推荐第1篇：生产车间管理制度
长春英利汽车工业有限公司日常管理规范
一、目的
为加强员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度的顺利执行，维护正常的工作秩序，特制定本规范，内容如下：
二、适用范围
公司全体员工
三、考勤制度
公司实行考勤打卡制度，考勤与员工工资、福利紧密挂钩，请各员工务必严格遵守。
1、员工在上下班时间务必本人打卡（代打卡或超过时间打卡，均视为打卡无效）；
2、主管负责监督及记录，除病假、孕产假（需正规医院开具证明）、事假（附主管签字审批的请假条）、待工（主管当天实时记录）外，其它均视为早退或旷工；员工事假主管审批权限为2天，超出2天及以上主管需报生产经理审批（事假每月不超过2天，年累计不超过12天），超出部分按旷工处理。
3、工作时间：
生产人员：
早8：30—5:00 中5:00—01:00晚01:——8:30每班人员提前20分钟接班做好工作区域5S
办公室人员：早8：30～晚5：00（办公室人员休息日需要值班的另行安排）
4、旷工一天罚款60元，连续旷工三天视为自动离职，不经预告除名；
5、待工三天必须报道，未报道的按旷工处理；
6、迟到、早退按每分钟1元计罚，月累计迟到、早退两小时的按旷工一天处理，两小时以上的每小时按旷工一天处理；
7、未到下班时间，不允许在门口聚集，否则主管登记每次扣款10元；
8、工厂实行统一作息时间制，个别工序工人加班需主管书面申请生产经理批准，杜绝闲杂人员工非工作时间逗留工厂。
四、工作纪律
1、员工应自觉遵守劳动纪律，衣着整洁，按时上下班，不迟到、早退、旷工，工作时间不得擅自离开岗位和做与工作无关的任何事情；
2、员工应无条件服从管理人员的工作安排、调动及指挥，主动积极高效完成工作任务；
3、员工应做到文明生产、文明办公，保证工作场地整洁，维护企业形象；
4、禁止厂外人员在车间内逗留、玩耍或滥动生产设备，由此造成的事故自行承担；
5、任何人不得携带易燃、易爆及危险品进入厂区；
6、车间所有器具、物料等用完及时归位，在生产过程中好料、废料务必分清，并做明显标识，不能混料；
7、工作中做到仔细认真，坚决杜绝浪费现象的发生；
8、下班时应清理自己的工作台面、清洁设备等。
9、不得私自携带公司任何物品出厂（除经领导批准的特殊情况外），对恶意破坏公司财物或盗窃公司财物的行为，不论价值多少一侓交公司相关领导处理，视情节严重（无薪）开除并处以经济赔偿，或送公司机关处理。
10、员工必须遵守国家法律法规，不得打架斗殴辱骂他人，不得无理取闹扰乱正常工作秩序。
1 长春英利汽车工业有限公司日常管理规范
五、工资与福利
1、工资以人力资源代发形式结算，每月15日为工资结算及发放日。
2、公司免费为工人提供中、晚两餐，夜班补助夜餐费8元。
4、全勤奖每人每月50元，迟到、早退3次（累计超过20分钟）或有事假、病假的，取消该奖励；
5、生产中停工2天以上按保底（
元\\月）发放补贴；
六、奖罚制度
1、奖励：奖励制度分经济奖励、行政奖励、特殊贡献奖三种。
企业有下列情形之一者可获奖励：
（1） 对经营业务或管理制度提出合理化建议并得到采纳实施的，予以一次性奖励； （2） 提出重大技术革新， 为企业节约成本提高效率的，予以一次性奖励；
（3） 保护公共财产，防止或抢救事故有功，使企业利益免受重大损失的，予以一次性奖励；
（4） 在完成生产任务、提高产品质量方面，做出显著成绩的，予以一次性奖励； （5） 为企业取得重大社会荣誉的，予以一次性奖励；
（6） 检举违规或损害公司利益的行为，予以一次性奖励；
（7） 品德端正、工作努力，热心助人、有出色或超常工作表现的，予以一次性奖励；
2、处罚：
（1） 厂区内严禁吸烟，违者发现一次罚款50元；
（2） 电工负责每日检查工厂内任何跑、冒、滴、漏等危险隐患，检查不到位一次罚款50元；
（3） 下班时收发或机修检查工作区域内的水、电、汽、门窗未成关门状态，责任人处罚30元/次。
（4） 员工须保持工作台面整洁，不许乱扔纱头及垃圾，严禁随地吐痰、倒水，乱放私人物品，否则责任人处以30元罚款。
（5） 各岗位员工必须做到在放假时人走机停、关好门窗、关灯，保管好公司贵重物品，发现一次处罚5元；
（6） 员工在工作过程中发现问题需及时反馈或书面反应，通过正当渠道解决，如私自做主违规处理，罚款50-100元；
（7） 不服从工作安排，不按时交货，对工作挑三捡四的员工，按旷工处理，情节严重者罚款50-100元；
（8） 员工必须在指定区域内操作，私自移动、改装机台或调换工作位置，罚款20-50元； （9） 因个人疏忽致使机器零件遭受损坏的，视破坏程度处以20-50元罚款；
（10） 故意损坏机器、工具、原料、产品或其它公司物品的除按原价赔偿外，处以20-200元罚款；
（11） 任何时间在工作区域干私活的，处以50-100元罚款；
（12） 上班期间，脱岗、串岗、闲聊、打私人电话、睡觉、看报、吃零食，违者罚款5-100元；
（13） 工作中酗酒生事、打架斗殴、大声喧哗者，视情节罚款50-200元； （14） 严禁在机器设备、机台架尤其是电灯、电线上绑、挂、贴任何私人物品，违者罚款5-100元；
2 长春英利汽车工业有限公司日常管理规范
（15） 严禁在生产原料、生产设备、办公设备、及半成品（含成品）上坐、卧、躺、睡觉等，违者罚款5-10元；
（16） 计时人员饭卡不许外借，一份饭菜不许两人同食，不许浪费饭菜，随地乱扔剩菜剩饭，违者罚款10-50元；
（17） 不得在公司洗漱（包括洗头、洗脸、洗衣服等），违者罚款10-100元；
七、招聘与离职
1、招聘
公司根据年度生产任务，确定全厂组织生产及模式，确定招收各工序岗位人员；年满18周岁有一定专业操作技能，经招聘岗位考试合格后填写《入职表》，交验身份证及相关证件、照片等，由部门负责人签字同意后交由总经理审批，工人凭审批单到宿舍管理人员处办理入厂手续，并予安排宿舍、发入生产所需工具、器具等，并到所属部门报道后开始工作。
2、辞职
员工如需离职，需提前15天向所属部门主管提交书面申请，部门主管根据实际生产情况作出批示。
离职申请程序：主管（厂部）负责人签字——主管处领《离职交接单》——机修（收回工具、器具等）——宿舍管理处收回宿舍钥匙和其它公司物品
3、解聘
员工有下列（1-3）严重声违章、违纪、违法行为时可及时辞退，有下列（4-5）时，需要提前通知结清工资：
（1） 带头煽动工人罢工，造谣重伤企业领导或改坏企业想象并影响企业正常生产秩序者； （2） 对工厂负责人，各部门主管及其家属或其他职工进行恐吓、威胁、殴打或辱骂，情节严重者；
（3） 参加两次罢工者； （4） 有意浪费公司物品、资源、电等，使公司利益受损者； （5） 生产旺季拒绝服从管理人员临时工作安排、经领导协调仍不能正常工作的；
为了进一步强化管理，提高服务意识和服务质量，提高工作质量和工作效率，促进公司各项工作 ，据国家有关法律、法规及公司章程的规定，我公司制定了以上十六条基本的规章制度，其中也包含为员工提供了优越的工作环境与福利待遇，我公司以人为本，赏罚分明，希望各位员工遵守规章制度，热忱工作，为公司带来更大的经济效益。
八．本办法由公司生产技术部负责解释。 九 本办法自颁布之日起实施。
推荐第2篇：生产车间管理制度
生产车间管理制度
为了维持良好的生产秩序，提高生产效率和产品质量，保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产一分厂全体员工。
一、质量管理
1、必须树立“质量第一”的理念，保证产品质量。
2、车间主任应严格履行自己的职责、协调工作。
3、对生产中的关键过程要按规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
4、认真执行“四检”制度，教育操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下道工序，下道工序对上道工序的产品进行检查，不合格的产品有权拒绝接收。如发现质量事故时要做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过、预防措施不制定不放过。（四检：首检、自检、互检、巡检）（要让员工明白后工序就是客户的原则）
5、车间主任要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不放行。
6、车间要严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
二、工艺管理
1、严格贯彻执行工艺规程。
2、对新员工和工序变更人员要进行岗前岗位技能培训。
3、对原材料进入车间后要进行自检，如果遇到原材料不符合规定，及时报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
4、严格执行标准，如需修改或变更，应提出申请，并经试验验证，报请主管正、副厂长和QA、工程技术人员审批后方可用于生产，严禁私自修改。
5、合理使用设备、工位工装夹器具，保持精度和良好的技术状态。
三、定置管理
1、车间物料或产品应按区域、按类放置，合理有效的利用空间。生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外，工作台附近不得有杂物。
2、工具箱内各种物品要摆放整齐。
3、车间要勤检查、勤清理，对于产品要轻拿轻放，保证产品外观完好。
4、加强车间不合格品的管理，应有记录，标识明显，处理及时。
5、安全通道内不得放置任何物品，不得阻碍（经批准的临时放置成品区域的除外）。
6、消防器材定置摆放，不得随意挪动，按时点检，并保持其清洁卫生。
四、设备管理
1、车间的设备应指定专人管理。
2、坚持做到设备管理“三步法”即：日清扫、周维护、月保养。
3、坚持“六字要求”即：整齐、清洁、安全。
4、设备管理要做到“三好”“四会”三好即：管好、用好、保养好。四会即：会使用、会保养、会检查、会排除一般简易故障。
5、严格落实设备部制订的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
五、生产车间管理
1、严格现场管理，要做到生产任务过硬、操作技能过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
2、车间各工序班长在开早会时必须及时向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划，车间主任负责监督。
3、经常不定期开展车间内部工艺、纪律、产品质量的自检自纠工作。
4、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库领取，不得私自拿取物料。如发现有私拿仓库物料者经查实后公司将根据劳动手册对应条款处理，同时公司保留追究私拿者偷盗并交给警方处理的权利。
5、车间区域内应保持清洁，地面不得有跑、冒、滴、漏的油迹，不得有积水，不得有废纸等，不得堆放垃圾。
6、车间内使用工具、设备附件等均应指定摆放，做到整齐有序。
7、坚持现场管理文明生产、文明操作、根治磕碰、划伤等现象。每天上班要做到设备不擦洗保养好不开机。下班时确保物料不按规定摆放好不走，工作场地不打扫干净不走，劳防用品不存放好不走。
8、余料及废料等分类放到指定地点存放。
9、对待员工月度考核要坚持认真考核，须秉持公平、公正之原则。
六、安全生产管理
1、严格执行各项安全操作规程。
2、生产中在车间内不得玩手机、聊天说笑、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，串岗等行为（注：串岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方。每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律，不断提高全体员工自身的素质。
3、严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
4、操作人员要正确使用劳保用品，确保起到安全防护作用，严禁违章作业。
5、经常开展安全教育，不定期进行认真整改、清除隐患。
6、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行安全生产，防止生产工作中安全事故的发生。
7、作业时间谢绝探访及接听私人电话。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或乱操作设备，如发现属实公司将按照员工手册处理并根据实际损失追求责任。
8、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如发现属实公司将按照员工手册处理并根据实际损失追求责任。
9、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由追究当事人责任（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
10、发生事故要及时上报。
11、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
12、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理。
13、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
14、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，公司将根据劳动手册对应条款处理，同时公司保留追究私拿者偷盗并交给警方处理的权利。
15、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司人事行政部按照员工手册或移交司法机关处理。
****有限公司生产一分厂
2017-03-20
推荐第3篇：车间生产管理制度
车间生产管理制度
编制： 赵民良
审核： 张学工
批准： 曹利军
2011年5月10日发布 2011年5月10日实施
车间生产管理制度
1 范围
本制度适用于车间生产管理全过程。
2 管理职责
2.1计划调度员：掌握生产大计划，并根据调整计划第一时间做出响应。每日生产前10分钟及时将调整的计划下达到工段、班组，了解设备运行状态，掌握生产的进度，熟悉下线车辆所处的位置。沟通协调生产管理处、销售处、前后序车间、外协厂家。对段长的生产组织、生产节拍、计划执行情况进行考核。对每个工段的转序记录及报表进行考核，做好相关记录。每日对在产数量及缴库品种的核对。
2.1.1现场调度员：根据日生产计划，监督和检查各个工段的计划执行情况、文明生产情况，以及工位器具及零部件的正确摆放。掌握现场各个工段的实际生产情况，及时处理突发事件，保证生产的顺利进行，以及产品车辆的正常转序，并对段长的生产组织、生产节拍、计划执行情况进行考核，做好相关记录。
2.2材料员：根据车间日生产计划储备生产所需最低原材料。掌握生产进度与物料的数量，并做到及时发放，随时清点原材料库存。 2.3段长：负责根据生产计划组织生产、控制生产节拍及管理生产现场。严格按照生产计划组织生产，按期合理组织安排临时计划的生产，记录准确。出现突发问题及时与相关人员沟通解决，并及时上报现场调度员。生产结束后，认真核对当日产量，并将当日的车架、驾驶室在制品上报到计划调度员。要求调试工段、静检工段认真查询在产车辆及时将在产车辆查询表上缴到计划调度员。
3 管理内容
3.1 车架工段、货箱工段
根据日生产计划，严格按照车间制定的生产工艺和工艺流程、以及流水线的生产节拍组织生产，杜绝随意乱停线，减少人为的停线时间。生产中出现的小问题争取在流水线运行中解决，1分钟之内处理不了的问题，要及时通知段长和现场调度员，停线超过3分钟以上的问题，要立即上报车间。对设备出现的故障，要求维修人员第一时间到达事故现场，并且通知设备员进行现场跟踪，并做好相关记录。对零部件与工位器具的摆放，要求工位器具与零部件摆放整齐有序，保管员认真接收与清点零部件，发现不合格品零部件应及时退换严禁装车，操作者在装车时发现不合格品零部件时及时向班长、段长反映，同时做好标记，将不合格品零部件放到不合格品存放区。下班前将当日生产日报以及生产转序单上交到车间办公室。 3.4 产品控制
3.4.1 配套件与漆后件的转入
