2012年“晨光工作室”工作安排
2012年是集团公司“十二五”规划的关键之年，也是我矿全面推进“五高”建设起步年。为了全面贯彻落实集团公司《“十二五”发展规划》和《中长期人才队伍建设战略规划纲要》，提升岗位操作人员职业素质和职业技能，培养造就一批高素质优秀技能人才，为推动集团公司转型跨越发展提供强大的技能人才保障和智力支持。结合实际情况，现安排如下：
一、指导思想
培养、造就更多的“张晨光”式的品牌员工，充分发挥劳模敬业奉献、刻苦钻研、改革创新精神的典型示范、引路引跑作用，树立“一花独放不是春，百花齐放春满园”的培训理念，突出矿井维修电工专业，注重实际操作，使劳模的品质与绝技在矿区得以薪火相传，发扬光大。
二、工作目标
1、健全完善工作室相关管理制度，完成相关工种的实操培训教材编写，收集编写《机电设备故障案例汇编》；
2、完成2一5个技术创新成果，完成30人以上高技能人才培养；
3、宁缺毋滥，固化准入准出门槛，进行岗位精英培养。
三、学员录用选拔
凡本专业技术知识和技能操作能力都达到“晨光工作室”考核标准的，方可进入学习。安排
四、时间安排
每期培训分四学段，学员每月一个学段，每学段5-6天。
五、培训方法
案例教学：由技术人员收集和整理机电故障案例并进行培训，讲解机电故障的判断方法和防范措施。
模拟处理故障：在车问，模拟井下故障，突出实用性。
六、主要工作
1、二月份下旬，矿基层各单位推荐3-4名机电岗位骨干人员参加“晨光工作室”组织的筛选考试，前20名录用进入工作室学习；
2、下半年，按集团公司培训计划安排，对进入“晨光工作室”的各生产矿井机电骨干进行选拔，前10名录用进入工作室学习；
矿基层单位在六月下旬推荐1-2名机电骨干参加“晨光工作室”组织的筛选考试，前10名录用进入工作室学习；
3、收集和整理机电故障案例，争取在年底编写出《机电设备故障案例汇编》；
4、在矿井三号风井斜井提升系统、大采高方面新工艺、新技术、新装备进行技术攻关，对矿现有机电设备进行技术创新、升级改造；
七、措施和要求
1、“晨光工作室”要根据各单位人员情况对培训学员进行分组，按照5人一组分批次对录入进工作室学员进行强化培训，提升技能水平；
2、“晨光工作室”负责机电工理论和实践操作知识培训，要将机电方面的案例培训、模拟处理故障、师带徒三者有机的结合起来，通过四个5-7天的脱产强化培训，精学精练，精雕细琢；
3、入选“晨光工作室”的学员的结业考评由“晨光工作室”按案例编写、理论知识、实践操作三方面进行考核；结业考评采取随机抽考；
4、“晨光工作室”要建立完善案例模拟题库、考试考评题库；
5、配合科技开发部研发计算机考试系统，结业考评出题、选题全部由计算机完成；
6、“晨光工作室”要通过广播、电视、局域网及时将选拔成绩进行公示，选拔过程要严禁、要体现公平、公正、公开；
7、学员培训率、合格率、反馈测评情况都将纳入“晨光工作室”业绩考核中。
