****建委2011年应急管理目标考核
工作的情况汇报
考核单位：县建委2011年12月10日
今年以来,我委在县委、县政府的正确领导下，在县政府应急办的科学指导下，认真贯彻落实《***县人民政府突发公共事件总体应急预案》和上级有关应急管理的各项决策部署，扎实推进应急管理工作。现将***县****2011年应急管理目标考核工作情况作以下汇报：
一、目标任务完成情况及具体工作措施
1、考核目标：组织领导
完成情况：已完成
具体工作措施：明确单位负责人分管应急管理工作，
印发《关于县****（人民防空和地震办）党政领导工作分工的通知》的文件；制定应急管理制度，印发《县****应急管理工作制度》的通知。
2、考核目标：应急处置
完成情况：已完成
具体工作措施：****应急总预案及建设领域突发事
件专项应急预案均建立预警信息报告制度；实行24小时应急值守工作制度，附值班记录；未发生突发事件。
3、考核目标：预案建设
完成情况：已完成
具体工作措施：制定县****突发事件应急预案及建
设领域突发事件专项应急预案；****及各预案组织机构均开展预案演练，走进校园演练，增强突发事件应急能力；加强应急队伍建设。
4、考核目标：宣传培训
完成情况：已完成
具体工作措施：结合每年“安全生产月”和“12.4”法制宣传等活动开展应急宣传；县****领导干部应急管理知识培训会议；按照上级要求及文件精神，完成交办工作；印发宣传册，提高公众的安全常识和应急避险知识教育。
5、目标考核：工作成效
完成情况：已完成
具体工作措施：未发生等级以上突发公共事件。
6、考核目标：市长公开电话
完成情况：已完成
具体工作措施：市长公开电话全部按时回复，按时
办结率100%。
二、存在问题
1.应急管理面临形式矛盾多。县****在日常工作诱发突发事件的因素还非常多。城乡建设过程中出现的征地、拆迁、
回迁安置事件、房屋质量安全、公共事业供气、供水等隐患，这也是对我委处置突发事件应急能力考验，要求我委进一步提高突发事件的处置能力。
2.应急管理下属单位意识需加强。各公用事业单位、施工单位等下属单位的应急管理基础还相当薄弱，广大群众应急知识普及率还不高；应急预案体系建设还停留在文字上，缺乏实用性、针对性和可操作性。对重大危险源的应急管理工作还处于起步阶段，有待引起足够的重视和实施必要的信息公开程序。
3.应急管理机制建设尚需深化。各应急主管部门应急管理处置的体系还有待进一步调整完善；应对突发事件的科学决策机制还有待进一步加强；应急救援队伍、应急储备物资的管理有待进一步整合和统筹；依法推进应急管理工作的意识有待进一步增强。
三、明年工作计划
对此我委将继续做好应对突发公共事件这项工作，防范突发事件的发生，现从以下方面着手：
1.切实加强应急管理机构建设。进一步完善应急机制建设的领导责任制、工作责任制和责任追究制，增强应对突发公共事件的快速反应能力，提高应急处置工作水平。对可能发生的突发公共事件做到早发现、早报告、早处置，通过加强协调、整合资源、整体推进，逐步形成高效运转机制。
2.进一步完善应急预案体系。根据上级要求，对各类应急预案的编制修订情况进行一次全面的修订。注重各类应急预案的科学性、针对性和可操作性，把应急管理相关工作措施落实到位。
3.认真做好突发公共事件的信息报告。坚持值班制度，认真做好日常值守应急和信息汇总工作，进一步提高信息报告的效率和质量，进一步严格执行重大事项报告制度和值班登记、交接班制度。完善突发公共事件的信息报告制度，明确信息报告要素、时限、渠道和责任主体，规范突发公共事件信息接收、采集和报送工作。
4.切实加强应急管理宣传教育。结合实际情况制订具体工作方案，有计划、有步骤、有重点地组织实施，利用政务公开栏、宣传条幅、墙体标语、电视、网络等多种媒体渠道，主动开展应急管理宣传教育工作，积极动员社会各界参与。
