浅谈如何强化安全生产管理
安全生产是企业持续发展永恒的主题，是一切工作的坚实基础。如何保证安全管理措施落实到位，如何健全完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，是当前亟待我们认真研究和解决的问题。“安全第
一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。安全事故仍有发生的主要原因是习惯性违章，杜绝习惯性违章是安全工作的关键。只有强化安全生产管理，强制规范现场安全措施，加强对作业人员违章处理，不断规范现场作业行为，推行规范化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，这才是扭转不安全局面的有效措施。
一、强化安全生产工作，保证生产安全
要搞好安全生产工作，必须强化对安全生产工作的领导。一是不断完善安全工作行为准则，健全检查制度，落实考核奖惩办法。二是要使“强化安全生产，推动安全发展”的方针深入人心，要严抓细管，狼性考核，绝不姑息任何违章行为，消除一切事故的隐患。
始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系的实行，以全面落实安全生产责任制为核心，以落实安全生产法规、完善安全生产制度和责任制为基础，以落实安全措施、反违章、推行规范化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。
二、提高员工素质是推动安全发展的基础
安全管理工作应以人为本，围绕人的行为，规范安全管理措施，采取“多层次、低重心”的管理手段，将安全工作的重心放在生产班组，开展
全员管理，才能全面提高安全生产管理工作。人是第一要素，而且是生产要素中最重要的，必须采取有效管理方法，通过安全教育培训提高员工素质，并结合生产实际需要，通过技术比武、岗位练兵等形式，增强安全意识，提高专业安全知识水平。结合各分公司安全生产特点，加强对职工的安全知识和技能培训，切实提高职工的安全意识和技能。
三、安全工作重在管理监督到位
安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。是要根据生产持续发展的需求，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，实现单位、班组、个人三级安全目标。
安全监督管理，要“以人为本，重在教育和预防”的原则，注意发现、表彰安全工作中的好人好事，总结和推广安全管理工作中的好方法，积极探索安全管理工作的新路子，激发和保护职工的工作积极性，对违章作业始终保持高压态势，形成有效的生产过程安全监督机制。
安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。
综合办：朱汉坤
2013年6月10日
