2005年，宣传（企业文化）部在公司党委、公司和上级宣传部门的正确领导下， 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神为指导，全面落实公司首次党代会精神，紧贴中心，把握大局，充分发挥宣传思想、企业文化工作优势，利用各种形式和手段，不断加大工作力度，为企业发展鸣锣开道，为经营工作宣传造势，为施工生产加油鼓劲，为管理工作出谋划策，为安全质量常鸣警钟，为广大员工解惑释疑，努力营造企业和谐的经营生产局面。在迎接新一轮--建设跨越式发展的良好机遇下，宣传部继续唱好主旋律、打好主动仗，为推进公司发展，塑造企业形象，实现公司制定的奋斗目标，提供有力的精神动力、舆论支持和思想保证。
纵观2005年--公司宣传思想和企业文化工作有以下特点：理论学习有收获；思想政治工作有提高；文明创建工作上台阶；企业文化建设有特色；内外新闻报道更活跃。宣传部门为推动公司各项工作持续、健康、快速发展，营造求真、务实、拼搏、创新的良好氛围，做出了积极的贡献。现就2005年宣传思想和企业文化工作总结如下：
一、以“先进性教育”活动为契机，切实加强理论学习
1、中心组学习取得新收获，各级领导理论水平有新提高。2005年，公司党委理论中心组坚持“生产学习两不误，用学习成果促生产”的指导思想；以“保持共产党员先进性教育”活动为契机；以邓小平理论和“三个代表”重要思想为学习主线；以学习《先进性教育活动读本》为基本内容；以增强全体党员、特别是各级党员领导干部的先进性，提高驾驭工作的能力和现代化管理水平为目的，认真开展中心组学习活动。全年，公司党委中心组共集中学习8次。每名中心组成员都以高度认真的学习热情、充实的学习时间和高质量的学习成果，出色的完成了年度中心组学习任务。每名成员都写出了上万字的读书笔记并结合学习实际撰写了1—2篇有价值的论文和有深度的学习体会，其中有一篇理论文章被《------报》刊用，受到了集团公司督导组的好评。
通过学习，中心组成员进一步解放思想、转变观念、开拓思路、准确把握理论内涵并树立全新理念。一是进一步明确了新时期共产党员先进性的标准与时代要求；二是进一步明确了国企领导干部的责任与义务；三是进一步树立起全新的发展理念和企业管理理念；四是进一步改变工作作风和树立勤政廉政的思想。
公司各级理论中心组也都通过落实学习任务，改进学习方法，保证学习时间，提高学习质量，不断把理论学习引向深入。广大党员领导干部逐步把思想认识统一到党的十六大及三中、四中全会精神上来；统一到完善社会主义市场经济体制、提高党的执政能力，巩固党的执政地位上来；统一到围绕企业核心业务培育企业核心竞争力，大力发展企业文化，加快企业发展步伐上来。为公司的各项改革发展工作奠定了良好的理论基础。
2、巩固“四五”普法成果，法制教育工作常抓不懈。2005年是国家“四五”的最后一年，也是全面总结“四五”普法工作成果，部署“五五”普法规划的一年。五年来，在--市委、市政府和公司党委的正确领导下，宣传部把法制宣传教育与搞好生产经营及精神文明建设紧密结合起来，公司广大干部员工的法制意识和法制观念进一步增强，法律素质有较大提高，法制宣传教育工作取得了明显的成效，有力的保证了全公司三个文明的协调发展，促进公司的管理工作逐步走上法制管理的轨道。
二、以促进企业改革发展为主题，切实加强思想政治工作
1、围绕党代会精神的贯彻落实，做好宣传学习工作。年初，公司首次党代会顺利召开，会议提出了今后四年公司的发展规划和党的工作任务。宣传部重点把推动贯彻党代会精神作为一项重要的政治任务来抓，落实在工作的具体行动之中，用求真务实的工作效率，推动会议精神的贯彻。会前和会后，适时的编发了宣传提纲，向全体党员和群众阐明了党代会的指导思想和奋斗目标，对学习党代会的主要精神提出了具体要求，并及时反馈收集了各单位宣传贯彻学习会议精神的情况，使全体员工进一步明确了党代会的各项任务和具体目标，统一了大家的思想。
2、围绕“先进性教育”活动，做好思想发动工作。今年下半年开展的“党员先进性教育”活动，是党员政治生活和组织生活的一件大事。为使全体党员深入了解“先进性教育”活动的目的和意义，宣传部认真贯彻活动精神，及时开展思想发动工作。针对“先进性教育”活动每个阶段不同的形势任务，通过网络，以最快的速度和详实的内容向全公司反映公司机关和基层党支部开展活动的情况，总结开展活动的宝贵经验和优秀单位的先进经验，使我公司的“先进性教育”活动顺利开展，并受到集团公司督导组的好评。活动中共编发《保先简讯》6期，制作“先进性教育”活动宣传专栏2期。
3、围绕“百日大干”活动，做好宣传鼓动工作。2005年是我公司发展史上具有特殊意义的一年，公司的经营开发和施工生产局面取得重大突破。宣传部针对公司形势，围绕企业中心工作，敏锐地捕捉战机，积极主动地做好宣传鼓动工作。继续贯彻“安全保工期，优质创信誉，管理求效益，全面争第一”的施工生产指导思想，把工程项目、施工现场作为宣传鼓动工作的突破口和落脚点。特别是今年下半年，集团公司和我公司相继开展的两次“百日大干”活动，是全年施工生产的重头戏。宣传部紧紧围绕大干活动，通过各种途径宣传鼓舞士气，引导广大员工牢固树立安全意识、质量意识、效益意识、竞争意识和信誉形象意识，动员大家积极行动、奋力拼搏，力争快速、有序、优质、高效的完成各项施工任务，推动公司施工生产再上台阶。为把宣传鼓动带到一线，宣传部工作人员多次深入基层，采取多种形式和方法，努力营造施工生产大干的浓厚氛围。积极收集大干信息和新闻，在《-----报》和《信息快讯》上刊发各类稿件30多篇，为全面实现公司年度施工生产目标做出了贡献。
