2015-2016年个人工作计划范文
前言：本规划属于事业、工作规划，不包括家庭、感情等生活项目。
今天，距离我30周岁即2018年1月21日还有1864天。时光如梭，光阴似箭，在经济社会飞快发展的当下，我们要做好自己的人生规划，做到紧跟社会经济发展步伐，将个人成功牢牢维系于国家及地区的发展，在短期内成长为一定领域内的专业人才，经过时间历练从而成为一名引领社会的上层人士。
从小到大，我从一个农村孩子，在乡村上小学，在乡镇上初中，在小城市上高中，到大城市上大学，到国际化都市去上班，再回到故乡继续开拓，这个过程充满了悲喜，也是艰辛曲折的。同时，我们清楚的认识到，我人生的发展历程依托国家的发展和社会的进步。
回首过往，我们有振奋有难过，有激情也有挫折，更有迷失自我，对自我定位失误的时候，也有走出阴影，奔向阳光，认真迎接新挑战的起点；新时期，我们将发扬不以物喜，不以己悲的豁达精神，认真研究自己，认识社会，合理定位，积极开拓，争取在三十岁到来，也是小康社会全面实现之际，达到人生的一个成功点。
1、核心竞争力的定位
我的核心竞争力，是我的学习能力，快速接受新事物的能力，以及有效的将自身所学运用于实践的能力，究其根本——知识改变命运，实践才能成功。
2、核心竞争力的继续加强
基于目前的个人优势及劣势，我将从以下几个具体方面继续提升自己
职业资格xx年度：
通过一级建造师考试（前期可先通过二级建造师考试）；
通过一级注册结构师考试（方案一）或通过一级注册结构师基础考试和二级注册结构师考试（方案二）； 考试向来是我的强项，这源自于合理的学习方法，以及过硬的考试心理素质。这几项考试必须通过。 2016年度
彻底通过注册结构师的考试；
展望
通过注册城市规划师、注册公共设备工程师考试。
专业技能及软件
wps、microsoftoffice、cad、天正建筑、pkpm、photoshop、鸿业系列软件、湘源系列软件
挡土墙设计：理正岩土软件、能熟练运用地勘报告进行基础设计的能力；
可行性研究报告：wps，逻辑思维能力、言语理解与表达能力、数学计算能力、判断推理能力、资料分析能力、及较宽泛的知识面网络，科学运用网络等手段取得知识的能力；
市政工程规划与设计：鸿业系列软件、理正岩土；
简单的居住及工业小区规划设计：湘源等相关软件；
熟悉测量流程。
各类专业资料的积累
方便取得软件的途径、业务相关的电子资料、学习资料
做一项，就要积累一项，包括大脑装的下的（技能、经验、模式）和大脑装不下的（各种资料），养成良好的资料收集及存储的习惯。资料本身也是财富。
3、财富计划（后续将做财富专项规划）
基本面
保障基本生活品质； 保证住房按揭的来源；
发展面
基本工资；
挂靠费用；
体制外收入；
在两到三年内按揭一套商铺。
4、发展目标
在2-3年内，争取合理按揭住房，同时按揭一套商铺。篇2：2016年公司个人工作计划范文
2016年公司个人工作计划范文
2015年已经过去，回顾过去的一年，我在公司领导的指导和关心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但还有很多的不足。今年，我将按2015年度行政部的整体发展规划及企业发展方向，以今年工作情况为基础，本着多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想，发扬以公司管理者的角度看待公司发展和管理的工作作风，本着主人翁精神全面开展2015年度的工作。现制定工作计划如下：
一、完善公司组织架构
由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展，公司的组织架构也就相应的随之改变。组织架构建设也决定着企业的发展方向。在2015年首先应协助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,真正做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中良好、规范的发展
二、协助领导做好人力资源招聘与配置
人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。招聘，表面上看是行政部的工作职责之一，但其实，它是融合了行政部门、人力资源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必须达成两者的和谐统一。
1、按完成20个亿的业务量计算，各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数，保证公司员工的稳定性。
2、人才储备：一是优秀实习人员储备;二是管理人员储备。为中层管理人员的补充做好准备。
(1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求
在人事部确定招聘人员的时候，招聘部门要求具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前承担什么样的工作，可以在何方向上进一步培养，在组织中处于什么样的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，这些都有助于找到合适的人选。只有知道要找的是什么，才能说，找到的人是不是合乎这个要求，才能保证招聘的效果。 (2)及时地信息沟通
