回顾20年，化水专业工作主要有以下：
一 积极主动配合热电部完成公司下达的20年经济指标。明确任务，确保向热电供合格的除盐水、向造纸供应合格的清水。具体工作如下：
1、再生离子交换器80多次；
2、清洗反渗透9次；
3、清洗超滤装置次；
4、供除盐水32.5万吨；
5、化验入厂煤44船；
6、化验玖、海龙入炉煤800多个煤样；
7、油样分析150余次，送油样外检一次；
8、污泥发热量、水份分析180余次。
二、主抓生产管理。严格执行二票三制，细化工作中有竞争意识。积极引发专业岗位竞争机制，亲力亲为，不走形式，不超脱，三位一体，量身定做，交叉评价，实现效益目标和管理目标。具体如下：
1、化水专业共发现缺陷135项；
2、日常整改140多项；
3、发现水质异常109次并及时处理。
三、加强培训。安全培训放在第一位。起到安全第一责任人的作用，加强自身素质教育，彻底抓好安全工作，进一步提高员工的安全意识。结合员工的专业水平，强化业务技术培训，学习领悟公司领导的精神，严格考核，不折不扣地完成培训工作。
四、节约降耗。以降低生产成本的主导思想开展工作，严格控制好成本消耗，在专业内部制定化工辅料消耗指标，做到与年终考核挂勾。
1、消耗盐酸83吨；
2、消耗液碱148吨；
3、消耗次钠35吨；
4、消耗磷酸盐0.9吨；
5、消耗亚纳4吨；
6、除氧剂0.95吨；
7、消耗71 2.2吨；
8、消耗7029 3.3吨；
9、消耗7042 1.8吨；
10、消耗9027 2.3吨；
11、消耗PAC 70吨。
20xx年3月对RO用药量进行了调整，阻垢剂从两天1桶降到了五天一桶，并减轻了RO污堵，延长了RO运行时间。
五、配合集团化工辅料审计，化工辅料规范化管理日驱完善
七、配合行政部、食堂等用水单位对自来水用水事宜进行了规范；
八、2013年计划 ：
1、继续抓好人员培训工作；
2、继续管控辅料消耗；
3、完成全年度化水的保供任务；
化水专业
