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化水岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 15:46:31 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:化水工作总结

工作总结

年末岁首,化水专业在各级领导的大力支持指导下以及严格的培养教诲下,在其他部门的积极配合和大力支持下,完成了公司及工程部下达的各项工作和领导交办的各项任务,确保电厂运行期间工作的要求。

回首望有成绩也有不足之处,但为了更好的在自己专业方面求得更大的进步,获得领导在诸多方面更多的指导指正,为此对过去的工作实事求是的进行总结,剖析不足、扬长避短。同时请领导提出指导性的意见,提出疏漏便于在新的一年里在专业技术上和综合能力等方面的提高进进步上更上一层楼。

1、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,始终以积极认真的心态对待工作。在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,做化验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,生活污水池还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

2、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进。利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

3、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。

2015年工作计划

1、夯实基础,抓好现有设备安全、稳定运行。平时工作再忙,也要做到上班前、下班后对现有设备巡检,及时发现问题并处理,做好数据记录。

2、积极努力学习专业知识,为扩建做准备。利用工作之余、空闲时间多阅读专业资料,扩大知识储备,为扩建做好准备。

3、多方面提升自己,使自己在专业知识、现场管理方面的能力有质的进步。学好本专业知识、拓展专业知识,多方面提升自己。努力提高自己现场管理能力,尽早适应自己的角色。

推荐第2篇:化水技术员

化水技术员1人

基本要求:

1、年龄35周岁以下,男性,中专及以上学历,火电厂化学及相关专业;

2、火电厂化学相关专业毕业,品学兼优,有事业心,具有吃苦耐劳,团队合作精神;

3、具备3年以上发电厂化水相关岗位工作经验;

4、具备相关专业初级技术职称及电厂水、油化验经验者优先考虑。岗位职责:

1、服从专业领导安排,遵守劳动纪律,完成上级交办的各项工作任务;

2、熟悉火电厂水处理系统、熟练掌握电厂水、煤、油化验及化验设备校正;

3、按化学有关规定对炉水、循环水、除盐水、锅炉给水进行水质全分析,并对化验数据进行校核,校核结果超过误差范围,应查找原因;

4、负责化学运行仪表的校验及保管工作。

5、负责化水车间及辅助设备的安全,经济、稳定、连续运行;

6、负责协助编制、优化化水工段运行日志、化水安全操作规程及相关技术资料。

7、协助本工段运行指标考核、事故处理、设备技改等相关工作。注:本岗位需到岗日期:2014年6月。

推荐第3篇:安技部化水环保专职岗位职责0507034938232

安技部化水、环保专职岗位职责

一、负责组织、检查、监督和协调专业各项技术管理工作。

1、编制专业技术改进、改造计划和基本建设计划,以及生产工作总结,并负责组织各项计划的实施、监督、协调和落实工作。

2、负责专业运行和检修工作,技术更新和改造、新建和扩建项目的方案制订、项目审查、项目实施、竣工验收等工作。

3、指导运行、检修部解决具体生产技术问题,开展和搞好技术管理工作,检查督促相关工作的完成。

4、负责化水专业相关委外施工项目的技术管理及审核验收工作。

5、定期分析专业设备运行和检修工作情况,及时向相关领导汇报,并提出改进工作的方法和建议。

6、负责专业设备、材料、备件购置的技术管理及审核工作。

7、负责化水专业固定资产的管理工作,做好专业设备评级工作,并负责监督制度的贯彻和落实。

8、组织生产部门总结经验和审查制订技术组织措施和方案,经公司批准后贯彻落实。

9、负责审查专业相关规程(运行规程、检修规程、安全规程等)、预案,制订全公司性的生产技术管理制度。

10、协助公司技术档案、图纸、资料的统一管理工作;建立公司技术管理台账,负责指导、检查、监督相关部门做好技术管理台账的建立等基础管理工作,并及时将技术档案归入公司档案室保管。

11、开展科技信息收集活动,及时向公司传递国内外先进科技信息。

12、审查、开发、推广和实施新技术、新材料、新工艺,并及时总结推广和实施的经验,不断加以改进和完善。

13、根据生产发展的需要和培训制度,协助做好公司生产部门职工的

技术培训工作,提出有关公司生产岗位职工技术培训计划和方案等方面的意见和建议(生产岗位职工持证上岗培训);指导生产部门做好岗位培训、规程学习和考试、反事故演习等日常培训工作。

