外二科自我实习鉴定
一转眼，一个月的外科实习生涯已告一段落。骨科是我第一个去的科室，虽然在这段实习有点苦有点累，还是挺让人开心的。每天查房、换药、写病程录，生活就这样重复的忙碌中度过，学习开化验单，写病历，换药、拆线、上手术等，基本上都是从0开始，我也第一次知道看似简单的操作实施起来竟然这么困难。在骨科实习的一个月里，在创伤骨科的手术中，腰椎间盘突出很常见，是腰腿痛最常见原因，90%以上发生在l4-5\l5s1椎间隙，腰痛伴坐骨神经痛，马尾神经受压，腰椎x线片刻表现未腰椎变直或侧凸，相应椎间隙变窄，椎体骨质增生。手术室里的无菌观念的要求是很严格的，而且手术室里的护士又是极其严格的，而我则因为在模拟手术室受过训练，所以在手术室也很顺利。在一个科室里待久了，感觉大家真的如同一家人一样，老师的关心和教导，整个科室的协作，让忙碌的工作变得充实而快乐。 这段外科的实习经历，其中复杂的滋味也许只有亲身经历过的人才能体会，酸甜苦辣，无论是什么滋味，都挺值得回味的。当然更重要的是知道了好多书本上学不到的东西，也认识了几个不错的朋友，或许这比书本更有价值吧。篇二：外二科自我实习鉴定
外二科自我实习鉴定
一转眼，一个月的外科实习生涯已告一段落。骨科是我第一个去的科室，虽然在这段实习有点苦有点累，还是挺让人开心的。每天查房、换药、写病程录，生活就这样重复的忙碌中度过，学习开化验单，写病历，换药、拆线、上手术等，基本上都是从0开始，我也第一次知道看似简单的操作实施起来竟然这么困难。在骨科实习的一个月里，在创伤骨科的手术中，腰椎间盘突出很常见，是腰腿痛最常见原因，90%以上发生在l4-5\l5s1椎间隙，腰痛伴坐骨神经痛，马尾神经受压，腰椎x线片刻表现未腰椎变直或侧凸，相应椎间隙变窄，椎体骨质增生。手术室里的无菌观念的要求是很严格的，而且手术室里的护士又是极其严格的，而我则因为在模拟手术室受过训练，所以在手术室也很顺利。在一个科室里待久了，感觉大家真的如同一家人一样，老师的关心和教导，整个科室的协作，让忙碌的工作变得充实而快乐。 这段外科的实习经历，其中复杂的滋味也许只有亲身经历过的人才能体会，酸甜苦辣，无论是什么滋味，都挺值得回味的。当然更重要的是知道了好多书本上学不到的东西，也认识了几个不错的朋友，或许这比书本更有价值吧。篇三：外二科带教总结 2014年第三季度带教总结
对近期实习带教工作做出以下总结：
一、对实习同学做到放手不放眼，加强对她们的护理知识培训；
二、选择合适病人，让学生护理。带教师要帮助同学与护士们建立良好的关系，了解学生的情况和环境、实习目的，根据学生的知识水平选择病人；
三、重视临床护理带教质量，定期不定期检查护理教学落实情况，并及时进行教学评价，保证教学质量；
四、补充完善了实习带教管理制度，对实习生、带教老师实行双向考评；
五、护理部定期召开实习生座谈会，充分听取实习学生的合理化建议，并及时与各科护士长沟通，协调、解决科室存在的问题；
六、实习中要使学生了解自己的实习目的，将学到的技巧运用到临床，并给予鼓励，调动她们的积极性。
七、带教老师严格要求自己，以身作则。
八、带教老师多给学生提供动手机会。
九、希望带教老师多关心学生的生活和学习，多与学生沟通，耐心教导。篇四：2014年度外二科工作总结 2014年度外二科工作总结
外二科2014年度在医院党总支的正确领导、医院各职能部门及兄弟科室的指导帮助和支持下，全科医务人员团结进取，努力工作，圆满完成了全年度医疗护理和医院交给的各项工作，取得了较好的社会效益和经济效益。
一 以病人为中心，以医疗护理为根本，全面提高医疗服务水平全年接诊门诊病人 人次，收住院 人次，手术 人次，接诊门诊病人同比增加 人次，增长 %，入院病人同比增长 人次，增长 %，手术例数同比增长 人次，增长 %。各项指标较去年均有所增长。
在医疗方面：在过去的一年里，我科运用普通钛板，锁定钛板，带锁髓内钉，外固定架等方案及时有效治疗四肢骨折 例，通过手术及保守治疗腰椎间盘突出症病人 例，完成髋关节置换手术 例，成功率100%。
在护理方面：通过加强本科室护理工作的管理，不断深化安全管理，深化安全意识，做好安全护理工作。强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理为患者提供全程、全面，专业优质的整体护理服务，住院患者满意度达到99.5%，出院病人延伸护理服务达到30%。
二 利用重点专科建设的有利时机，加快科室的发展
我科在院领导的正确指导下，通过了河南省重点临床专科的评审。篇五：外二科2013年工作总结和2014年计划 外二病区2013年工作总结和2014年度
工作计划
宁洱县医院外二病区于2012年10月成立，在医院领导的大力支持和帮助下，在该病区全体职工共同努力下，2013年虽经历了风雨，但也取得了一定的成绩：尤其在全院创建“二级综合甲等医院”的2013年头等事务上，全体职工不辞辛劳，按医院整体部署，认真履行职责，在全院创建“二级综合甲等医院”的历史上写下了浓浓的一笔。取得经济效益和社会效益双增长，现将2013年工作总结如下：