配套件：根据日生产计划，将当天所需零部件的品种与数量，按照批次进入车间生产现场，首先由材料班保管员清点配套件数量，然后核对品种检查质量。发现问题后，第一时间通知班长、段长及现场调度员，对所存在问题的零部件及时处理解决，避免停线影响生产，事后及时做好记录。操作者在装车之前，也要对零部件做一遍自检，对发现不合格的零部件要通知班长，并做好标识，放到不合格品存放区，严禁将不合格的零部件装上车。
车架：车架转入时，按照上线车型号的先后顺序摆放，严禁品种混放，发现特殊产品（新产品）要及时通知班长、段长、车间工艺组并做好标识。上线前，根据日生产计划，严格核对车架的型号是否与所生产车的型号相一致，确认合格后，及时组织上线生产。
驾驶室：上线前由控制室人员，将驾驶室按照型号与先后顺序统一集中在储存区，并检查是否存在质量问题；确认合格后，按照生产计划及时组织上线。
货箱：货厢按日生产计划排序转入，在转入车间之前，由运送司机在涂装车间确认合格后，方可转入车间。未安装货箱之前，要严格按照车辆的跟踪卡，核对车辆的型号（整车、二类车）及所安装货箱的型号，确认正确后，方可进行正常的货箱安装。货箱下线后并认真填写下线记录，下班前交给段长，生产结束后，段长认真核实产量及产品型号，确认无误返给现场调度员；现场调度员审核后，交给计划调度员。
3.5 新产品产前准备
新产品及特殊产品生产：由计划调度员负责组织协调，与主管工艺员、工装设计员和材料员沟通，提前制定工艺要求、工装及相关材料的准备工作，并下达生产计划，工装设计员负责下达工装材料计划；计划调度员、主管工艺员和工装设计员将对生产全过程实施跟踪检验。 正常生产过程中维修、工装所需钢材由设备员、工装设计员提前下达计划，由材料员执行计划。
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生产车间管理制度
目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。 范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、上班前制度
1、上班不可以穿拖鞋进入公司上班；食物不可带进生产车间，可放在茶水间，中休时再食用。
2、员工上班工衣工帽应着装整洁干净。不得携带任何个人物品进入车间，如手机、MP
3、手袋、食品等（可放在储物柜保管）。
3、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
4、员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
5、各线体的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会并清点人员出席状况。
6、各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划，公司新的相关要求和新通知，时间应控制在5分钟左右。早会结束后各员工回到工位检查所用工装夹具、仪器设备是否可以正常开启。作业指导书是否齐套并置于现场。
7、早会结束后，物料员须第一时间把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响生产线的顺利运行。
8、组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
二、生产中管理制度
1、员工在作业过程中，作业时须按要求带好手套或指套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题及时向组长或主管反馈,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。
2、所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，不接收、不产生、不流出不良品 (三不原则)。
3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料、工具设备等违者按原价赔偿。
4、工作时间离岗时，需经组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。（注：上班后半小时、中休前后各半小时、下班前半小时均不可申请离岗）。
5、工作期间，非直接作业人员（如：生产管理人员、工程技术人员、外来访客、供应商、公司其他部门因工作需要进入车间的人员）如需接听电话，请远离生产区域接听电话。
6、工作期间，垃圾按要求分类丢弃；注意节约用水用电，停工随时关水关电。
7、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
8、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
10、如特殊事情必须请假亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假，经组长、主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)，否则按旷工处理。员工每月请假不得超过3次，每天每条产线请假不得超过2人（具体视实际情况而定）。
11、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。
三、下班时制度
1、组长下达下班指令后，必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，关闭仪器设备；排队顺序下班。
2、每天下班后轮流值日打扫卫生；
3、生产区域（含洗手间）禁止抽烟（如有违反，按厂纪厂规处理）；如需抽烟，请移步到楼道吸烟区。
4、请各位同事保持公共区域（如：洗手间、更衣室、茶水间、休息区等）卫生，不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。
备注：
1、以上车间现场管理制度适用于所有进入生产车间的人员（含直接作业人员和间接作业人员、供应商、外来访客等）
2、本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准。
3、本制度实施日期为2017-04-01.
编制人/日期：李长明2017.03.27
批准人/日期：
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生产车间日常管理制度
目的：为加强工厂生产工作的劳动保护，改善劳动条件，保护员工在生产过程中的安全和健康，促进工厂的发展，根据国家有关劳动保护的法律、法规，结合工厂的实际情况，特制定本制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度
1、员工每天上班必须准时上班到达车间开晨会，不得迟到、早退。
2、员工在开早会时须态度端正，认真听车间主任讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3、各班长每天上班必须提前到达车间组织员工准时开早会。
二、请假制度
1、如有特殊事情必须亲自处理,工作时间内应在2小时前用书面的形式请假,经班组长与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事前须电话请假，事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2、非特殊情况，员工每月请假不得超过两次，每次请假不得超过三天，每天请假人数不得超过两人。
3、员工请假核准权限：（1）三天以内由车间主任签字批准；(2) 超过三天必须由总经理签字批准。
三、现场管理制度
1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。
2、保持车间内的整齐、整洁。操作台必须定位摆放，桌面不得放置与生产无关的物料，废品应放置在垃圾筐或垃圾车内，合格品与不合格品区别放置，不得混放。
3、所有的半成品、成品、合格品、不良品及报废品等均须用标识牌标识。
4、每天下班前必须按照5S及设备保养要求对生产现场及设备进行清扫与保养，（生产现场、设备内外部、风扇、操作台等都须进行清扫）。
5、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，扫把、拖把、垃圾筐、抹布等不得乱丢，乱放。
6、不得随便在公司内乱丢垃圾、不得在设备、操作台、桌面等胡乱涂划。
7、车间内不允许吸烟。
四、生产秩序管理制度
1、员工上班应做到不迟到、早退，上班时间不到岗者作迟到处理，未到下班时间离岗者按早退处理。未到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗位。
2、员工上班须穿工作服，佩带工作牌，不得穿拖鞋、短裤及奇装异服等。
3、上班时,领料员须及时领料，确保生产正常运转,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
4、员工在生产过程中,必须严格按照操作规程的要求操作,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题须及时向相关人员反馈,不可擅自调机，不可擅自使用不良材料以及使不合格品,必须严格按照工艺要求作业。如有违规者，视情节轻重予以处罚。
5、每道工序必须接受质检部检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合质检员工作，不得顶撞、辱骂。
6、所有生产材料、辅料及辅助工器具等必须按照指定位置摆放及周转，垃圾须及时清理，不得遗留现场。
7、员工在操作过程中，不得故意损坏物料、工具、设备等，违者按情节轻重予以处罚。
8、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂，有事离岗必须向车间主任请示，得到批准后方可离开。
9、工作时需要注意节约用电，下班或吃饭时，须将所在岗位的设备及电风扇等关闭，标识牌移动至正确指示。
10、下班前必须整理好剩余材料或产品，保存好辅助工具等，及时清理现场卫生，保持现场的整洁。
11、员工须服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得辱骂或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严重者将建议公司给予行政处罚甚至开除。
12、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处将严厉处罚。
13、需要参加的会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
五、生产工艺管理制度
1、生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。
2、严格按照工艺要求进行生产，每班生产的首件产品必须经质检员检验确认合格后方可连续生产，生产过程中必须按照工艺卡要求进行自检。
3、员工在未经班长或主任的允许下，不得擅自更改设备上的任何参数及程序。
4、设备使用时，必须严格按照设备操作规程进行作业，如因人为操作不当导致设备损坏的，将视情节予以相应的处罚。
推荐第6篇：生产车间管理制度
生产车间管理制度
为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度
1．员工每天上班必须按时到达车间开早会，不得迟到、早退。
2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3．车间主管、各小组组长每天上班必须提前5分钟到达车间组织员工准时开早会。 4．车间主管、各小组组长在开早会时必须及时向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在10分钟。
5．车间主管、组长开早会时讲话应洪亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度
1．如遇特殊情况必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假，经主管和相关领导签字后，正式生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)，否则按旷工处理。
2．杜绝非上班时间私下请假或批假。
3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
4．员工请假核准权限：（1）≤一天由主任批准；≤三天由生产部长批准； (3)＞三天必须由总经理批准；(4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。
（注：如打卡机出现问题影响正常打卡，应第一时间和行政部联系。）
三、清洁卫生制度
1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，车间办公室要保持办公台的整齐干净。
2、每天下班后由值日人员打扫卫生，周末须进行大扫除（车间内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。
3、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由指定专人保管，不得乱丢，倒置、损坏。
4、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天清洗、打扫。
四、车间生产秩序管理制度
1、员工上班应着工作服，保持工作服整洁，换掉的衣服、鞋子按划分区域整齐摆放。不得携带任何个人物品，如MP
3、零食等。上班时间严禁长时间拔打手机。
2、上班时，领料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
3、员工在作业过程中，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。
4、每道工序必须接受车间相关人员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合质检工作，不得顶撞、辱骂。
5、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
6、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
7、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
8、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
9、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
隆德县西北药材科技有限公司
推荐第7篇：车间生产管理制度
为了本厂的有序发展，员工有个良好的工作环境，特制定如下规章制度，所有员工必须遵守本规章制度。
1．员工应按时上下班，遵守本厂有关的打（刷）卡规定。员工如需提前下班或外出的，应征求主管部门同意并签名的通行证明出厂，违反将按早退及旷工处理。
2． 员工午休时（包括其它非工作时间内）不准在车间休息、逗留，违反对其进行警示、罚款。
3．厂内各部门下班后应当关好门窗，关好水电，清除不安全因素。
4．维持厂内正常的生产生活秩序，发现打架，闹事，赌博等违法行为，应立即予以制止并汇报有关部门，将对其处50—500元罚款。严重者送交法办。
5．严格执行本厂《考勤制度》《行政制度》及其它工位等有关规章制度，不得代人打上、下班卡，违反者将两人都按旷工一天处罚。
6.车间员工上班期间拒绝私事探访。
7．员工必须无条件服从主管安排，凡无故不服从主管安排，不按时完成领导交办的任务或推诿不办、消极怠工者，除责令停职检查外，第一次罚款50元，第二次罚款100元，第三次罚款200元，超过三次将按自动离职处理，自动离职员工将扣除50%工资，如给工厂造成损失的还将追究其经济责任。
8．员工辞工期不得消极怠工及不服从安排，否则扣除50%工资
9．员工不得在车间吸烟，违者每次罚款50元。如因吸烟而引起重大事故者除需赔偿公司损失外还需负刑事责任。不得在上班时间玩手机，如发现玩手机及戴耳机听MP3将给予该员工每次20元的处罚。