二、负责环保管理工作。

1、宣传贯彻国家的环保法律法规,制订公司的环保管理等各项规章制度,并监督各项规章制度的贯彻执行。

2、负责公司环保方面的对外联系和考核工作。

3、建立健全公司环保管理台账,并指导检查和督促相关部门做好环保管理台账等基础工作。

三、负责生产技术经济分析工作,查找问题,向相关领导提出合理化建议。

四、负责专业技术监督工作。

五、负责节能环保管理工作,做好全过程节能环保管理工作,制定节能环保制度、规划计划及节能环保技术进步措施,强化节能环保技术监督。

六、完成部门交办的其它任务。

推荐第4篇:水吧岗位职责

水吧岗位职责

以良好的仪容仪表,饱满的精神状态向客人提供准确、快捷、礼貌的优质服务 1.每日检查饮水机、电热壶等设施使用情况。

2.整理负责区域的全部物品,并将其补齐并摆放好。3.做好销售大厅接待工作,为客人提供茶水等服务。 4.做好区域卫生工作。

5.熟练掌握本部门及其他部门各项服务功能,引导客人其他消费。6.做好每日工作交接工作。

7.上班期间禁止脱岗、串岗、聚众聊天。8.严格遵守公司其他规章制度。 9.负责责任区域防火防盗工作。

推荐第5篇:电厂化水小结

工 作 小 结

时光飞逝,在沙钢电厂化水这一岗位工作已近9年了,从徒弟到师傅,从理论到实践,从调试到运作,不知不觉,那些枯燥的理论知识已经变得烂熟于心了,那些味同嚼蜡的运行规程已经变得如同百年陈酿,久而不散。作为一名化水运行人员,一分耕耘就会有一份收获,通过这几年的学习与实践,在化水岗位上已经能独当一面,熟练掌握了化水专业的水、汽流程,监督项目及指标,实验方法和具体工作运行操作和事故处理。在实践中,更加认识到,只有理论结合实践,在实践中才能掌握真知识,真技能,才能更好地利用理论知识指导实际工作,使工作能驾轻就熟。

虽然大家都能认识到水处理在热电厂的重要性,都明白只有对水进行适当的净化处理和严格的监督汽水质量,才能防止造成热力设备的结垢、腐蚀,避免爆管等事故;才能防止过热器和汽轮机的结盐,以免汽轮机出力下降,甚至造成事故停机,从而保证发电厂的安全经济运行。但是,在思想上这样认识远远不够,重要的是要在行动上重视起来,认真、慎重对待化学水处理工作,否则就无法切实保证发电厂热力设备的安全经济运行。

水处理工作比较细致、繁琐,每一项每一步都要认真操作,不能有一丝马虎、侥幸心理。水处理包括补给水处理和汽水监督工作,补给水处理也叫炉外水处理,通过净化原水,制备热力系统所需合格质量的二级除盐水,是锅炉合格水质的第一保障。接着是汽水监督工作,它具有同等重要地位,是改善锅炉运行工况、防止汽水循环不良的安全保障。

在这一年里,我能尽职尽责地完成自己的分内工作及领导规定的一些要求,努力使工作完成得更好,并且团结化水每一位成员,认真学习政治及业务知识,具体工作内容包括:

一、思想意识上

作为化学水处理主值,我的工作任务是团结好化水每一位成员,把化水的各项工作开展好,完成好。思想意识上听领导的话,努力向党、领导、工作模范靠齐。

化水工作主要有二级除盐水的制备和汽水化验监督,另外还有循环水等辅助工作。平时正常运行上,就是组织好制水工作人员制出合格的二级除盐水,并监督好汽水化验监督人员,认真负责地监督好电厂各汽水的指标,使其安全工作。认真配合好领导、班长的工作。

二、工作上

制备出合格的二级除盐水和监督好汽水各化验指标是化水岗位的主要工作。

1.对给水进行除盐,除碳,除氧、加药等处理。 除盐,除碳,除氧、加药是制出合格的二级除盐水的主要工序。在实际操作中,一定要理论与实际经验相结合,提前发现一些问题隐患,在影响生产前进行处理,不能处理的及时汇报班长等领导。

