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注塑车间管理制度

发布时间:2020-03-02 21:24:00 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

注塑车间管理制度

为维持车间正常生产秩序,保质保量完成生产计划任务,给大家酿造一个良好的工作环境,特拟订此制度

1.所有人员必须严格遵守工厂作息时间,不迟到,不早退,请假要写请假条,不请假视旷工论处。迟到,早退每分钟罚款2元。

2.车间员工必须无条件服从调配,对不服从调配或对管理人员的安排置之不理、辱骂管理人员者处以50-200元罚款。

3.车间内禁止吸烟、随地吐痰,乱丢垃圾、高声喧哗、聚众闲聊,长时间玩弄手机及放手机音乐。根据情况罚款20-100元。

4.车间内禁止吸烟、随地吐痰,乱丢垃圾、高声喧哗、聚众闲聊,长时间玩弄手机及放手机音乐。根据情况罚款20-100元。

5.禁止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事,更不允许无故离岗、串岗、闲聊和嬉戏。

6.车间员工必须无条件服从调配,对不服从调配或对管理人员的安排置之不理、不提前申请,则按公司相关规定做出相应赔偿。

7.禁止在地面拖拉塑料筐,更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上。

8.每天下班前须将地面打扫干净,保持周边环境整洁。当班人员清除所有产品料头,并放到指定的相应位置。

9.交接班时,交班人员一定要把机床和机床周围的卫生打扫干净才能交班。

10.严禁浪费原材料和作出任何有损于机器设备、模具、产品质量等危害公司利益的行为;一经发现,处以重罚;情况严重者以除名处理。

11.当班人员应积极主动地了解各机台的用料情况,应时刻注意产品质量,及时把有缺陷【油污 缺料 杂质等】的产品区分开,如果质检人员检查出有缺陷产品超过比例数量,则按奖惩制度处理。

12.机修人员应积极主动了解机台运转和产品质量情况,及时处理生产过程中设备和工艺问题。

13.没有征得主管领导同意,不允许私自调班和找人代班。

14.车间主管每月应根据各员工的工作表现情况,进行分数考核,以此作为工资标准。

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