维修、劳资管理、粮食损耗，业务招待、经营创收等11各方面，进行了全面安排布臵，为全面实施节能减排，提供制度保障。
三、强化措施 落实责任
为促进节能减排工作目标实现，我们一方面把节能减排工作的内容、措施、目标、要求，细化到仓储管理、门卫值班管理等制度当中，融入到各部门、各岗位的日常工作与目标考核当中。另一方面，我们明确各部门负责人为本部门节能减排工作的责任人，要求各部门把节能减排工作，同部门职能、岗位职责紧密结合起来，同企业精细化管理结合起来。对违反节能减排工作要求的行为，落实处罚措施；对节能减排成绩突出的个人进行奖励。并建立举报制度，鼓励大家对一切损失和浪费现象进行举报，以此强化广大干部职工的责任意识，调动大家参与节能减排的积极性。
四、多措并举 全面推进企业节能减排工作
1、重点监督，常抓水电管理。首先是要求水电管理员每周进行一次安全用水用电检查，杜绝跑、冒、滴、漏、偷；每月查抄一次水电总表，进行核查比对，发现问题及时处理。上半年，我们在管理中发现水厂估表问题，经过主动交涉，最终为企业免除水费24000余元，同比减少水费支出24943.55元。下半年，通过我们采取综合措施，单位月用水量从以往的4000吨左右，下降到目前2000吨左右。其次是要求所有干部职工，下班前认真检查，做到人走电断，水关灯灭。发现“长流水、长明灯”现象，对责任人进行20—100元不等的处罚。同时，我们还加强了技控措施，对库区、家属区用电用电，凡能够实现一户一表的，坚决装表到户，计量收费；对办公楼用电设臵总开关，下班时由值日领导关掉总闸，有效防止长明灯现象；对库区路灯，采取安装定时器开关的办法，自动控制路灯开闭时间，避免人为疏忽造成浪费；对办公楼和库区厕所用水，统一安装节水阀，以杜绝浪费；对确需留水龙头的（如办公室饮水、仓库打扫卫生、门卫洗手等）地方，采取安装带锁水龙头的办法，控制非本单位或无关人员用水。今后我们还想逐步将居民用电过度到电力公司直接管理，并考虑职工家属区的水网改造，最终实现一户一表。
2、多管齐下，全方位加强节能减排管理。一年来，我
们一是在仓储管理中开展节能减排，探索高水分粮通风降水过程中的节能降耗，我们的做法是：四月份之前，抓住一切有利天气，采用大功率离心风机适时通风；四月份以后，采用轴流风机夜间通风；对于局部重点发热部位，采用单管分机强化通风。通过科学调配通风方式，既控制了粮情、又节约了能耗，还避免了粮食水分因过度散失而产生超耗。二是严格控制维修成本，对库区机械设备、沟渠盖板、仓库门窗、水电线路、屋面防水等小型维修，坚持做到自己能修的不请人修，内部能解决的不请外人解决，可小修的不大修，能省钱的决不浪费钱。三是加强通讯费管理，取消办公电话的长话功能，对门卫电话实行购卡包干；对电脑网络采取多口并联，压缩通讯费支出。四是严格财务管理，坚持非生产性开支超额报批制度，从严控制各项开支。五是严格加班工资管理，实行加班报批制度，控制不合理加班。六是针对二堰库粮食存量逐年减少的实际，压缩灭鼠和清消防护费用。七是充分利用高温季节，合理安排职工串休、公休，以减少水电消耗。八是规范装卸搬运费、垃圾清运费和熏蒸营养费开支。九是从严控制业务接待，确需要接待时，一律自备烟酒。十是加强保管器材与办公耗材的管理，严格控制常用器材的购臵、更换及日常损耗。对复写纸、打印纸、圆珠笔、大头针、灯泡等办公耗材，采取先批后购，按需配发，定量发放。对文件打印实行审批登记，以控制办公耗材。
五、潜心盘活资产大力挖潜增效
2010年，为把节能减排与挖潜增效工作有机地结合起来，我们一方面狠抓节能减排，另一方面大力挖潜增效，通过采取了一系列措施，使全年经营收人达到140万元，同比增长17%，超额完成了公司下达的创收增收任务目标。实现了节能减排与挖潜增效的双丰收。
以上是我们在节能减排方面做的主要工作。我们的体会是：领导重视是抓好节能减排的前提，制度措施是开展节能减排的保障，多措并举是实现节能减排的途径，培养意识是巩固节能减排成果的关键。当然，还有许多方面做的不够深入，不够细致，距离公司的要求还有差距，但我们愿意向其他兄弟单位学习，取人之长，补己之短，努力把今后的节能减排工作，做的更加扎实。