10．如发现员工有盗窃工厂财物（如工具、模具原材料等）或其它员工的物品等无条件开除不计算工资，严重者送交公安局处理。
11．办公室人员上班期间应努力工作，不做与工作无关的事，不打私人电话，不闲聊，恪尽职守。
12．员工上班需按照工厂统一上班时间提前5分钟上班，不得提前下班或者提前在卡钟旁等候打卡，如主管有口头需要安排延迟几分钟则要绝对服从。否则按迟到，早退处理。
13．严禁参与及煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。如经发现有此行为的将视情节轻重予以罚款50-500元，严重者送交公安局法办。
14．本厂员工均有责任和义务保守本厂经营秘密，维护本厂利益，未经领导书面批准同意，任何人不得擅自向外泄露本厂所有秘密，否则作盗用和侵权行为论处，如给本公司造成损失的将追究违反者的经济责任。
15．任何员工在其上班时间及厂内出现突发性的个人疾病、非本职业引起的职业病、打架伤亡等非因工 受伤均与本厂无关的疾病一律不负任何责任与费用.本厂工人与外人打架, 在厂外偷窃等犯罪行为, 均属刑事犯罪, 本厂不负任何责任。
16．各车间组长及主管在日常工作中应随时监督本部门员工的工作情况，及时纠正处理违反安全生产的情况，并视情节轻重对责任人进行批评，通告等处理。
17．凡一个月无请假、无旷工、无迟到早退、无违反以上条例及其它各项制度者将有勤工奖50元/月。
18．不得请假，如病假需持有医院的证明，请假由部主管批准，请假3天或3天以上需由经理或老板批准，请假一天之内可享有另外两天的休假工资，但当天工资是不计算，无全勤奖；请假超过一天不享有另外两天的休假工资，也无全勤奖。
19．看机人员在上班时间不能打瞌睡、玩手机、听MP3等，要尊守安全操作规定。 厂部示
推荐第8篇：生产车间管理制度
生产车间管理制度
一.生产车间管理制度
总则
第一条、为确保生产秩序正常运行，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况，特制定本制度。
第二条、本制度适用于本公司生产相关的全体员工。
员工管理
第三条、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。
第四条、全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
第五条、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8:30仟各班的出勤情况报给人事部门，若晚上需加班，在下午17:30前填写加班人员申请表，包经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条，按时上下班（员工参加早会须提早5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上下班须排队依次打开。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。
第七条，工作时间 内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互串岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。
第八条，上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。
第九条，员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问好或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇到客人时，不能争道抢行。
第十条，禁止在车间聊天、嬉戏打闹、吵口打架、私自离岗、串岗等行为（注：脱岗指打卡后 脱离工作岗位或办私事；串岗指上班时间串至他人岗位做与工作无关的事），违者依员工奖惩制度处理。
第十一条，作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，须换号防静电服（鞋），将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一致的保险柜，确保产品质量。
第十二条，未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。
第十三条，任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。
第十四条，车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员 精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
第十五条，车间如遇原辅材料，包装材料等不符合规定，有权决绝生产，并报告上级处理。如继续生产造成的损失，后果将由车间各级负责人负责。
第十六条，员工领取无聊必须通过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、无聊有条不紊地板房，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。
第十七条、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
第十八条、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带出发）。
第十九条、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
第二十条、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪器设备、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则壹违规论处。
第二十一条、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，付不服从安排的将上报公司处理。
第二十二条、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。 第二十三条、修理员 在维修过程中、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料 。设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行。
第二十四条、员工有责任维护工作环境的卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中药注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具 ，掉在地上的原件必须捡起。
第二十五条，操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内
的工作环境卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件必须在明确的标识区内放置。
二、生产陈建纪律管理制度
第一条、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡操作。
第二条、员工生产现场必须着工作付，戴工作帽，穿工作鞋，正确佩戴员工证。
第三条、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可离开。
第四条、禁止将个人衣物、餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。
第五条、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原材料、半成品、设备部分等物品带出现场。
第六条、员工责任区内的物品必须按规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。
第七条、严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报当地消防委员会批准。
第八条、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。员工工作期间佩戴手机必须关闭电源且放于工裤内。
第九条、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼、不讲脏话。
第十条、现场员工必须专心工作，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工。
第十一条、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。 第十二条、现场人员在工作期间不得做与工作无关的事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、读报刊等。
第十三条、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本岗位工作，坚决反对故意刁难，疏难或拒绝上级主管命令或工作分配。
第十四条、现场人员必须自律自觉，用于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对不且坏现象。
第十五条、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理的行为。
第十六条、员工必须按照生产工艺规定、操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。
第十七条，提出节约，生产现场严禁水、电、气（汽）浪费现象。
第十八条、生产现状无特殊情况，员工一律不允许坐上级主管的办公桌椅。
第十九条、上班中途外出员工凭出入证进出车间，并正确登记出入时间。
第二十条、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。 第二十一条、严禁在现场打架、聚众闹事。
三、生产车间卫生管理制度
个人卫生制度
第一条、员工上岗前必须取得健康证。
第二条、员工保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡，勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。
第三条、员工进生产现场双手必须清洗消毒。
第四条、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。
第五条、员工工作期间严禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙抓 头等不合企业卫生 规范的行为，在 生产现场打喷嚏须背对生产线，并用 收遮住嘴巴和鼻孔。
第六条、员工应做到以貌整洁，头发不外露，工鞋保持干净，做到勤洗勤换。
第七条、员工必须按公司要求 规范着装，防止作业时汗液、脏污污染半成品 。
第八条、严禁 抱病带伤上班，作业前双手消毒。
第九条、工衣柜及时清洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉保持干净。
第十条，现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守。
车间卫生制度
第十一条、现场必须经常清理、整顿，保持地面无积水、污物和油污。
第十二条、保持现场排水沟畅通、墙壁洁净、无卫生死角。
第十三条、必须对 作业责任区域内卫生负责，及时对区域内傻逼、地面及其他生产用品进行卫生清理。
第十四条、现场门窗、楼梯通道、座椅、现场目视牌等保持干净。
第十五条、定期对现场各蒸汽、谁、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁，保持无灰积压。
第十六条、设备上物品按规定要求整齐挂放，严禁员工随意踩踏、涂污设备。
第十七条、设备应做到定期清洁，防尘罩、安全罩禁敞开，及其地步物应定期清理。 第十八条、卫生清洁用具使用前后清晰、清理，未使用须摆放在指定位置。
第十九条、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿。
第二十条、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。
第二十一条、严禁未获批准，使用各种有毒、有害化学物品或药剂。
第二十二条、保持各种半成品周转箱、垃圾用箱、输送平板洁净。
第二十三条、生产现场过程中落入地面的半成品应及时清理到专门收集不可回收半成品的塑料斗中。
第二十四条、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。
第二十五条、超出时间有效期的公告、通告、标语应及时清理。
第二十六条、岗位员工因公司需要接触料液时，必须戴手套或双手消毒。
四、现场安全制度
第一条、现场应做好安全宣传教育，安全防范保障工作。
第二条、员工必须时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安全、设备安全，对于安全规范必须无条件服从。
第三条、员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。
第四条、岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修。
第五条、保养、维修设备时，必须挂警示牌，作业时禁止其他人员接触设备开关。
第六条、员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况，禁止在车间现场跑到。
第七条、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散路线。
第八条、非本岗位员工不得槽子其他工序的设备。
第九条、注意蒸汽管道、阀门及用气设备，严禁随意触摸壹免烫伤。
第十条、现场开水等高温液体在使用时注意防止烫伤。
第十一条、设备、管道消毒室，注意防止化学用品溅到皮肤上、衣服上或其他易被腐蚀的设备上。
第十二条、员工须熟悉紧急停止按钮，事故发生后停机停电，妥善处理，及时上报。 第十三条、工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。
第十四条、车间现场地面应时刻保持清洁，随时注意滑到。
第十五条、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。
第十六条、严禁将生产器具 未按规定挪为他用。
第十七条、消防栓1米以内不得拜访任何东西，且消防通道、安全通道须时刻保持通畅。
推荐第9篇：生产车间管理制度
生产车间管理制度
1， 每个星期一或星期上班第一天全车间开早会，时间为7：45-8：00.所有人不得迟到，习
迟到者按上班迟到处理。早会时各组要排好队列，组长站在队列前面，清点好人数，整理好队伍。
2， 各生产组别每天早上要自行开早会，时间为7：55-8：00。开早会时要点名，迟到者一
分钟罚值日一次。
3， 各生产组别每天每个班次要安排值日，值日内容为：打扫本组作业区的卫生，下班后关
闭所有不用的电源开关（不包含有特别负责人的电器）如电风扇，日光灯等。违反者第一次警告，第二次罚20元，第三次50元。
4， 每个星期的星期六，所有人员在下午下班前十五分钟开始大扫除（除有特别生产任务
外），要清洁所生的生产工具以及所有的生产产生的垃圾，以及作业台面。第二天上班前检查，有清洁不干净的，第一次组长罚20元，作业者警告一次，第二次组长50元，作业者20元。
5， 所有的生产工具用完后要放到指定的位置，并且要按规定的要求摆放，并且要保持工具
的清洁卫生，如有违反者，第一次警告，第二次罚20元，第三次50元。所有消耗的工具更换时要以旧换新，发现有故意损坏者，除罚按价赔偿外再加罚50元。
6， 作业时必须先对作业的物料进行检查。在作业时，将所有检查出来的不良品以及不能确
认是良品的，分类整理好，在作业完或有一定数量时统一交给组长/管理处理。如有违反者，第一次警告，第二次罚20元，第三次50元。