一、科室基本情况： 1.外二病区目前由注册医师8人，其中，主任医师1人，副主任医师1人，主治医师1人，医师3人，未取得职称2人注册护理人员14人，其中，主管护师二名；开放床位31张.主要专业特点为骨外、创伤、神经外科疾患、烧伤及泌尿外科的诊治。 2.业务工作完成情况：(截止2013年12月31日) ①.全年总收入5235691.57元，其中，药费866900元(占总收入16.56℅)，耗材987451.32元(占总收入18.86℅)，全年业务纯收入3365514.26元(占总收入64.28℅). ②.全年收治病人1064人，治愈1032人，手术365台次；病床使用率96.62℅，病床周转次数32，平均住院日10.5天；病床工作日357.32
二、加大科室管理力度，创优质服务新模式 1.开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工作
首先组织科室工作人员，反复学习医院制定的的各项规章制度，并认真落实。二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。 2.坚持创优质服务新模式
科室继续开展并深化“优质护理”、着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中。一是树立优质服务理念，提出科室服务理念和行为规范。二是落实医疗服务规范，落实周
六、日医生查房制度。三是深化主动服务内涵，在住院病人生日当天送上充满关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡。四是提供延伸式服务。护理服务范围从以往的病区服务延伸到入院前登记和出院后随访，一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，通过公休座谈会了解病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体服务链进一步完善。 3.科室将“总量控制、结构调整”作为工作的“重头戏”之一。 为此，一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标。
三、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 1.注重人才队伍建设
我科人员利用医院医务科组织的各种形式培训，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 2.强化规章制度的落实
科内充分利用创建“二级综合甲等医院”为契机，组织学习医院相关制度尤其核心制度，定期召开会议强调安全，质量，医生，护士职责执行情况;每月安全，质量自查，对不合格表现给以两彻底：(1)彻底整改。(2)彻底查办。 3.抓好“三个环节”的管理和监控 (1)入院时：全面查体，彻底搜身，详细病史，严格用药; (2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务，医患一家; (3)出院时：注意事项，复查标准，热情欢送，令人难忘。 4.加大安全管理力度
制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。 ②定期对病历进行检查和评估。
四、存在不足： 1.劳动纪律有待加强，部分医务人员纪律观念淡薄，必须加强管理和考核，并与绩效分配挂钩。
2.临床路径开展病例太少。 3.医院制度落实和执行力度有待提高和完善。 4.医用耗材占比过高。 2014年工作计划：
（一）、医疗工作计划
1、加强科室自身建设。我们将在2014年继续加强自身的医疗质量及制度建设，转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。
2、认真贯彻落实十四项核心制度。医护人员首先要严格遵守首诊负责制，认真落实科室三级查房，要重点加强科室教学查房和主任查房的规范落实；认真落实科室各项讨论制度，包括术前讨、论疑难病例讨论、死亡病例讨论，不拘泥于形式，要通过讨论真正解决诊断及治疗中的难点，并总结经验教训。
3、进一步提高病案书写质量。主治医师要每天检查住院医师书写的病历，对不符合病历书写要求的，要一一给与纠正，主任医师要每周抽查运行病历，对于病历书写从理论层面给予指导。
4、防止医疗事故 ，确保医疗安全。严格按医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。重点包括：（1）强调入院告知书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
