生产车间工作职能
1． 执行生产部生产计划，按时、按质、质量完成任务。
2． 实现物料控制目标和产品品质控制目标。
3． 车间材料、半成品、成品管理。
4． 编排车间生产作业流水线，进行相应的人员、设备、材料配置。
5． 物料定额的执行。
6． 为物料的配套供应进行工作监督和跟踪。
7． 各属部门配套生产和均衡生产的控制。
8． “5S”检查控制工作。
9． 生产安全的管理，防止发生操作事故。
10．设备管理的监督。
11． 进行各班组的生产协调、日常生产异动的处理与报告。
12． 向上级进行生产状况的汇报。
13.所属车间管理人员能力的培训和技术人员的作业培训。
《生产车间工作职能.doc》
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