7， 作业时必须明白了工序的品质要求以及作业要求后，方可开始生产作业，作业时一定要
先做首件给组长/管理确认好后，放可批量作业。在作业时要不定进行自检，以保证品质要求。作业时有任何异常要立即报告给组长/管理。违反此条视情节给与警告，罚款，以及开除等处罚。如有造成重大损失者要承担相应的费用。
8， 作业时必须要严格按照首件的作业方式和程序作业，中途不得擅自作任何听更改。违反
此条者视情节给与警告，罚款，以及开除等处罚。如有造成重大损失者要承担相应的费用。
9， 作业者在作业时必须按要求要完成每个时的产量并进行登记，违反者扣除相应的工时。
如连续三次不能达标者，立即开除。
10， 作业时如发现了不良品，是上一道工序的退回上一道工序，自己的要能管单处理立
即，不能立即的，放在一边，下班的时候或作业等待的时候处理。不能私自丢弃或当作良品混入下道工序，如有违反者，第一次警告，第二次罚20元，第三次50元。当不良品数量多时可以叫唤组长/管理来解决问题。如有将大量生产出来的不良品私自混入良品中，视情节加罚。如有造成重大损失者要承担相应的费用。
11， 作业时所有生产出来的半成品或成品要按要求摆放整齐。如下道工序没有跟上来，
则要按一小扎/堆来摆放。每一小扎/堆的数量要统一，如50个，100个，不能堆得大高。在作业时不能私自丢弃物料，包括不良的物料和报废的物料，要将这些不良的，报废的统一整理摆放好，等作业完或到一定数量统一交给组长/管理。如有违反者，第一次警告，第二次罚20元，第三次50元。
12，
13，
推荐第10篇：生产车间管理制度
生产车间日常管理制度
目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度
1、员工每天上班必须提前10分钟（早上7:50）到达车间开早会，不得迟到、早退。
2、员工在开早会时须态度端正，认真听车间主任讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3、各班长每天上班必须提前到达车间组织员工准时开早会。
二、请假制度
1、如有特殊事情必须亲自处理,工作时间内应在2小时前用书面的形式请假,经班组长与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事前须电话请假，事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2、非特殊情况，员工每月请假不得超过两次，每次请假不得超过三天，每天请假人数不得超过两人。
3、员工请假核准权限：（1）三天以内由车间主任签字批准；(2) 超过三天必须由总经理签字批准。
三、现场管理制度
1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。
2、保持车间内的整齐、整洁。操作台必须定位摆放，桌面不得放置与生产无关的物料，废品应放置在垃圾筐或垃圾车内，合格品与不合格品区别放置，不得混放。
3、所有的半成品、成品、合格品、不良品及报废品等均须用标识牌标识。
4、每天下班前必须按照5S及设备保养要求对生产现场及设备进行清扫与保养，（生产现场、设备内外部、风扇、操作台等都须进行清扫）。
5、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，扫把、拖把、垃圾筐、抹布等不得乱丢，乱放。
6、不得随便在公司内乱丢垃圾、不得在设备、操作台、桌面等胡乱涂划。
7、车间内不允许吸烟。
四、生产秩序管理制度
1、员工上班应做到不迟到、早退，上班时间不到岗者作迟到处理，未到下班时间离岗者按早退处理。未到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗位。
2、员工上班须穿工作服，佩带工作牌，不得穿拖鞋、短裤及奇装异服等。
3、上班时,领料员须及时领料，确保生产正常运转,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
4、员工在生产过程中,必须严格按照《作业指导书》及《生产工艺卡》等操作规程的要求操作,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题须及时向相关人员反馈,不可擅自调机，不可擅自使用不良材料以及使不合格品,必须严格按照工艺要求作业。如有违规者，视情节轻重予以处罚。
5、每道工序必须接受质检部检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合质检员工作，不得顶撞、辱骂。
6、所有生产材料、辅料及辅助工器具等必须按照指定位置摆放及周转，垃圾须及时清理，不得遗留现场。
7、员工在操作过程中，不得故意损坏物料、工具、设备等，违者按情节轻重予以处罚。
8、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂，有事离岗必须向车间主任请示，得到批准后方可离开。
9、工作时需要注意节约用电，下班或吃饭时，须将所在岗位的设备及电风扇等关闭，标识牌移动至正确指示。
10、下班前必须整理好剩余材料或产品，保存好辅助工具等，及时清理现场卫生，保持现场的整洁。
11、员工须服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得辱骂或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严重者将建议公司给予行政处罚甚至开除。
12、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处将严厉处罚。
13、需要参加的会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
五、生产工艺管理制度
1、生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。
2、严格按照工艺要求进行生产，每班生产的首件产品必须经质检员检验确认合格后方可连续生产，生产过程中必须按照工艺卡要求进行自检。
3、员工在未经班长或主任的允许下，不得擅自更改设备上的任何参数及程序。
4、设备使用时，必须严格按照设备操作规程进行作业，如因人为操作不当导致设备损坏的，将视情节予以相应的处罚。
生产部 2014-2-13
第11篇：生产车间管理制度
生产车间管理制度
目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
二、请假制度
1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2．杜绝非上班时间私下请假或批假。
3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
三、清洁卫生制度
1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,要保持办公台的整齐干净。
2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、设备保养、风扇、等都须清洁）。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。
四、车间生产秩序管理制度
6.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
8.工作时间离岗时，需经同事照料同意后方可离开，限时十分钟内。
9.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准。
第12篇：车间生产管理制度
生产管理制度
总则
第十一条 仓管员在新进物资入库后要及时做好标示，同时做好物资的维护保养工作；仓库的物资要和帐目相符，每月进行一次盘点，并将结果上报主管会计。生产部门负责人不定期对物资盘点抽查，抽查结果作为仓管员的考核依据。
第十二条 车间或其他人员领取物资必须出具领料单。领料单各栏要填写清楚，领取生产材料由车间开单；领取工具、模具以及办公用品等均需由部门负责人审核签署意见后方可领取。 第十三条 仓管员接到领料单核实后，库存充足的立即发放并做好物资出库帐；库存不足的将仓库现有物资全额发放，并通知领料人重开领料单，按实际发放数量填写。
第十四条 车间或其他人员将物料领回后应即做好物料标示，放置在指定区域并摆放整齐。 第十五条 成品经检验合格，包装人员方可按照指定的包装规格包装产品，包装人员执成品检验员出具的成品入库单将成品送到成品仓库入库。
第十六条 成品仓库仓管员在入库人员出具成品入库单后方可接收产品入库，同时做好产品入库帐。有特殊情况需要紧急放行的产品，在总经理许可下方可接收无成品入库单的产品。 第十七条 产品出货要开具产品出库单，一联存根，二联交客户或业务主办人；三联交会计，并做好产品出库帐。
第十八条 短途运输的可以安排公司车队送货，需要长途运输的安排托运，将产品运至客户规定交货地点交货。
第十九条 车队将产品送到客户指定交货地点后，将产品出库单交客户验货。等客户验货人员验定无误后请收货人员出具产品验收入库单。客户出具的产品验收入库单要及时送交公司财务部。
生产过程管理
第二十条 生产过程管理是生产控制的重点，是保证生产受控的重要手段，是降低资源损耗的必要措施。生产过程管理是利用科学的管理手法进行生产管理，合理利用生产资源，合理调配生产人员，保证及时生产的先进管理办法。
第二十一条 生产过程管理是公司各级管理员、一线作业人员都必须遵守的管理制度。公司各级管理员、操作员必须严格按照生产过程管理工作，时刻树立效率意识、质量意识、安全意识。
第二十二条 生产过程管理要求公司各级管理员时刻树立持续改进意识，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作业人员树立节能高效意识。
第二十三条 生产管理人员在接到客户订单后要仔细分析订单，看清客户的每一点要求，防止盲目生产。
第二十四条生产管理人员明确客户要求后，应立即通知准备生产资源（包括材料、工具、模具等），并编排生产计划。
第二十五条 生产部门根据客户交期的急缓程度安排领料，暂时不急的产品先不领料，保证生产车间物流流畅，避免生产资源积压在车间影响车间生产，交期急迫的要马上组织人员立即投入生产。
第二十六条 车间主管每天必须如实编写《生产日报表》，记录当天实际完成的生产任务，以书面形式向厂长汇报。
第二十七条产品经检验合格后要及时送入仓库，以便及时组织发货。
第二十八条 车间管理员要及时关注车间物流状况（物料标示状况、物料供应状况、通道是否顺畅）、机器运转状况（机器或模具运转效率）、员工工作状况（员工精神状态、工作熟练程度），随时指导员工解决生产过程中出现的问题，对于本人不能解决的问题要及时向厂长反映。
第二十九条 生产过程中出现任何问题可能影响交期的都要及时向厂长反映，并采取紧急措施予以处理。
第三十条 生产部门应经常对员工进行技能训练，保证员工随时高效作业；经常和员工交流思想，掌握员工思想动态；组织员工学习相关制度，促进公司团队建设。
第三十一条 公司所有生产员工必须无条件服从生产部门生产安排，有争议的必须按照“先执行后申议”的原则。
第三十二条 鼓励公司所有员工做生产工艺改进。如果发明的新生产工艺确实对节能降耗有较大改善或能大幅提高生产效率的，公司将给予奖励。
品质管理
第三十三条 品质管理是公司所有管理活动的重点，是企业发展的根本，品质就是企业的生命力，品质管理需要公司全体员工参与、控制、全面实施。
第三十四条 公司品质管理制度是公司全体员工都必须遵守的基本制度，生产品质管理适用于公司全体生产员工以及与生产相关的其他员工。
第三十五条 生产品质管理的关键在于做好质量变异预防，防止偶发性质量变异，逐步改善常发性质量变异。
第三十六条 产品生产前生产管理员必须对物料进行抽查，杜绝材料不合格。
第三十七条 产品生产过程中生产管理员要加强品质巡查，排除员工操作方法不当、机器设备运转不良、物流紊乱等因素影响品质变异。
第三十八条 生产过程中如果产生品质变异，生产管理员要及时通知品质管理人员，如果可能影响到产品交期的，要及时通知厂长。
第三十九条 生产员工要做好“品质三员”，即本工序的生产员、上工序的检验员、下工序的服务员。时时刻刻注意，对任何一点小事都不马虎，搞好本工序的生产，监督上工序的生产，服务下工序的生产，保证从自己手中流出的产品无品质缺陷。
第四十条 生产作业人员必须严格按照作业要求进行作业，严格遵守相关机器、模具等的操作规程。
第四十一条 生产车间必须严格按照合同质量要求生产，生产过程中品质管理员发现有任何品质异常必须停产的，生产车间必须马上停产，待品质管理员通知可以恢复生产后方可生产。 第四十二条 生产车间成品入库必须凭成品检验人员出具的产品入库单方可办理，无产品入库单的产品坚决不能入库。
生产资源管理
第四十三条 生产资源管理是合理分配、利用公司生产资源的保证，是公司每个员工的责任。 第四十四条 生产资源管理遵循谁使用谁保养、谁损坏谁赔偿的基本原则，生产管理员要合理调配生产资源，使公司资源产生最大效益。
第四十五条 生产资源利用情况生产部门要定期考察，对于不合理的资源分配予以及时纠正。 第四十六条 在使用的资源属自然消耗或到使用寿命周期的，使用人员可以向车间管理员申请自然报废或自然报损，由车间管理员领取新资源交原使用人员使用；在使用的资源属非自然消耗或人为损坏的，使用人员按照规定予以赔偿，然后由车间管理员领取新资源交原使用人员使用。
第四十七条 在使用资源由使用人员负责保养，机器、模具的保养由专人负责并及时填写设备保养记录。
第四十八条 机器、模具、检验检测仪器等设备生产部门要建立设备台帐。设备台帐应包括机器、模具、检验检测仪器的制造商、设备功率、精度等级、制造日期、投入使用日期、设备状态、设备保养资料等基本内容。
第四十九条 暂不使用的生产资源由车间管理员组织负责退回仓库，由仓库统一管理维护，退回仓库的资源要开具退料单，不能使用的资源也要及时退回仓库。
附则
第五十条 当公司发展后，本制度不再适用时可以修改本制度，本制度的修改由生产部门提请，修正案经总经理批准后公布施行，修正版公布时本制度自动失效。
年1月5日生效日期：2010
第13篇：生产车间管理制度
生产车间管理制度
一、目的：
为了规范管理生产部员工的工作行为，维持良好的生产秩序，建立团结、高效的生产车间团队，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度。
二、适用范围：
生产部全体员工。
三、制度内容：
1．劳动合同
（1）本公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应与公司签订劳动合同。
（2）新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优录用的原则，试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。试用期内发现不符合录用条件，可随时依法解除劳动合同。
（3）以下情况均将被视为不符合录用的条件：
1.有欺骗、隐瞒行为者
2.工作能力不符合要求者
3.曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者
4.规定的其他不符合录用条件。
（4）新录用人员应先到人力资源部办理登记手续，如实填写相关人事资料表格和办理其他相关手续。
（5）劳动合同期满，根据企业生产经营需要，经员工本人同意，可以续签劳动合同。
（6）员工辞职未批准或移交不清，擅自离职者，按员工自动离职处理。造成本公司利益损害的，本公司有权依法追究其赔偿和法律责任。
2．进出厂管理规定
（1）员工上下班时间应有秩序的出入公司大门，如有携带物品，应向保安主动出示。
（2）打卡时应自觉排队，不得代替他人打卡。
（4）工作时间因事请假者，应按规定办理请假手续后出厂。
（5）员工亲友来访，须在保安室出示有效证件并登记后方可入厂。
（6）任何物品（包括成品、材料、废料、私人物品、工具等）出厂时需办理物品出厂登记手续，保安负责控制并记载物品是否与实物相符。
3．考勤和请假制度
（1）上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，以发布书面通知为准。
（2）各部门负责本部门人员考勤登记管理。