如,4月份因为提前发现阳床计量箱进酸阀门漏酸,得到了及时处理,没有影响制水。虽然漏酸不是很大,但是随着时间延长,酸会慢慢腐蚀阀门,漏点就会变大,从而影响阳床的再生,使得1台阳床不能制水,影响总的制水量,最后会一直影响到发电量。还有7月份在电脑监盘时发现,因为电气故障而使所有2期的冷却风机都停运;8月份发现的阳床喷射器法兰漏水等等。所有一些运行细节的及时发现和处理,都是制出合格的、足够量的二级除盐水的保障。

2.对锅炉汽包进行炉水的加药处理和排污,也叫炉内水处理。

锅炉最怕的是结垢,因为结垢后,往往因传热不良导致管壁温度大幅度上升,当管壁温度超过了金属所能承受的最高温度时,就会引起鼓包,甚至造成爆管事故;而炉水若水渣太多,不仅会影响锅炉的蒸汽品质,还有可能堵塞炉管,对锅炉蒸发设备水循环安全运行造成威胁。所以,一方面要加药(磷酸盐-氢氧化钠)处理;另一方面要做好锅炉连续排污和定期排污工作。

加药设备(加药泵)的巡检和维护就十分重要,在2011年间,我们负责化验的工作人员,多次提前发现加药泵的漏油、不出力等故障,及时汇报主值、班长等领导。通过切换备用泵等处理,从而没有影响炉水质量。对于排污也是及时排污并做好台帐的记录。

3.对组成热力系统其他部分如凝结水,饱和蒸汽,过热蒸汽质量监督及处理。

做以上这些工作,都是为了保证和提高蒸汽的品质,若蒸汽品质劣化,就使整个机组出力下降,从而影响发电厂的安全经济运行。而要完成这些工作,都需要水汽取样的规范操作,精确的测定,严格、有效的控制水质在标准范围内。

在工作中实实在在地学习,向水平高的师傅学习,学习同事的优点,取长补短。平时厂里领导还安排安全和专业技能培训,在培训中,能认真听老师傅的讲解,不会的,有疑问的,能及时提出,直到自己搞懂为止。不局限于“纸上谈兵”。例如,床的制水量变小、最大流量变小时,可以通过加大过滤器的反洗频率或清洗树脂来解决,平时清洗树脂时,要多留意树脂的破碎率(小的树脂多不多)。一些细节上的东西,要通过问,和自己的实践才能知道。所有在工作中要多问,多干。 4.存在问题

虽然这几年在领导和化水一些师傅的帮助、鼓励下,同事的互助下。进步不小,但也存在一些不足。例如说与同事们沟通少,工作中细心不够,又容易急躁,在很多事情的处理上都不成熟,做不到统筹规划。

三、2012年打算

2012年就要来临,在新的一年中,除了一如既往地听从各级领导安排,虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的认真态度和强烈的责任心外,也应该加强与同事之间的沟通交流,通过不断学习和总结增加自己的知识面,逐步加强和丰富自己的业务知识的学习,努力提高工作水平,以至把每一项工作都做到位、做好。

激流勇进,不进则退,在今后的工作中还要给自己提出更高的要求,更高的目标,精益求精,扎扎实实,严格按照化水规程操作,提高自己发现问题,提出问题,处理事故、解决问题与防范事故措施的能力,不辜负各位领导和班组长的期望。

推荐第6篇:电厂化水总结

学习总结

时光飞逝,在大唐华银株洲发电有限公司培训已结束了。从理论到实践,从考试到实操,不知不觉,那些枯燥的理论知识已经变得烂熟于心了,那些味同嚼蜡的运行规程已经变得如同百年陈酿,久而不散。作为一名化水运行人员,一分耕耘就会有一份收获,通过这15天的学习与实践,在化水岗位上已经能独当一面,熟练掌握了化水专业的水、汽流程,监督项目及指标,实验方法和具体工作运行操作和事故处理。在实践中,更加认识到,只有理论结合实践,在实践中才能掌握真知识,真技能,才能更好地利用理论知识指导实际工作,使工作能驾轻就熟。