三、以推进文明创建活动为载体，切实提高精神文明建设
1、巩固和发展“文明单位”创建活动成果。文明单位创建活动是一项常抓不懈的工作。宣传部始终按照《集团公司文明单位管理条例》的要求把物质文明、精神文明和政治文明有机的结合起来深入开展工作。年初工作会议上，认真部署创建活动措施；日常工作中，认真督促、帮助和指导，克服创建工作形式化、表面化的倾向，使活动真正起到推进企业进步与发展的作用。公司各单位在活动开展中始终坚持文明创建和提高管理水平相结合，坚持文明创建和提高政治业务素质相结合，坚持文明创建和维护企业整体形象相结合。一批“三个文明”协调发展的基层单位涌现出来，使创建活动切实收到了成效。
2、不断提升“安全文明标准工地”的创建水平。公司十分重视“安全文明标准工地”的创建工作，公司领导多次对创建工作提出要求。宣传部在不断总结创建工作的经验基础上，重点抓好“统筹创建规划，落实创建内容，推动创建发展”三个环节，并加强日常检查指导。全年多次深入基层指导“安全文明标准工地”的创建工作。公司所有项目，不论大小，全部按照“安全文明标准工地”的要求开展工作。整体规划、现场宣传、驻地建设、形象标识、环境卫生等全部达到业主、集团公司和当地政府的要求。各工程项目文明工地建设均呈现整体水平高、外部形象好的特点。一大批安全有序、质量过硬、特点鲜明、文明程度高的工地受到了业主好评，为集团公司和--公司赢得了良好的社会信誉。宣传部在工作中坚持帮助基层、服务基层的思想，及时发现和宣传先进典型，总结和推广先进经验，激励先进，鞭策后进，全面推动和提升我公司“安全文明标准工地”创建活动的整体水平。
四、以深化企业文化建设为基础，切实营造良好发展环境
1、积极探索企业文化建设的新途径。按照上级宣传部门的要求，我们在工作中坚持把党的十六届三中、四中全会提出的：新的理论体系、新的发展观念、新的发展目标与公司改革、发展的实际工作紧密地结合起来，准确把握企业文化建设的方向和内容，逐步提炼形成自有的企业价值观念、道德规范、行为准则、团队意识和企业精神。积极尝试和探索把企业文化建设与党建思想政治工作、经营生产工作结合起来，确立我公司的企业文化建设新途径、新方法、新举措，以逐步提高公司的综合实力。
2、全面营造良好的发展环境和氛围。在实际工作中，宣传部始终坚持广泛宣传企业名优品牌、突出业绩和典型人物、典型经验事迹；坚持展示企业形象，打造企业品牌，全面营造企业良好的发展环境。不断开辟各种渠道，扩大企业的影响力，提升企业的社会美誉度。积极参加--市各级地方政府组织的企业文化交流活动，学习先进的企业文化经验，宣传----公司的品牌。积极配合工会、共青团组织共同搞好企业文化建设和员工业余文化生活活动，不断提升员工的精神境界和文化品味，展示新时期铁路建设者的良好精神风貌。
五、以新闻媒体和网络为桥梁，切实加强宣传报道工作
1、宣传报道工作在质量上有新突破。今年是公司发展历史上不平凡的一年，经营生产任务十分繁重，一大批急难险重工程相继开工。公司各级党组织和广大通讯员，充分认识企业品牌和企业形象在市场竞争中的重要作用，紧紧抓住新的铁路发展机遇期，高度重视、找准定位，发挥宣传报道工作在生产经营中的作用，把对内对外宣传报道工作抓好抓实。广大通讯员紧密围绕企业施工生产、经营开发、科技攻关、强化管理、文明创建等工作寻找和挖掘新闻线索，不失时机地加强宣传报道工作。以管理创新、科技创新为主要内容，立足基层，立足施工现场，多侧面、多角度、多层次地反映施工生产最前沿的闪光点。计《-----报》、《求实与创新》等报刊累计刊稿 105篇，并编发《信息快讯》12期。较好地反映出了全公司两个文明建设成果，为企业的发展创造了良好的舆论环境，扩大了企业的影响力。
2、音像资料管理工作取得收获。音像资料是企业经营生产的重要历史资料，也是企业的宝贵财富。今年，宣传部注重抓好一些科技含量高、对内对外影响大的工程施工资料的摄录工作，记录和宣传企业文明建设的新成果，为企业经营生产服务。并且从企业发展和长远利益考虑，从实际出发，述职报告不断改善工作条件，提高摄录工作质量和水平，增强宣传效果。不断加强声像图片资料管理和应用工作，管好、用活现有资料，积累保存好所有资料，更好地为企业的发展与进步服务。
2005年，宣传（企业文化）部工作，克服了人员少，任务重、难点多等困难，虽然取得了一些成绩，但与铁路跨跃式发展的要求相比，与施工生产管理发展变化的客观需要相比，仍然存在不少差距。主要表现在：创新意识不强、创新方法局限于现有客观条件、缺乏统筹全局的工作安排等，这些问题有待于在今后的工作中努力克服。