（3）员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，根据假条审批权限，经所在部门负责人审核批准后才能生效。（急病、急事可事后补办请假手续），假条必须在请假当天交人事监督管理，逾期或漏交不予受理。
（4）员工因工受伤，经本单位领导审批，公司相关部门认定后，才能视为工伤假，否则以病假论处。
（5）一个月迟到累计：3-5次每次扣5元，6-10次，每次扣10元；超过10次，每次扣20元。
（6）请假期满3天未归者并未办理任何续假的按自动离职（特殊情况除外），并自动放弃工资及奖金等其它福利待遇。
（7）不得代理他人刷卡或由他人代理刷卡。一经查实，第一次：代打卡人扣20元/次，被打卡人扣
10/次，第二次：双方加倍，并通报批评；第三次：作自动离职处理。
（8）员工请假须先书面申请，且须经管理人员同意，2天以内由主管签字，2天以上须由主管签字，
再交总经理审批（注：不按此条规定执行者，一律按旷工论处）
（9）所有假条签字后须交人事部保管监督，无假条或假条未批的当旷工论处，后补假条必须由所在
系统的高层领导签字证明。
（10）员工无书面请假单或未经领导批准，无故不上班者，一律按旷工论处。当月累计旷工3天（含
3天）以上者作自动离职处理，并自动放弃工资及奖金等其它福利待遇。
（11）职工离职，应先写书面《离职申请单》，组长签字，部门主管批准，再交总经理签字审批后交
人事部存档备查，否则按自动离职处理。
（12）国家法定节日放假等根据国家有关规定执行。
（13）请假以小时为单位计算，不足半小时的按半小时计算，超过半小时不足1小时的按1小时计算。如遇特殊情况和紧急情况，员工必须在请假当天以电话及短信方式进行请假并由部门负责人代办请假手续，当天交人事部，逾交或漏交请假条的，超过请假当日不再受理。
（14）员工请假假期满需要续假时，应于假期满前一个工作日征得部门主管同意方可续假。凡未履行
请假手续、没有经过批准而擅自离开工作岗位、假期未归又无续假批准手续者，一律按旷工论处；如因当事人的擅自离岗而给公司造成直接或间接损失的，将对当事人予以经济处罚，情节严重的除承担相应的处罚外并将其立即辞退，解除与其的劳动关系。
（15）员工结婚，可凭结婚证休假七天，婚假不能分开使用。员工申请婚假应提交书面申请，须至少
提前1周申请经批准后方可休假且一次休完，不得分期休假，证明并交人力资源部备案。
（16）员工的直系亲属死亡时，给予丧假七天，假满返回后，必须凭死亡证明或当地证明才准予按丧
假考勤处理。
（19）违反考勤规定的处理：1.有下列违反行为之一，每次扣20元，A、用不正手段骗取、涂改伪造
各种假条的责任者；B、1.不坚持原则，为员工出具伪假条的责任者；2.对考勤弄虚作假的责任者。3.对有旷工行为的处理：A.旷工一天扣除50元，旷工两天扣除100元。B、一个月连续旷工三天以上（含三天）按自动离职处理并解任劳动合同。4.不服从工作调动或接到调动书面通知后，不按规定时间到岗工作的，超过规定时间均视为旷工。
4．生产纪律
（1）必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡操作，严禁代刷卡。
（2）因特殊情况需请假，必须先写请假条，由相关领导签字后方可生效；未经批准而擅自离岗的按
旷工处理。如有急事、急病可电话请假，上班后补上假条，提供相关证明，不能提供的按旷工处理。
（3）未经生产或相关部门批准，禁止私自将物料、半成品、设备部件、图纸文件等带出公司。
（4）对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律严肃处理，视
情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
（5）严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报消防委员会批准，严格遵守《消防安全管理规定》。
（6）提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
（7）在岗期间不得做与工作无关事情，严禁嬉闹聊天，长时间打私人电话，偷闲怠工。不得擅自离
开生产岗位，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等，吸烟必须在指定位置。
（8）必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管
命令或工作分配。
（9）现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏
现象。
（10）提倡节约，生产现场严禁长明灯，长流水，长风扇等水、电浪费现象。 （11）上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤。
（12）严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各处乱涂乱画。
（13）严禁在现场打架、聚众闹事。
5．卫生制度
（1）严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。
（2）必须按公司要求规范着装，不允许穿拖鞋、超短裤、赤背或衣帽不整，做到衣帽整洁。
（3）保持工作环境整洁，避免产生卫生死角，饮用水处自觉保持干净。
（4）要保持责任区内的清洁干净，车间内物料、工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各
种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
（5）加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。车间地面不得有积水、积油，经常保持清洁，
生产后的废料、垃圾等须清理到指定位置，不得遗留到第二天才清理，使用后的清理工具必须归位摆放。
（6）坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作。
6．生产制度
（1）每天正常上班时间为8小时，每月周六统一放假3天，个人根据自身实际情况可调休一天。加
班由计划部依生产需要安排加班任务临时通知，由车间主管安排加班。
（2）严格按照技术图纸、工艺编排、计划要求排产，根据车间设备状况和人员精心组织生产。生产
工作分工不分家，各生产线须完成本线日常生产任务，并保证质量。
（3）对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训。
（4）生产过程中出现质量问题时应立即上报班组长/主管。发现原材料或上道工序有质量问题不符合
规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。
（5）及时运转，每道工序完成后必须及时入库（10分钟内），下一工序生产须到仓库领料后方可生产
（10分钟内），并将推车推回到指定停放位置。
（6）车间员工与班长、车间主管互相协作，不得争吵、相互打骂。
7．产品质量
（1）必须树立“质量第
一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
（2）对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
（3）认真执行“三检”制度，操作人员对自己操作的工序要做到自检，检查合格后，方能转入下工
序；下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到“责任者查不清不放过”、“事故原因不排除不放过”、“预防措施不制定不放过”。
（4）要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。
8．设备管理与维修
（1）车间设备指定专人管理。
（2）认真执行设备保养制度，正确使用生产设备，严格按照操作规程进行 (作业指导书或是使用说
明书) ，非相关人员严禁乱动生产设备。
（3）做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置等，待检查无问题方可正式工作。
（4）制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁。
（5）出现故障及时向领导汇报，并停止操作。
（6）设备要求：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。“三好”：管好、用好、保养好；“四会”：会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。“五项纪律”：遵守安全操作规程；经常保持设备整洁；按规定加油；管好工具、附件不得丢失；发现故障立即停止，通知主管领导检查处理。
（7）设备运行中，要做到勤检查、勤调整、勤维修。操作机器要切实做到人离机关，停止使用时要及时切断电源。
9．工量具管理
（1）工具由个人自行保管，个人长期使用的工具做到完好保养，丢失赔偿。
（2）各种工具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
10．安全生产
（1）严格做好安全宣传教育，安全防范保障工作，经常开展安全活动，不定期进行认真整改、清除隐患。
（2）必须时刻谨记贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必须无条件服从。
（3）必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况，禁止在车间现场跑动。
（4）正确使用带电设备，必须熟悉紧急停止按钮，事故发生后停机停电，妥善处理，及时上报。
（5）定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修。
（6）必须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换，有效期限标志明显。
萍乡XXXX有限公司生产部
卢正魁编制
2012年12月10日
第14篇：生产车间管理制度
生产车间管理制度
第一条 生产纪律
1、生产过程中必须严格按作业指导书要求生产，勤俭节约，杜绝浪费。
2、厂区及生产车间内严禁吸烟。
3、爱惜生产设备、原材料和各种材料，严禁损坏。
4、服从生产管理的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将
地面清扫干净。
8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条 操作规程
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。第三条 产品质量
1、必须树立“质量第
一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、严把材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、注意生产过程中的细小环节，力求产品整齐美观。
4、文明装箱，安全合理。
第四条 安全生产
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
3、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
4、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
5、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
6、零小的设备应布局合理，堆放整齐。
第五条 设备管理与维修
1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养，每日检查。
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
第15篇：生产车间管理制度
生产车间管理制度
第一条生产纪律
1、在生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
2、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
3、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
4、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
5、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
6、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，生产任务完成后要将地面清扫干净。
7、当产品出现异常时，应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条操作规范
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
4、“5S”规范：整理整顿清理清扫素养
第三条产品质量
1、必须树立“质量第
一、顾客至上”的经营理念，保证产品质量。
2、严把材料进关，高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
5、接到订单后，检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
7、文明装车，堆码合理。
第四条安全生产
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作。
3、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
4、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
5、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
6、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。
****有限公司
年月日
第16篇：生产车间管理制度
鼎泰伟业日常管理规范
一、目的
为加强员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度的顺利执行，维护正常的工作秩序，特制定本规范，内容如下：
二、适用范围
公司全体员工
三、考勤制度
公司实行考勤打卡制度，考勤与员工工资、福利紧密挂钩，请各员工务必严格遵守。
1、员工在上下班时间务必本人打卡（代打卡或超过时间打卡，均视为打卡无效）；
2、主管负责监督及记录，除病假、孕产假（需正规医院开具证明）、事假（附主管签字审批的请假条）、待工（主管当天实时记录）外，其它均视为早退或旷工；员工事假主管审批权限为2天，超出2天及以上主管需报生产经理审批（事假每月不超过2天，年累计不超过12天），超出部分按旷工处理。
3、工作时间：
生产人员：
早8：00～晚5：30（冬季）
早7：30～晚6：00（夏季）
办公室人员：早8：30～晚5：30（办公室人员休息日需要值班的另行安排）
4、旷工一天罚款20元，连续旷工三天视为自动离职，不经预告除名；
5、待工三天必须报道，未报道的按旷工处理；
6、迟到、早退按每分钟1元计罚，月累计迟到、早退两小时的按旷工一天处理，两小时以上的每小时按旷工一天处理；
7、未到下班时间，不允许在门口聚集，否则主管登记每次扣款10元；
8、工厂实行统一作息时间制，个别工序工人加班需主管书面申请生产经理批准，杜绝闲杂人员工非工作时间逗留工厂。
四、工作纪律
1、员工应自觉遵守劳动纪律，衣着整洁，按时上下班，不迟到、早退、旷工，工作时间不得擅自离开岗位和做与工作无关的任何事情；
2、员工应无条件服从管理人员的工作安排、调动及指挥，主动积极高效完成工作任务；
3、员工应做到文明生产、文明办公，保证工作场地整洁，维护企业形象；
4、禁止厂外人员在车间内逗留、玩耍或滥动生产设备，由此造成的事故自行承担；
5、任何人不得携带易燃、易爆及危险品进入厂区；
