职务：副书记、副院长
2012年度医院领导述职述廉
2012年在卫生局领导下，医院领导班子的大力支持下，通过全院同志的共同协助，较好地完成了各项工作任务。现就我2012年以来履行岗位职责方面的情况简要汇报如下，恳请各位领导和同仁予以评议。
一、2012年回顾
1、学习十八大精神，增强科学发展意识。
2012年，我们迎来了十八大召开的盛事，作为一名党员干部尤为高兴。通过学习十八大精神，结合县级以上公立医院改革的契机，我把科学发展观贯穿医院工作始终。医院发展面临机遇和挑战，身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。在2012年，我的职务和分管工作均有所变动，我认为只有应用科学发展观，切实把全心全意为人民服务作为自己的行动指南，做到理论联系实际，着眼于理论知识的运用，着眼于对现实问题的思考，着眼于新的实践和发展，才能切实解决工作遇到的困难。
2、树立改革意识，遵循改革原则
2012年，作为一家区级公立医院，面临着改革的机遇和挑战。内有医院领导层的变动和分工调整，外有医保总额预付制、县级以上公立医院改革、绩效工资等制度的推进，各项改革互相交错又紧密相连。提醒我要树立改革意识，从分管的党务、行政、后勤、康复中心、二期工程前期角度出发，充分遵循“上下联动、内增活力、适应推力”这十二字公立医院改革原则，做好管理工作。
1）上下联动：确立服务临床第一线，上下积极联动的思想。继续保持市级医院等已有的双向互动与联系，更利用残联补助政策和社区康复示范站创建的机遇，采取社区－街道－九院三级康复网络建设的方法，搭建基层医疗机构与我院联动的平台。通过康复平台建设，摸索到了经费保障、人员支持、技术推广、考评结合的重点专科上下联动发展模式。
2）内增活力：在年初，医院职代会顺利召开，对人事、绩效、岗位等事关职工切身日益和医院发展的重大事项，作为主持人能积极组织广泛讨论，推动绩效考核等制度实施，通过业务和质量考核指标的分解和落实，使医院各项业务朝着优质高效的方向发展，对于绩效考核过程中碰到的问题能及时调整。
为适应医院党员人数的增多，完善党组织架构，通过程序相继成立医院党总支和党支部。根据区卫生局党委的廉政风险防控机制建设试点单位相关要求，以党风廉政建设作为医院党建的抓手，围绕“宣传教育，突出典型引领、查清风险点、梳理关键流程，完善防控措施、完善六大管理制度体系建设、防惩并举、破解看病贵，推进阳光工程、强化社会监督员的作用”等七大方面开展工作。各科室负责人按照“一岗双责”的要求对本科廉政风险防控建设工作负责，层层签订责任状。充分发挥党员的先锋模范作用和引领作用。
3）适应推力：随着政府在县级以上公立医院统筹推进管理体制、补偿机制、人事分配、价格机制、医保支付制度、采购机制、监管机制等综合改革，如何建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的医院运行新机制的课题摆在了我们面前，如何加强以人才、技术、重点专科为核心的能力建设，使区域内就诊率稳步提高，基本实现姚江以北区域医疗中心地位的目标也摆在了我们面前。
我还是从服务临床第一线的思想出发，既完成高压氧迁建申报、中医药在住院病区应用推广、医疗器械采购可行性论证、绩效考核等对内调结构任务的协调，也做好次均费用、药比等阳光工程指标对外公示，聘请区人大代表、区政协委员、社区代表、企业代表以及论坛版主作为行风监督员，使医院能从社会观察者的角度了解内部存在的缺陷。主持筹拍的医院宣传片也将在近期完工。确保区域医疗中心地位的医院二期工程前期工作也在有序推进。以人才、技术、重点专科为核心的能力建设事项和人事、分配制度改善讨论为重点的三届四次职代会也在认真筹备中。
3、潜心钻研学术，引领学科发展
4、正确对待权力，认真履行职责。
按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”，切实履行好自己工作职责。2012年，我作为领导班子成员继续参与集体讨论、科学决策，充分发挥民主权利，有效避免违纪违规行为发生。作为个人来讲，也能严格执行廉洁自律规定，一年来，没有违反廉政规定和制度的行为。能经常交换意见，互相督促，从来没有利用职务为家庭谋私利，从事个人经商活动。在业务活动中由本人经手的重大事务，一律经院领导班子集体讨论同意，本人不自作主张。
二、存在问题与改进措施
存在问题
1、思想理论学习不够系统，缺乏自觉主动学习理论的积极性，对理论上的一些问题，尤其是一些新问题理解还不深。
2、工作思路创新不足，因循守旧，就事论事多，特别是全面推进和谐发展、科学发展、加快发展上，需要学习的东西多，需要干的事情更多，自身领导水平亟待进一步提高。
今后要注意改进以下方面：
1、进一步加强政治学习，并指导自己的思想和工作实际。认真执行党员干部的学习制度，积极参加党员的学习，参加单位的集体学习。
2、进一步解放思想，更新观念，增强医疗市场竞争意识和开拓进取意识。消除畏难情绪，积极大胆开展工作。
3、进一步加强科学化规范化管理，做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深入临床第一线进行调研，督促检查，因为管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行，才能把各项工作落到实处。
4、克服满足现状，不思更大进取的思想情绪，形成良好精神状态和谦虚谨慎，戒骄戒躁的工作作风。自己带头做廉洁自律的表率，自觉用党员标准严格要求自己，杜绝铺张浪费。
三、2013年工作思路
一、党总支工作
1、总体工作1）、加强对党支部建设工作的领导，2）加强十八大精神宣传，切实加强党性教育，3）强化教育、监督机制，进一步加强党的廉政作风建设、4）加强组织发展工作，树立表彰先进事迹5）、搞好统战、工、青、妇各项工作
2、重点工作：建立廉政风险防范的院科二级教育体系、改进廉政风险关键流程，完善管理制度体系建设、推进“阳光工程”、完善现有预警体系、进行医院廉政文化建设
二、行政后勤和医院学科协同发展工作
1、上下联动：1）上海医院进一步合作： 2）社区康复示范站建设与全区智慧养老服务中心平台、“中途之家”服务模式参与3）社区健康教育与社区科研
课题参与，扩大就诊人群 4）城乡统筹：双向转诊与医疗专家多点执业实施，服务企业扩大绿色通道
2、内增活力：1）职代会召开协调：医改政策、医保、人事待遇、绩效考核。
2）医院二期工程一阶段项目推进：医院蓝海战略调研、资金落实、开工筹备。3）重点专科与紧缺专科发展的政策扶持。4）协助院长做好青年人才培养与中层干部培训规划。
3、适应推力：1）阳光工程指标落实：协调和考核。2）媒体宣传与合作：社会监督舆论的响应，医院正面宣传的加强，培养网络红人
四、总结
在2012年，虽然自己取得了一点成绩，但离党的事业、群众的期盼，仍有很大差距，在工作中还存在很多缺点和不足。2013年医院的工作任务是异常艰巨和繁重的，面对新形势、新任务、新要求，我将坚定信心，以良好的精神风貌和真抓实干的工作作风，锐意进取，开拓创新，奋力拼搏，以促进医院持续、快速、健康、稳定发展。
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