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生产设备采购和维护制度

发布时间:2020-03-02 04:13:46 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

敦化市金兴纸制品厂

生产设备采购和维护制度

一、目的

对生产设施进行系统管理和保养,保证设施满足生产的需要,保证设施精度,延长使用寿命。

二、范围

设施从申请采购到设施报废的全部过程。

三、职责

1、生产部负责设施的配置申请,设施的日常保养和使用;

2、质检部和生产部负责设施的验收;

3、采购部负责设施的采购;

四、内容

1、生产设备的购进程序。

设备使用部门根据需要提出设备采购申请,并填写《生产设施(工装)配置申请单》,经总经理批准后,指定有关部门或人员进行采购。设备使用部门负责提出设备采购要求,采购部门负责询价,比较。设备采购本着满足生产需要的前提,不提倡采购精度很高的设备。设备购进时的说明书,合格证明、安装、维修资料有专人保管。设备经验收合格后方能使用。平时零配件、工具和材料采购由专人负责,专人保管。

2、设备的使用

操作复杂的设备,建立设备操作规程。使用人员在上岗前必须经过培训,熟悉设备的使用、保养,非经过培训人员不得使用设备。对操作人员进行安全生产教育,保证生产安全。

3、设备的维修保养

由生产部指定专职(或兼职)设备维修人员,负责加工设备的日常维修。对不能自行维修的,委托其他专业人员进行,确保设备的正常运转。所有设备的维修,如涉及电器部分,一律由电工进行,其它人员一律不准动电。生产用设备,每年进行一次全面维护保养,机加工设备每月加油保养一次。大型复杂设备要编制保养项目表,明确保养频次和方式。普通小型简单设施每周进行一次日常保养维护。涉及到更换零件的设备维修和定期保养,作业人员都要填写《设施检修单》。 保养完毕要填写《设施日常保养项目表》。

4、设备的报废和停用

对长期不用的设备,要悬挂停用标识。报废设备也需标识。设备的报废应填写《设施报废申请单》,交主管经理签字后,按财务程序进行。设备档案的建立和管理由设备员负责,其主要工作内容如下:建立设备清单;建立设备的统一编号;办理设备的报废审批手续;对停用和报废设备加注停用标识。

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