6、车间所有器具、物料等用完及时归位，在生产过程中好料、废料务必分清，并做明显标识，不能混料；
7、工作中做到仔细认真，坚决杜绝浪费现象的发生；
8、下班时应清理自己的工作台面、清洁设备，关好门窗、关闭电源，方可离开；
9、不得私自携带公司任何物品出厂（除经领导批准的特殊情况外），对恶意破坏公司财物或盗窃公司财物的行为，不论价值多少一侓交公司相关领导处理，视情节严重（无薪）开除并处以经济赔偿，或送公司机关处理。
10、员工必须遵守国家法律法规，不得打架斗殴辱骂他人，不得无理取闹扰乱正常工作秩序。
五、工资与福利
1、工资以现金形式结算，每月4～10日为工资结算及发放日（例：3月4-10日发放2月份工资），完成工资发放后由生产部统一放假2天 ；
2、公司免费为工人提供中、晚两餐，如加班至深夜11点则提供夜宵；
3、工人享受公司提供的住房补贴，平均每人每月150元（无故旷工或请假三天以上取消当月补贴）；
4、全勤奖每人每月50元，迟到、早退3次（累计超过20分钟）或有事假、病假的，取消该奖励；
5、生产中停工2天以上按保底（1500元\\月）发放补贴；
6、工龄补贴为满一年100元，满两年200元，满三年300元，四年及四年以上每年500元，同当年最后一个月工资一齐发放。
7、享受工龄补贴的员工同时可享受车费补贴（最后一个月工资结算时补贴单程车票费用），工作满三年的员工享受往返路费补贴（以起始点至终点的火车票为依据）。
六、奖罚制度
1、奖励：奖励制度分经济奖励、行政奖励、特殊贡献奖三种。
企业有下列情形之一者可获奖励：
（1） 对经营业务或管理制度提出合理化建议并得到采纳实施的，予以一次性奖励； （2） 提出重大技术革新， 为企业节约成本提高效率的，予以一次性奖励；
（3） 保护公共财产，防止或抢救事故有功，使国家、企业利益免受重大损失的，予以一次性奖励；
（4） 在完成生产任务、提高产品质量方面，做出显著成绩的，予以一次性奖励； （5） 为企业取得重大社会荣誉的，予以一次性奖励；
（6） 检举违规或损害公司利益的行为，予以一次性奖励；
（7） 品德端正、工作努力，热心助人、有出色或超常工作表现的，予以一次性奖励；
2、处罚：
（1） 厂区内严禁吸烟，违者发现一次罚款50元；
（2） 电工负责每日检查工厂内任何跑、冒、滴、漏等危险隐患，检查不到位一次罚款50元；
（3） 下班时收发或机修检查工作区域内的水、电、汽、门窗未成关门状态，责任人处罚30元/次。
（4） 车间负责人有权随时检查工具箱，发现忘交尾纱、废片、附件等，无论大小责任人处罚50元\\个。
（5） 员工须保持工作台面整洁，不许乱扔纱头及垃圾，严禁随地吐痰、倒水，乱放私人物品，否则责任人处以30元罚款。
（6） 各岗位员工必须做到人走机停、关好门窗、关灯，发现一次处罚5元；
（7） 员工在工作过程中发现问题需及时反馈或书面反应，通过正当渠道解决，如私自做主违规处理，罚款50-100元；
（8） 不服从工作安排，不按时交货，对工作挑三捡四的员工，按旷工处理，情节严重者罚款50-100元；
（9） 员工必须在指定区域内操作，私自移动、改装机台或调换工作位置，罚款20-50元； （10） 因个人疏忽致使机器零件遭受损坏的，视破坏程度处以20-50元罚款；
（11） 故意损坏机器、工具、原料、产品或其它公司物品的除按原价赔偿外，处以20-200
元罚款；
（12） 任何时间在工作区域干私活的，处以50-100元罚款；
（13） 上班期间，脱岗、串岗、闲聊、打私人电话、睡觉、看报、吃零食，违者罚款5-100元；
（14） 工作中酗酒生事、打架斗殴、大声喧哗者，视情节罚款50-200元； （15） 严禁在机器设备、机台架尤其是电灯、电线上绑、挂、贴任何私人物品，违者罚款5-100元；
（16） 严禁在生产原料、生产设备、办公设备、及半成品（含成品）上坐、卧、躺、睡觉等，违者罚款5-10元；
（17） 员工不得擅自进入厨房打菜加饭，违者罚款5-10元； （18） 计时人员饭卡不许外借，一份饭菜不许两人同食，不许浪费饭菜，随地乱扔剩菜剩饭，违者罚款10-50元；
（19） 不得在公司洗漱（包括洗头、洗脸、洗衣服等），违者罚款10-100元；
七、招聘与离职
1、招聘
公司根据年度生产任务，确定全厂组织生产及模式，确定招收各工序岗位人员；年满18周岁有一定专业操作技能，经招聘岗位考试合格后填写《入职表》，交验身份证及相关证件、照片等，由部门负责人签字同意后交由总经理审批，工人凭审批单到宿舍管理人员处办理入厂手续，并予安排宿舍、发入生产所需工具、器具等，并到所属部门报道后开始工作。
2、辞职
员工如需离职，需提前一个月向所属部门主管提交书面申请，部门主管根据实际生产情况作出批示。
离职申请程序：主管（厂部）负责人签字——主管处领《离职交接单》——机修（收回工具、器具等）——宿舍管理处收回宿舍钥匙和其它公司物品
3、解聘
员工有下列（1-3）严重声违章、违纪、违法行为时可及时辞退，有下列（4-5）时，需要提前通知结清工资：
（1） 带头煽动工人罢工，造谣重伤企业领导或改坏企业想象并影响企业正常生产秩序者； （2） 对工厂负责人，各部门主管及其家属或其他职工进行恐吓、威胁、殴打或辱骂，情节严重者；
（3） 参加两次罢工者； （4） 有意浪费公司物品、资源、电等，使公司利益受损者； （5） 生产旺季拒绝服从管理人员临时工作安排、经领导协调仍不能正常工作的；
为了进一步强化管理，提高服务意识和服务质量，提高工作质量和工作效率，促进公司各项工作 ，据国家有关法律、法规及公司章程的规定，我公司制定了以上十六条基本的规章制度，其中也包含为员工提供了优越的工作环境与福利待遇，我公司以人为本，赏罚分明，希望各位员工遵守规章制度，热忱工作，为公司带来更大的经济效益。
第17篇：车间生产管理制度
皮带输送机安全操作规程
一、输送机使用前须检查各运转部分，胶带搭扣和承载装置是否正常，防护设备是否齐全，胶带的紧张度须在启动前调整到合适的程度。
二、皮带输送机应空载启动，等运转正常后方可入料，禁止先入料后开车。
三、数台输送机串联运行时，应从却料端开始，顺序启动，全部正常运转后，方可入料。
四、运转中出现胶带跑偏现象时，应停车调整，不得勉强使用，以免磨损边缘和增加负荷。
五、输送带上禁止行人和乘人。
六、停车前必须先停止入料，等皮带上存料卸尽方可停车。
七、输送机电动机必须绝缘良好，电动机要可靠接地。
八、皮带打滑时严禁用手去拉动皮带，以免发生事故。
检修工安全操作规程
一、工作前应穿带好安全防护用品，充分做好工具材料及配件等的准备和检查工作，充分了解设备的构造、性能及有关技术要求。
二、设备拆装必须按照零件部的拆卸顺序，相互装配位置，做好记号以便装配，严禁猛敲猛打，工作时正确使用工具，并注意周围环境及其他人位置，防止发生工伤事故。
三、设备检修时，应做好检修内容，装配技术数据及零件更换的记录。
四、设备小，装修完毕后，应进行一次全面自检，试车正常检验后才能将交付生产。
五、高空作业时，必须佩带安全带。
六、工作完毕后，清理场地，打扫卫生。
安全生产职责
一、遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全操作规程，听从指挥，向一切违章作业的现场作斗争。
二、保证本岗位工作地点、设备、工具的安全、整洁，不随便拆除安全防护装备，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用劳动保护用品。
三、学习安全知识，提高操作技术水平，积极开展技术创新，提高合理化建设，改善作业环境和劳动条件。
四、及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。
五、有权拒绝接受违章指挥。
汽车、挖机、铲车安全技术操作规程
一、出车时检查方向盘、刹车是否灵活可靠，各种开关是否灵敏。
二、驾驶员严禁在开车前喝酒，行车时禁止吸烟。
三、厂内行驶速度不超过5公里/小时，厂房内转弯、倒车出大门。
四、载运货物不得超过额定载重量。
五、不得用车辆运载易燃易爆品，防止燃烧和爆炸。
六、穿越厂区内石油管线，必须走东西2座铁桥。
七、行驶中，禁止爬车，跳车和人员站在车门外踏脚板上。
八、出外作业时，选择平坦道路，防止陷车和倾倒。
九、驾驶员进行工作时，只能司机一人操作。
十、驾驶员应遵守交通规则。十
一、工作完毕后对车辆进行保养，检查和擦洗。十
二、车辆由专人驾驶，未经批准不准其他人上车驾驶。
摇床工安全操作规程
一、摇床必须经由安全技术培训，并经考试合格操作工作进行操作。
二、操作工上岗操作前应穿载好劳动保护用品。
三、床头旋转设备应设有安全可靠的防护罩，床头和床面应设有足够的照明。
四、电器设备应保持干燥，绝缘良好。
五、开车前必须认真检查各部位链接螺丝钉、弹簧、张力线、三皮带、轴键的松紧情况。
六、摇床在运行中，若遇发生故障时应及时停车检查、处理。
七、设备在运行中，操作工不得擅自离开工作岗位。
八、严禁用金属物体敲定摇床床面。
破碎机安全操作规程
一、破碎机操作人员必须经过培训，达到三懂（懂结构、懂性能、懂原理）；四会（会使用、会维护、会保养、会处理故障），经培训合格，方准上岗操作。
二、统一信号联系，按顺序开、停车。
三、电动机、减速器、机头、机尾等各部分的链接件必须齐全、完好、紧固、轴承、链条等部位要勤打黄油。
四、信号必须灵敏可靠，没有信号不准开机。
五、机头、电动机附近的灰尘每天必须清扫干净。
六、破碎机开机后，各部位的运转应无异常声音。
七、破碎机的安全保护装置，要保证不变形、不失效，安全可靠。
八、各部位螺丝必须齐全紧固。
手工电弧焊工安全操作规程
一、工作前应检查焊机电源线，引出线及各接线点是否良好，焊机二次线路及外壳必须有良好接地、焊接回路线头不宜超过三个。
二、雨天不准露天电焊，走潮湿地带工作时应站在铺有绝缘品的地方，并穿好绝缘鞋。
三、移动式电焊机从电力网上接线或拆线，以及接地，更换熔丝等工作，均应由电工进行。
四、推闸刀开关身体要偏斜些，要一次推足，然后开启电焊机，停机时，要先停电焊机，才能拉断电源闸刀开关。
五、移动电焊机位置，须先停机断电，焊接中突然停电，应立即关好电焊机。
六、换焊条时应带好手套，身体不要靠在铁板或其他异电体上，敲渣子时应截止防护眼镜。
七、修理管道或压力容器时，要事先通知有关单位和安全生产部门，得到允许后方可工作。
八、焊机启动后，焊工的手和身体不应随便接触二次回路异体，如焊钳或焊枪的带电部分，工作台所焊工件等。
九、工作完毕应关闭电焊机，再断开电源。
十、严禁酒后操作，为经培训合格严禁操作。
料斗安全操作规程
一、操作工应熟悉操作安全要求，经考核合格后上岗。
二、作业前在空试状态下检查振动电机有无异常。
三、作业前必须穿戴好防护用品，并戴好安全帽。
四、作业时，操作工应和上料铲车驾驶员互相配合好。
五、作业时，操作工不得擅自离开工作岗位。
六、在振筛完上行走时，要防止跌倒、夹脚。
安全管理制度
一、本厂严格执行安全生产制度，严格遵守操作规程，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，搞好安全生产。
二、加强安全教育及培训工作，严格执行上级安全教育制度，定期进行安全知识培训，对员工进行系统的教育及培训，未经培训者不得上岗。
三、操作人员必须持证上岗，严禁酒后上班。在生产中必须穿戴好必要的劳动保护用品。集中思想，认真操作，不得闲淡、打闹、吵架，不得穿高跟鞋、拖鞋上班，不得披发，不得擅离职守，不得做与生产无关的事，严防事故的发生。
四、生产部门必须在接到生产指令后，在具备投料条件时方可生产，无生产指令，任何人不得随意开机，不是本岗位人员不得擅自操作，一旦发生事故，必须严律追究责任。
五、生产区严禁烟火，任何人不得在禁火区吸烟、玩火，违者按厂规处理。
六、加强安全消防设施的维护和保养，明确专人负责，加强维护工作。
七、严格按规定配备劳保器材及环保设施，明确专人负责，加强维护工作，确保职工身体健康。
八、加强安全检查，实行专管检查、部门检查、定期检查相结合，及时发现并消除不安全隐患，确保本厂生产安全正常地运行。
用电安全管理制度
一、必须配备经安监部门培训合格的专业电工，电工作业做得持证上岗。
二、禁止使用无厂家、无生产许可证、无产品质量检验合格证及国家明令淘汰的电气设备。
三、必须对供电设备、用电设备的金属外壳进行接地保护，接地装置的电阻值必须符合规定要求。
四、必须给专业电工配备合格的绝缘鞋、绝缘手套、安全帽、安全带等安全防护用品。
五、向当地供电部门申请办理自备柴油（汽油）发电机，自备电源要装“双头四极”闸刀；严禁以流动方式给其他电网供电用户提供临时备用电源。
六、必须在电源或分路部位安装漏电保护器，电线应套非燃管保护，熔丝不得用铁丝、铜丝代替。
七、严禁在电热器具的安全距离内摆设易燃、易爆物品。
八、严禁湿手接触带电开关、拔插电源插头及更换电气元件和灯泡等。
企业安全生产方针
安全第
一、预防为主
综合治理、全员参与、持续改进。
安全生产目标
一、杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。
二、车辆机械事故、交通事故为零。
三、事故损失控制在万元产值小于10元以内。
四、劳动工作年累计千人负伤率控制在0.5%以内。
五、隐患整改率为100%。
消防应急预案
为加强消防管理工作，在万一发生火灾时，能够迅速报警，及时组织扑救，保护企业财产和职工生命安全，根据国家有关法律、法规，结合本厂实际，制定本预案。
一、消防工作实行“预防为主，消防结合”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则。
二、消防应急救援，按照“统一指挥、分工负责”高效有序进行。
三、企业员工都要增强防火意识，保持高度警觉，一旦发现火灾或火警险情，应立即报警并积极参加扑救。
四、建立消防应急指挥机构，确定防火负责人，明确工作职责，发现火灾险情，防火责任人有权紧急调集人员，交通工具和相关设备，组织和带领职工赶赴现场，开展火灾事故应急处理和抢险救灾工作。
五、组织员工参加消防安全知识和操作技能培训，掌握防火、灭火、抢救救灾应急知识和消防器材的使用方法，条件成熟时，要成立业务消防队。
六、对消防栓、灭火器等消防设施和器材应经常进行检查，保持完好有效，以便应急时可用。
七、人员密集场所消防安全疏散通道、疏散楼梯、仓库安全出口，要有消防安全疏散指示标志和应急照明灯。
八、不断增加消防安全资金的投入，完善消防设备，有条件时要设立火灾自动报警装置。
九、火灾扑救后，应保持好现场，配合调查组做好调查核实工作，经调查组同意后方可清理现场。
十、在火灾报警和扑救工作中表现突出的班组或个人给予奖励。对于违反消防条例造成不良后果和经济损失的给予处罚。
安全生产管理制度
一、遵守劳动纪律，自觉执行企业安全规章制度和安全操作规程，听从指挥，杜绝违章行为。
二、保证本人工作地点和设备工具的安全、整洁，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，每次使用完的工具和材料请物归原位，摆设好。
三、自觉并正确佩戴流动防护用品和工作服，妥善保管和正确使用各种防护器和灭火材料，如因没有正确穿戴劳保鞋、工作服等劳动用品引起的工伤自负。
四、不得擅自私拉乱接电线，不得擅自动用明火。
五、及时报告，处理事故隐患，积极参加事故抢救工作。
六、批评、检举、拒绝违章指挥，违章操作，违反劳动纪律行为。
安全管理制度
一、工作期间要求员工统一穿雨鞋、工作服、带头盔，不遵守者拒绝上岗工作。
二、根据岗位需要带手套作业的，必须佩带手套工作。
三、机械出线故障时，需及时关闸断电，并由专业指定人员检查维修。
四、机修师傅日常必须要对整条生产线以及机器进行检查和维修，排除安全隐患。
五、车辆驾驶人员要严格遵守交通法律法规制度，禁止酒后、带重病、疲劳、无证等驾驶。
六、人员不在场的情况和下班后，把作业电源关了，有移动插排的要挂起来。
七、机修人员巡视时，发现机械出现问题，不能因为贪一时还能作业的想法i，必须及时更换零件和维修。
八、生产部门主管要把防火安全工作纳入日程工作，经常对人员进行防火安全教育，加深对防火工作重要性的认识。
九、生产区、办公区、生活区配有足够的消防器材，要定期检查，保持灭火器处于良好状态。每人都要掌握消防器材的使用要领，以避免应急使用，要做到杜绝火灾事故的方生。
十、电线上禁止悬挂任何东西，闸刀开关要加防护罩，老化了的的电源要更新。
十一、要树立“安全第一，预防为主”的思想，在生产中要精心操作，思想集中。
消防安全管理制度
一、定期对员工进行消防安全知识宣传与教育。
二、定期开展防火检查，及时消除火灾隐患。
三、生产场所按规定要求配备灭火器，应急灯，确保消防器材完好、有效。