用人部门将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素质以及业务能力。是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。通知面试前及时与招聘部门主管决定面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理，提高招聘效率。
(3)为了保证公司招聘工作的及时有效性，主要采取以下招聘方式：
a、网络招聘：这是网络日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也方便管理和查询，费用相对比较低。通过在知名的人才网上发布招聘的信息，如公司的网站，可以快捷的接受到求职的信息。
b、内部竞争上岗：这种招聘的费用极少，能提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的企业文化和管理操作流程，能较快进入工作状态;而且可以在内部培养出一人多能的核心人才。也能提高员工对公司的忠诚度。同时内部招聘也能用于内部人才的晋升、调动、轮岗。
c、员工推荐：员工推荐在公司应用得比较广泛，主要是招聘成本比较小，应聘人
员与现有员工之间存在一定的关联性，基本素质较为可靠，只要技能及品质相当一般可用考虑率用的。
三、薪酬福利的自我考核
对岗位的基础工作内容细分后，确定具体负责人。在完成岗位本身工作的基础上，配合公司的纪效考评制度，每月及时的做出月考核计划表。并积极主动的为公司的其它需要多提合理化见意，提高行政工作的竞争力度。
四、合理安排和完善公司各部门培训制度及计划。
尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工福利享受，也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立和协助组织各部门培训活动来满足企业的需要。
五、积极提出对建立企业文化和团队文化建设相关有推动性的建议。
企业文化是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则，一个企业没有文化，这个企业就没有了凝聚力，从而也会丧失了持久的竞争力。做为公司的一员应该用主人翁意识用心的去推动公司企业文化的进程。
六、充分发挥工作职能，要协助营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的合作关系;使各部门员工能了解各项公司制度的制定目的，使得各部门员工能自愿的、积极主动的去遵守和维护。
七、公司制度的落实执行及督察工作。
公司过去颁布的刚性的制度已经不少，但如果没有行政部门的监督和检察制度的功效可能会大打折扣。所以，我们最需要的对公司规章制度的贯彻执行和维护。如何做到制度的刚性执行，首先自己就要以身作则。再有对政策的执行要始终如一地坚持，不能虎头蛇尾;工作不能要宽以待己，严于律人。
八、公司项目资料的信息化管理
为了保证在公司运行体系中投资部门使用的项目文件的方便。
1、必须认真协助投资部做好项目资料的整理、编档、管理工作。
2、对借阅和领取操作的项目资料按照《项目资料领用规定》做好详细的登记并催促其及时归还，以便查询。
3、对投、融资业务有一定相关的了解，对对接单位提供资料方面的科目、类别区分要有基础认识。
九、办公资源的有效控制
更好地控制办公用品费用的支出，根据公司办公用品及耗材的实际领用情况，对领用的物品进行严格的控制。细心察看公司电器设备的使用状况和用电情况，督促合理用电和用电安全。
十、积极主动的协助公司领导及其它部门同事完成工作. 注：篇3：2016年度个人工作计划范文 2016年度个人工作计划范文 2016年，又是一个新工作的开始，也是一个充满挑战、机遇与压力并重开始的一年。因此我要调整心态，增强责任意识，充分认识并做好本职工作。为了尽快成长为一名优秀的员工，我订立了下一年度的工作计划：
一、加强本职工作。
根据各个领导的需要，结合各个项目的开展情况，做好绘图工作。尽最大努力配合本部门的工作进展要求。明确自己的任务，做到严谨有序。
二、提高自己的工作能力。
通过各种途径，利用各种资源进行学习，跟上公司形势的发展，适应liuxue86工作的需要，提高自身工作技能水平。
三、加强与其他同事的工作上的交流。
针对部门同事cad绘图方面知识不足的问题，加强交流学习，并向领导和同事学习交流其它的工作方面的知识。
四、加强自身对物业方面知识的学习，提高工作主动性。
结合实际情况，以及公司发展的需要，努力学习物业管理方面的知识，以便随时应对工作的其它要求。
五、积极参加公司组织的培训及其它活动。 借此增强自己的责任、团队意识。
以上是我2016年度的工作计划，我会把这些计划落到实处，为公司的下一年度的工作再上新台阶，更上一层楼贡献自己的力量。
