项目开工计量工作交底
一、公司对项目计量工作的要求
1、在公司文件库中下载学习《工程计量管理手册》。
2、对计量器具的管理要求：及时配备所需计量器具，保证在用器具在检定周期内、有标识且能正常使用。
3、对能源数据管理要求：在开工前完成水电表的安装，达到生产、办公与生活分开计量的要求。按月查抄水电表，准确记录并上报数据。水电管理中不允许出现任何形式的包费制。
二、公司负责提供
1、岗位培训和服务指导
2、计量管理制度及电子表格
3、检定单位联系方式（京内）
4、电子版周检通知单
5、计量器具标识。
6、噪声测量仪、深度游标卡尺、回弹仪、钢筋保护层厚度测量仪等仪器。
7、调配项目所需其他器具
三、项目经理部负责提供
1、计量人员及能源数据上报人员名单、联系电话
2、项目节能实施方案（报项目管理部）
3、检定证书（京内原件、京外复印件，及时上报）
四、项目应建立的记录
1、在计量器具管理方面需建立的记录有：
季度抽检记录
试模、温度计、钢尺（7.5米以下）自检记录(使用前进行)
2、在能源数据管理方面需建立的记录有：
水电表安装平面图及总分表关系图
能源水电数据记录卡
IC卡加油记录单
主要能源（电、油、液化气、外购热力等）和水消费台帐（业务平台将自动生成）
五、项目应上报的报表
1、能源数据管理报表：
项目用能计划：开工一个月内进入公司业务平台填报。
月报。上报时间：月末25日前将水电油气煤热力等数据填入公司业务平台。
进入平台路径：登陆OA平台质量生产体系管理 报表
项目节能减排季报表：上报时间：当季末月25日前。电子版。
项目节能减排计划表：于开工时以书面形式上报。
2、计量器具管理报表：
购置计划、采购、领用及报废单进入平台办公资产流程上报。封存单以纸质上报。 本项目及关键部位使用的计量器具台帐：按不同施工阶段填写到业务平台中。 检定信息及时录入平台中。
接收人：接收时间：
