XXXX年经营目标责任书
甲方：XXXX有限公司
乙方：
为改善经营管理、更好地调动公司员工的积极性和创造精神，进一步提高服务质量，提高公司经营效益，营造更和谐的公司氛围，甲方决定选聘乙方为甲方部门的责任人，双方决定签署2008年度（本年度自二○○八年二月一日起至二○○九年二月一日止）经营目标责任书，以资共同遵照执行。
一、项目申报目标：
1、申报毛利万元；
2、项目毛利＝项目合同额－（直接成本（即采购成本+运杂费+标书制作费用）﹢商务成本﹢差旅费﹢人工（即项目实施员工浮动工资）﹢税收）。
二、公司董事会按公司法、公司章程、公司规章制度的规定运作，公司董事长及总经理拥有资金使用最终审批权，技改、投资决定权，重大事项决定权，经营管理监督权、质询权，企业规章、制度审核、发布权，职工奖惩建议权。同时，公司上层领导人应及时向乙方传送、贯彻合作单位的政策、规定和工作指示，协助部门经理与合作单位的工作联系。在经营资金运转发生困难时，公司应当及时作出是否同意增加流动资金的决定并作好相应的资金投入工作。
三、乙方权利
1、主持公司相关业务领域的经营管理工作；
2、组织实施公司对应部门的年度经营计划和经营方案；
3、拟订部门的基本管理制度；
4、提出聘任或者解聘部门员工建议和意见；
5、公司章程和董事会授予的其他职权。
四、乙方义务
1、乙方人员应当遵守甲方章程及各项规章制度，忠实履行职务，维护甲方利益，全面完成本责任书第一条规定的经营目标；
2、乙方应完善、落实各级工作责任制，岗位操作规程，明确责任，加强监督管理，使各项规章、制度落实到位；
3、乙方在经营活动中应做好本职能部门业务的售前、售中、售后服务，及时处理客户对甲方的异议，维护公司声誉；
4、乙方应及时回笼货款，逐渐降低应收款额度，保证资金正常流转、工作正常运作；
5、乙方应每月向公司董事会报告经营情况；
6、乙方人员除依照法律规定或者经公司董事会同意外，不得泄露公司秘密；
7、乙方人员违反法律、行政法规或者公司章程、规章制度及本责任书的规定，给公司造成损害的，应当承担赔偿责任。
五、乙方人员考核指标及奖励
1、乙方人员工资定级为级，原则上管理人员三年升一级，如本年度超额完成目标任务50%的则破格升一级；三年期间都完成目标任务升一级，如连续两年超额完成目标任务20%的加算一年（详见“员工定级及绩效考核管理办法”）；
六、其他约定
1、合同条款的依据是“员工定级及绩效考核管理办法”。
2、该合同成立的基本条件是甲方能找到项目申报约定毛利的金额，乙方只是协助完
成该项目申报任务能顺利通过。
3、乙方人员之间应当充分发扬民主、发挥集体智慧、较大事项应当共同讨论决定；
4、经营期间本部门资金往来、开支，由乙方和公司总经理共同签批后列支入帐；
5、年度经营期间出现本责任书未规定的事项，应由甲乙双方共同协商决定。
七、解除
1、乙方经营目标按一年进行考核，如果乙方本年度未完成目标任务60%的，公司可以解聘该责任人。
八、附则
1、有关本责任书的一切争议，应友好协商。
2、本责任书一式两份，具有同等效力，自双方签署之日起生效。
后附：员工定级及绩效考核管理办法.doc
甲方：乙方：
代表：
年月日年月日