四、生产、生活场所有各自的防火分区和直通室外的安全出口；安全出口设有疏散标志。
五、保障疏散通道、安全出口畅通；两层以上（含两层）不准设置防盗窗，疏散门向外开启。
六、生产车间存放危化品存放量不得超过1天的使用量，禁止禁忌物混合堆放。
七、严禁在生产场所动用明火和吸烟。
八、生产场所严禁使用电炉。
职工安全生产职责
一、遵守劳动纪律，自觉执行企业安全规章制度和安全操作规程，听从指挥，杜绝违章行为。
二、认真执行交接班制度，保证本岗位工作地点和设备工具的安全、整洁，不随便拆除安全防护装备，不使用自己不该使用的机械和设备。
三、自觉并正确佩戴劳动防护用品，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材。
四、积极参加安全生产知识教育和安全生产技能培训，提高安全操作技术水平。
五、不得擅自私拉乱接电线，不得擅自动用明火。
六、及时报告、处理事故隐患，积极参加沙抢救工作。
七、批评、检举、拒绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为。
生产管理制度
一、所有专职员工必须严格遵守公司考核制度，上下班亲自打卡，不得代替他人打卡，违反者双方按《奖罚管理》。忘记打卡，需要主管经过核实是否正常上班或下班，在由主管来补签，一个月不能超过三次，超过一次扣除5元。上班期间必须绝对服从管理人员的工作安排并认真执行。如有不服从者，管理人员有权进行罚款并辞退。
二、如果需要请假，必须要有充足的理由，写好请假条并经得主管（或助理）签字同意后方可离厂，否则做开旷工处理。如未批准离厂者按旷工处理，旷工一天扣除两天工资，旷工三天做自动离厂处理。
三、下雨天或机器维修等无法正常开工时，员工必须在厂部等候，不许外出，作正常上下班打卡，否则作旷工处理。
四、员工要注意自身的素质，必须到指定的卫生间里面解决大小便，便后冲厕所。禁止在厂里面到处拉大小便，犯者一次罚款10元，以此类推。带饮料来上班者或者吸烟吸完的烟盒，不能随地丢弃下班后带到指定的地方丢掉，禁止往泥浆池丢垃圾。
五、机修人员在工作期间，不定期的巡视机器是否正常运行。若发现有问题的机器或零件脱落，要及时维修或更换零件。
六、抽泥浆期间，在打扫好自己的卫生范围内，也进行所有机器维护和机器上垃圾进行清理。若主管另有安排工作任务，必须服从安排，并且有主管监督工作进度。在没有完成工作之间，有私自下班者，作为早退处理。
七、工作期间，要遵守机器正常运行操作制度。禁止玩弄机器值作弄他人。若导致他人的人身安全受到影响，追究其责任并进行相应薪酬扣除处罚。若严重者，厂方直接交给当地派出所处理。
八、上班时间不得玩手机、打瞌睡、煲电话粥，上于修机、停电等原因导致市场停下来时，禁止员工离开岗位到宿舍或食堂等，应各自把岗位的卫生清扫干净，禁止员工在机器正常运转下故意生产停歇。
九、下班前，必须全厂进行场地清理。除了各自岗位进行清理外，非自己岗位的场地也必须一同清理才能打卡下班，必须人人参与。
十、提前十分钟到自己的岗位做好上班前的准备。该给机器打黄油或机油的一定要打上，准时的开工，不能故意放慢手脚耽误开工时间。 十
一、同事之间要努力营造和谐的工作气氛，禁止同事之间的争吵、打架以及流言蜚语的疯传，不遵守规定打架打伤者厂部不负任何责任，并有权对打架者进行辞退处理。情节严重的直接交给当地派出所处理。
十二、工具房的工具，要做到干净、整齐、有序。员工拿工具房工具用时，必须用完工具后放回工具房指定的地方，禁止乱丢弃或故意弄坏。故意弄丢、弄坏的照价赔偿。如有用坏的，及时上报主管，并由主管更换新的
十三、禁止在上班时间里做一些事情而无故停工，有什么事可以下班后或者第二天早上向领导反映。
公共财产管理制度
一、员工就职初，厂部将分发生产工具一套、头盔一只、工作服两套、水鞋一双、铲一把、手套一双、口罩一个。生产工具配套使用，以坏换新。年末或离职时收回，要求员工各自保管好，如果丢失照价赔偿。每个岗位一个风扇，要保护好，弄坏照价赔偿。
二、禁止偷拿公家财物，如有发现者立刻辞退，并扣除相应薪酬，情节严重者送往司法机关处理。
三、对于上班不认真，玩忽职守导致机器坏掉等有损公家财物的，追究其责任并进行相应薪酬扣除处罚。
请假制度
一、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面是形式请假，经主管与相应领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可），否则按旷工处理。
二、杜绝非上班时间私下请假或批假。
三、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
奖罚制度管理
考勤奖：是给予每一位员工一百分的考勤分，考勤分是根据员工在当月工作期间的表现态度来决定的，一分相当于一元人民币。 以下详细讲解考勤分得与扣除的内容：
一、本月员工在工作期间无迟到、早退、旷工者是20分的考勤标准。若迟到5分钟以内者，扣除考勤分5分，迟到10分钟者，扣除考勤分10分。迟到超过一小时以上者，必须有充足的事由，并提起办理请假手续，否则按旷工处理。早退时指没有到时间下班或没有完成卫生打扫干净者，扣除考勤分10分。月迟到、早退累计达3次者，扣除薪金后，记旷工一次。旷工一次，扣发一天双倍的日薪。月内旷工三天者有理由予以辞退。
二、本月员工在工作期间请假是20分的考勤分标准。如果需要请假者，必须要有充足的事由，并写好请假条，经得主管签字同意，否则做旷工处理。一次请假扣除考勤分10分，并根据请假的时间来决定月薪的问题。
三、本月员工每天积极参加下班前打扫卫生或及时安排工作任务者是30分的考勤分标准。自己岗位没有清理干净或没有打扫者，一次扣除考勤分5分。非自己岗位的场地没有清理干净或没有打扫着，一次扣除考勤分5分，打扫一半不再打扫或提前下班者，一次扣除考勤分10分。安排工作任务没有完成，一次扣除考勤分5分。安排工作任务没有去实施的，一次扣除考勤分10分。本月超过三次没有参加打扫卫生，没有及时完成安排工作者，扣除考勤分50分。
四、本月员工上班时间表现态度30分的考勤分标准。工作表现态度包括及方面：上班时间玩手机、打长时间电话、穿拖鞋、私自离开岗位、回宿舍、打瞌睡、带耳塞听音乐、随处拉大小便、随地乱丢垃圾、工具乱丢乱放、不穿水鞋，以上的内容有犯者，一次扣除考勤分10分（可以分类进行奖罚）。
五、以上可再经个人职责进行审核。
六、员工年终将按每月的表现进行审核。
每月优秀员工奖：是根据员工在一个月里面各方面表现都特别优秀的，进行奖励。
第18篇：生产车间管理制度
生产车间管理制度
一.总则
1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗的生产目的,结合本车间实际情况,特制定本制度。
2.本制度实用于MOV生产部全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。
二.人员管理
1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。
2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
3.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要在规定的时间到厂内指定区域。
4.工作时间内,车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。
5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交公司保卫处严厉处理。
6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂内请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。7.员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。
8.作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动仪器设备,由此而造成的事故损失自行承担。
9.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者按公司有关规定严肃处理。
10.办公文件、借阅资料要妥善保管,使用后马上归还所管理部门,并且保
证整洁,严禁涂改,注意安全和保密。
11.员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意
乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起。否则,按公司有关规定予以处罚。
12.不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。
13.对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
14.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。
15.按照公司有关规定进行绩效考核。三.质量及工艺管理
1.车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协调工作。
2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
3.认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。
4.各个岗位要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。
5.严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识明显、数量准确、处理及时。
6.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训, 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 管理人员每日检查工艺纪律执行情况。
7.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。
8.对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。
9.严格执行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后主可用于生产。10.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
11.新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
13.模具及工装应建立相应的台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,并做好各项记录。
14.合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。
15.经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。
四.作业管理
1.各工段严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产工段须完成车间日常生产任务,并保证质量。调配人员必须服从该班组长的安排调遣,日常生产任务以外的工作,也须服从生产经理和组长的安排调遣,安排调遣须调配得当,不宜造成工作量悬殊。
2.生产工艺工序确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。
3.在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。
4.如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。
5.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,工作台面不得杂乱无章,通道或公共区域主管安排人员协调清理。6.在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。
7.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单拿取不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。
8.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,移交物料要交接协调好,标示醒目。
9.车间人员下班时,要清理好自己的工作台面,做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
10.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任。
11.应准确填写生产记录,内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。
12.认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
五.设备管理
1.车间设备指定专人管理。
2.严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。3.做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。
4.设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
5.实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。
6.严格设备事故报告制度 , 一般事故 3 天内 , 重大事故 24 小时内报生产主管或公司领导。
7.坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”:
三好:管好、用好、保养好。
四会:会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。
五项纪律:遵守安全操作规程;经常保持设备整洁,并按规定加油;遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。
8.设备运行中, 观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。
9.操作人员离岗位要停机, 严禁设备空车运转。
10.保持设备清洁, 严禁泡、冒、滴、漏。
11.设备应保持操作控制系统, 安全装置齐全可靠。
六.计量器具管理 1.使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。长期使用工具应妥善保管,丢失要赔偿。
2.各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。
3.精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使
用。
4.严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
5.车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
6.使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现上述情况之一者,必须及时送技术品质科以便检查、修理、鉴定。禁止使用过期或不合格量具,做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞,使用后擦拭干净,较长时间不使用时要按要求保养维护,正确放置。
7.所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术部的通知自觉及时送检。
