华润天能马庄[2012]126号
关于下发九月份精益管理工作计划的通知
各单位：
为全面落实《关于下达9月份精益管理计划的通知》（华润天能【2012】247号）要求，促进我矿精益管理工作的持续改善，经矿精益管理领导小组研究，制定矿井九月份精益管理工作计划，望各单位参照执行。
附件：马庄煤矿2012年9月份精益管理工作计划
二〇一二年九月十二日
附件：马庄煤矿2012年9月份精益管理工作计划
一、精益管理二期转训
（一）、转训的内容（包括但不限于以下课程）：
1、全员改善的深入培训；
2、可视化（可视面板的推广工作）；
3、SDA项目开展方法及分析工具；
4、其他：《精益生产方式》、《3定5S》、《消除浪费》、《A3改善》；
（二）、输出成果：
1、培训记录，统计；（标准化的培训记录、培训统计表格）
2、培训照片；
（三）、责任单位：精益管理办公室、安培中心。
（四）、完成时间：9月26日前。
二、推广可视化精益管理看板
（一）、在矿井各单位全面推广可视化管理看板；
（二）、输出成果：
1、大会议室看板（展示各单位的精益管理开展情况、优秀Kaizen案例、SDA开展情况，主要经营情况、）；
2、科室/区队看板（展示各单位精益管理工作开展情况、单位Kaizen改
善案例、单位KPI主要完成情况（主要工作完成情况）；
3、精益管理文化宣传图牌板（在办公楼、主要通道、办公室内、井下大巷、候车室等人流量大的位置开展精益管理文化理念宣传）；
（三）、责任单位：精益管理办公室、矿属各单位
（四）、完成时间： 9月28日前，并持续开展。
三、Kaizen的全面开展和推广
（一）、组织全面开展全员改善活动(Kaizen)；
（二）、输出成果：
1、月度人均一件Kaizen改善方案；
2、优秀Kaizen项目登记表；
3、月度Kaizen统计记录；
4、完成上月度优秀Kaizen案例的横向试行推广；
（三）、责任单位：精益管理办公室、矿属各单位。
（四）、完成时间： 9月28日前。
四、SDA项目的定稿和开展
（一）、修改完善既定的SDA项目，并于9月20日前完成到科学八步法的第六步，即实施措施阶段。
（二）、输出成果：
1、定稿后的SDA基本信息表（名称、量化目标、组长及组员）及项目工作计划进度。
2、SDA项目月度汇报PPT（独立PPT）；
（三）、责任单位：精益管理办公室、防治水安全管理SDA工作小组。
（四）、完成时间：
1、定稿后的SDA基本信息表及项目工作计划进度于9月13日前报天能公司精益管理办公室；
2、SDA项目月度汇报PPT于9月28日前报天能公司精益管理办公室；
五、其他例行工作
（一）、输出成果：
1、精益管理月报（统一模板、统一结构）；
2、精益管理工作专职上报（每月底更新）；
3、每月上报2篇以上精益管理文章；
（二）、责任单位：精益管理办公室。
（三）、完成时间：
1、月报及专职专职于9月28日前报天能公司精益管理办公室；
2、精益管理文章于9月20日和9月28日前分别完成一篇，报天能公司精益管理办公室
