关于连云港实体书店生存发展状况
调查总体方案
新闻101 第三小组
2011/12/1
5关于连云港实体书店生存发展状况调查总体方案
一、调查背景
近些年来，网络书店迅速发展，给传统书店造成巨大冲击，为了与网络书店区分开来，人们给传统书店起了一个“实体书店”的新名称。一般来说，实体书店都有确切的地址，有自己的店面，经营出版物的批发、零售业务。目前，实体书店数量正在逐年减少，而成本上涨问题、网络书店咄咄逼人的发展态势以及数字化阅读群体的不断扩大这三方面因素对实体书店构成了威力巨大的冲击波。
二、调查目标
通过对连云港实体书店图书销售状况、消费者购书的方式、政府部门的措施、实体书店的自救行动等状况的调查，了解连云港实体书店未来发展的走向，提出一定对策性建议，撰写调查报告，反映连云港实体书店实际经营情况，并帮助连云港实体书店在大范围生存危机下制定措施，使其可以更好发展。换言之，拯救实体书店就是在拯救一种生活方式。
三、调查类型
随机抽样调查、城市调查、区域性调查、一次性调查、直接调查
四、调查内容和工具
调查内容：连云港市实体书店图书销售状况、消费者购书的方式、政府部门的措施、实体书店的自救行动、实体书店未来的走向
调查工具：调查提纲、调查问卷、物质手段（纸笔、手机）
五、调查地域
连云港市各大实体书店及其附近区域、市文化局、连云港出版中心
六、调查时间
2011年12月12日~2012年1月3日
七、调查对象
书店经营者和工作者、消费者、连云港市文化局工作人员、连云港市出版中心工作人员
八、调查方法
以问卷法为主，具体方法如下：在进行完初步探索之后，制作两份问卷，一份给实体书店的管理人员，例如书店老板和书店工作人员，另一份给购书的消费者或者潜在消费者。利用抽样调查的方法对连云港市实体书店的发展有更加深刻的了解。
以访谈法为辅，具体方法如下：在完成的问卷调查和统计分析后，进行更深一步的访谈，例如对连云港文化局相关负责人的访谈。在大环境下对实体书店较其他书店的优势与劣势有进一步的认识。
九、调查队伍
连云港职业技术学院 公共管理学院 新闻101第三调查小组
十、调查经费
1、公交车费100元
2、文件打印费100元
十一、调查工作安排
1、选题阶段
12月12日 上午分组讨论课题并确定课题，小组成员提出有关实体书店的研究假设，再作出课题论证。下午到连云港各大书店进行实地考察。
2、准备阶段
12月13日~12月16日 组长确立调查任务，分配每一成员具体任务，首先，全体成员一起初步实地考察，再根据情况分组，张琴、戴新怡蔡淼、宋柯乐一组，张玉、陈啸衡、徐颖怡一组，每组成员深入查阅文献，咨询相关人员，再次深入实地考察，共同讨论设计调查总体方案。
3、调查阶段
12月17日~12月23日 考察连云港市各大书店，张琴、戴新怡、蔡淼、宋柯乐为第一组负责大众书局、领航考试书店、东方特价书店、连云港书店、国学书店、华联特价书店，
张玉、陈啸衡、徐颖怡为第二组负责新华书店、彩通书城，每组具体负责发放问卷，并在约定时间收回所发放的问卷，同时进行有针对，有计划的简单访谈，接触在实体书店看书的顾客，书店老板及其工作人员，了解现在的购书环境。
联系连云港市文化局工作人员，争取他们配合我们的访问，努力获得他们的理解和合作，尽可能在不影响或少影响他们工作的前提下，合理安排访谈任务和进程，做好外部协调工作，力求以最少的人力、最短的时间、最好的质量完成现场调查任务。
4、研究阶段
12月24日~12月28日 每组成员将收回的问卷、访谈的结果、搜集的资料进行汇总整理，鉴别甄选资料，全组成员共同对问卷结果进行统计，对访谈结果进行分析，结合搜集到的资料绘制相应的登录表和统计表，组长组织全组成员开展理论研究。
5、总结阶段
12月29日~1月3日 组内每个成员根据研究结果，各自选取不同角度撰写调查报告，组长总结调查工作，请指导老师评估调查结果。