8.凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。
9.严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
10.凡须报废的计量器具,应提出申请报技术部。
11.各单位应按需要合理配备计量器具。12.对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。
七.生产现场物品摆放及清洁卫生
1.原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和使用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。
2.生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。
3.包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。
4.每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有用的余料清理出来,能及时合理分配使用。
5.若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。
6.加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱、空瓶等要及时拆除清理,不得遗留到第二天才清理。
7.生产车间(包括生产现场、仓库、配料间、值班室等)地面、设备、附设施、窗台等定期清理清洁,每周周一和周四为固定大扫除日,保证生产现场干净整洁。
8.下班提前5-10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
9.车间地面不得有积水、积油、尘垢。10.车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁泡、冒、滴、漏。
11.车间内管沟盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。
12.车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。
13.车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇。
八.安全生产
1.严格执行各项安全操作规程。
2.经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改、清除隐患。
3.贯彻“安全第
一、预防为主”。
4.按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。
5.特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
6.学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。
7.生产、检验记录即使填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。
8.非本工种人员或非本机人员不准操作设备。
9.重点设备,要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。
10.消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。11.加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。
12.发生事故按有关规定及程序及时上报。
第19篇：生产车间管理制度
生产车间管理制度.txt如果青春的时光在闲散中度过，那么回忆岁月将是一场凄凉的悲剧。杂草多的地方庄稼少，空话多的地方智慧少。即使路上没有花朵，我仍可以欣赏荒芜。第一章 总 则
第一条 为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。
第二条 本规定适用于本公司生产相关全体员工。
第二章 员工管理
第三条 工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。
第四条 全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
第五条 每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8：30前各班组的出勤情况报给人事部门，若晚上需加班，在下午17：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条 按时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。
第七条 工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。
第八条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。
第九条 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
第十条 禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者依员工奖惩制度处理。
第十一条 作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，须换好防静电服（鞋），将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一致的保险柜，确保产品质量。
第十二条 未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。
第十三条 任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。
第十四条 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
第十五条 车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
第十六条 员工领取物料必须通过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。
第十七条 员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
第十八条 在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
第十九条 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
第二十条 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。
第二十一条 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。
第二十二条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
第二十三条 修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行。
第二十四条 员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。
第二十五条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。
第二十六条 下班时应清理自己的工作台面。当日值日生打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究值日生及车间主管的责任。
第二十七条 加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。 我是秘书免费公文网做你最贴心的伙伴
第二十八条 不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。
第二十九条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
第三章 员工考核.版权所有
第三十条 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：
1.“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
2.“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
3.“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
4.“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各班组长考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;
第三十一条 考核的目的：
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
第四章 附 则
第三十二条 生产部全面负责本管理制度的执行。
第三十三条 本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。
第三十四条 本制度报总经理批准后施行，修改时亦同。
第20篇：生产车间管理制度
生产车间管理制度
目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度
1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.
4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度
1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2．杜绝非上班时间私下请假或批假。
3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
4．员工请假核准权限：（同厂规一致） （1） 一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准; (3)超过三天必须由生产部经理批准; (4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度
1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。
2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。
四、车间生产秩序管理制度
1..员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。
2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5.小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
6.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
8.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
9.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准。
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一、目的
为了规范公司叉车管理，保证各项工作有序、安全运行，特制订本办法。
二、试用范围
公司范围内所有叉车及叉车驾驶人员。
三、各部职责
1、百康年负责维持厂区交通秩序，按管理规定进行交通安全检查并对相关人员进行考核.
2、行政部负责叉车驾驶员的委外培训及特种证件的审核、保管工作。
3、叉车组长/班长负责公司所有叉车调度、日常保养、安全使用、叉车人员培训及考核工作。
4、制造厂各部负责本部门叉车的使用和驾驶人员的调度、管理。
5、工务部负责公司所有叉车的
二、三级维护保养及维修，并负责对叉车人员进行叉车保养知识培训。
6、成本课负责叉车所需物资的计划提报，及物资管理、以及公司所有叉车的调配工作。
一、安全管理
1、定期对叉车司机进行安全教育(每月二次)，由叉车班长安排叉车驾驶员参加，并验证每次培训的效果，考试成绩将纳入当月绩效考核。
2、操作者必须持证上岗，严格执行安全操作规程，并对驾驶员进行年审，对叉车进行年检，在得到市劳动局的合格确认后方可继续驾驶和使用叉车；
3、严格按厂内机动车驾驶要求执行：
4、每天做好叉车的点检工作(按点检表进行) 及清洁工作，保持叉车良好的工作状态。
二、叉车安全操作管理
1、叉车驾驶员必须持有特种设备安全监督管理部门核发有效驾驶证上岗操作，严禁无证及酒后驾驶。
2、叉车驾驶前检查工作：
2.1检查转向灯、刹车、喇叭、前灯、和反观镜是否完好，叉子是否弯曲、损坏及裂纹产生。
2.2检查燃料系统所有管道、接头是否有泄露。
2.3检查燃料油、发动机油、齿轮油、波箱油、液压油及水箱水位、电池水是否足够，不足时应按标准 >标准要求或标准线增添后方可使用。
2.4检查车辆起重链、门架、货叉有无损伤，螺栓等是否牢固；
2.5检查是否需要加注燃油、润滑油，检查启动、运转、及制动性能；并且检查灯光、音响信号是否齐全有效，确认正常再启动操作；
2.6启动发动机后，听察发动机运转情况，检查各仪表的指示状况。
2.7检查车辆起重链、门架、货叉有无损伤，螺栓等是否牢固；检查是否需要加注燃油、润滑油，检查启动、运转、及制动性能；并且检查灯光、音响信号是否齐全有效，确认正常再启动操作；启动发动机后，听察发动机运转情况，检查各仪表的指示状况。
3、叉车驾驶规定
3.1凡使用叉车者，一定要用叉车专用锁匙，启动后不允许拨出车匙，更不能用其它非叉车锁匙启动叉车，避免损坏车锁。
3.2启动叉车时，每次启动不得超过5秒钟，再次启动应隔20秒以上，若连续
三次启动不成时应再隔5分钟。冬天启动时，应进行预热后再启动。如上述操作都不能启动时，应及时通知维修部人员进行处理，避免造成蓄电池损坏。
3.3叉车需依照“右上左下”方向行驶。叉车出入门口应减速慢行并响喇叭。驾驶时必须集中精神，不可麻痹大意。
3.4叉车启动时，注意观察周围是否有其它车辆、行人或障碍物；转弯时要看倒后镜及观察左右侧的情况，要亮指示灯，慢行并响喇叭；倒车时应先看倒后镜及回头观察情况，无障碍物始能行驶。
3.5车辆与道路边缘应保持一定距离，以策安全。叉车载有物料，在下斜坡时，应倒车行驶并控制好车速。上下斜坡时应慢速行驶，下斜坡时严禁空档滑行。
3.6行驶时货叉应距地面300-400mm，在行进中不允许升高或降低货物，不得急刹车和高速转弯。
3.7遵守工厂限速规定，直线行驶车速不得超过15km/h；其它道路不得超过10 km/h严禁高速行车, 以保证安全。
3.8在十字路口或其它看不见的地方，请减速慢行，并鸣喇叭；在潮湿、不平的地面行驶及转弯时，请减速；避免急转弯，避免在不牢固的物体表面行驶。
3.9运输途中停车时，一定要把手刹掣拉起并挂空档才能离开叉车。
3.10叉车出入门口应注意构筑物的高度，不得盲目驶入或驶出。
3.11行车时，人员不得坐在叉车司机身边，更不能用来运人，或进行其它与叉车作业无关的工作。
3.12不得在车间或危险品仓库内擅自接驳蓄电池等叉车电路，以免产生火花
3.13严禁超载行驶。拉料架的数量控制在10个以下,.或控制在10米长以内.
3.14驾驶叉车在卸货时的车速应缓慢平稳，注意车轮不要碾压物品垫木等其他物件，以免崩起伤人；卸货后应先降落货叉至正常的行驶位置后再行驶
3.15叉车实行定人操作和挂牌操作的原则,所有的叉车必须在车身醒目位置标识操作者的部门和姓名。叉车的钥匙由该叉车使用者每人一把，下班时将钥匙取走，小心保管避免丢失，如钥匙丢失必须报告叉车班长，严禁私自配钥匙。
