红海景区保安部2013年工作总结时间在不经意中划过，转瞬间2013年已成为历史，回顾过去一年的工作，在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下，我部的各项工作都能够按部就班的配合公司正常发展，特别是人员管理、车辆管理、消防管理工作及礼节礼貌等都有一定程度的提高，但也存在部分的不足，现就2013年的工作情况总结如下：
一、加强部门队伍建设
保安部设有保安部长1名，下设保安人员三名。含2男1女。部长作为“兵头将尾”在工作中有着至关重要的作用，通过多次业务知识培训和工作指导，培养了基层管理人员的模范带头作用，提高了其管理水准和处理各类突发事件的能力，每月对全体队员进行不定期培训，让他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕何书记领导提倡的“2013年我们要把安全做得更好”的细节文化。由于培训到位，我部全年未收到任何投诉，且共收到游客口碑感谢数十次，树立了公司良好的形象。
二、景区安全防范
我部加强对外来游客、车辆的管理，特别是对晚上停留在景区的车辆进行不定期的查看。通过监控，掌握了其动态以及积极配合派出所不定期清查，杜绝了治安隐患，在全体队员的精诚协作和共同努力下，去年全年景区无盗窃案件
发生。
四、消防工作
我部始终坚持“预防为主，防消结合”的原则，通过公司领导的大力支持，彻底改善了第一期消防设施长期瘫痪的现状。每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良性运作。同时培养队员“养兵千日，用兵一时”的指导思想，通过我部的高度敬业精神和专业水平成功扑灭火灾一起（时间：2013年12月9日，地点：酒庄，原因：操作失误造成小规模火灾隐患）。成功制止了景区某饭店违规熏腊肉，避免了火灾隐患。
五、团队培养
我部着重培养队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，如队员赵德本拾得公司某管理人员丢失的手机，部门其他同志拾得钥匙、挂饰等物品，且都顺利归还给了失主，维护了公司良好形象和声誉，在游客心目中留下了良好口碑。
六、重视设备、设施的改善
我部随时检查处于景区各个角落的红外线报警器和监控器。对损坏的设施设备及时联系工程人员进行修护。
七、其他方面：
1、加强军事训练，提高队员的军事素质，强化岗位纪律。
2、严格落实公司的各项规章制，积极配合其他部门完
成各项工作，圆满完成公司领导赋予的各项任务。
当然，我们工作中还存在许多不足和困难，因此在成绩面前我们不能骄傲，只有不断提高业务素质，加强业务训练和学习，不断改进工作中的不足，以更加热情，优质的工作服务于公司和游客。在2014年度，我们将团结全体保安队员，坚决落实公司领导的工作指引，不辜负公司领导对我们的殷切期望。
祝：公司在2014年吉祥如意，大展鸿运！！！
景区保安部
2013年12月30日