虽然大家都能认识到水处理在发电厂的重要性,都明白只有对水进行适当的净化处理和严格的监督汽水质量,才能防止造成热力设备的结垢、腐蚀,避免爆管等事故;才能防止过热器和汽轮机的结盐,以免汽轮机出力下降,甚至造成事故停机,从而保证发电厂的安全经济运行。但是,在思想上这样认识远远不够,重要的是要在行动上重视起来,认真、慎重对待化学水处理工作,否则就无法切实保证发电厂热力设备的安全经济运行。

化学水处理工作比较细致、繁琐,每一项每一步都要认真操作,不能有一丝马虎、侥幸心理。化学水处理包括水处理系统和设备认知,水处理控制指标标准,水的预支处理,水质加药控制处理,水的除盐处理,签发、许可、执行工作票与操作票等。这些理论对今后操作起到很重要的作用。

在这15天里,我能尽职尽责地完成自己的学习任务及学习要求,努力使学习完成得更好,并且团结化水每一位成员,认真学习业务知识和实际操作。在工作中实实在在地学习,向大唐华银株洲发电厂老师学习,学习老师的优点,取长补短。在培训中,能认真听老师的讲解,不会的,有疑问的,能及时提出,直到自己搞懂为止。不局限于“纸上谈兵”一些细节上的东西,要通过问,和自己的实践才能知道。所有在工作中要多问,多干。通过现场300MW机组化水专业跟班培训、现场演练以及仿真机培训,熟练掌握水处理运行工作规程、设备系统、以及工作票、操作票所设计的相关安全工作规程和安全工作规定,掌握签发、许可、执行工作票与操作票,学习化学专业汽、水操作规范;了解化学专业对主设备、系统的监督作用;完成化水系统启、停和正常运行中的各项操作,监督主机、炉热力系统安全、经济运行;正确判断事故和异常,并能配合相关专业正确处理异常,独立承担化水专业工作。

激流勇进,不进则退,在今后的工作中我还要给自己提出更高的要求,更高的目标,精益求精,扎扎实实,严格按照化水规程操作,提高自己发现问题,提出问题,处理事故、解决问题与防范事故措施的能力,不辜负各位领导和班组长的期望,把学习的知识运用在实际的工作中。

推荐第7篇:化水运行丁班

三八”红旗集体先进事迹材料

动力分厂化水运行丁班是一个具有良好工作作风和优良传统的集体。特别是近年来,在班长郭惠玲的带领下,该班组女同志们少了一份矫揉造作,多了一些强劲干练,大家紧紧围绕本岗位的工作目标,团结协作,真抓实干,用自己的辛勤汗水和优良实绩,向分厂、总公司交了一份满意答卷。该班组由于工作业绩突出、多次受到分厂领导的好评。

一、勤于钻研,争当与时俱进的学习型班组

莫畏前途艰,何惧挑重担。从2007年在班长郭惠玲的带领下,化水运行丁班,几年如一日,勤于学习,不断提高自身素质,带动了全班人员的学习热情,大家你追我赶,争当与时俱进的学习型班组。一是认真学习政策理论强基础。多年来,大家始终坚持结合工作实际,除了积极参加分厂组织的各项学习外,还积极主动地认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观有关理论知识,即自学与辅导学习相结合,精读与通读相结合,理论与实践相结合,努力运用所学理论,以求破解运行工作中的热点和难点问题。二是深入学习业务知识精本职。班长郭惠玲工作三年来,十分注重钻研本工作各岗位业务,她充分利用业余时间,熟悉本岗位理论与实际操作知识。在她的带动下,大家自觉学政策、学业务、学技能,个个争当化水运行的行家里手。三是认真学习安全规章制度和各项电业安规。榜样的力量是无穷的。日常学习工作中,大家坚持将安全工作作为各项操作的守护神,使班组安全在正常运行中起到了良好的保驾护航,成为分厂人人皆知的先进班组和团结集体。

二、狠抓实干,争做攻坚破难的实干型班组

工作中,该班组的女同志们怀着强烈的责任心和责任感,坚持“吃苦在前、享受在后、团结互助、努力进取”的行为标准,坚决贯彻落实分厂、上级组织决策部署,恪守劳动纪律,对工作精益求精。

为切实解决我分厂后备运行人才不足问题,郭惠玲同志积极响应分厂导师带徒机制,完善工作职能,在班组内建立符合分厂实际的导师带徒制度。她所在班组的新到大学生在操作上、业务水平上都取得了骄人的成绩。为进一步提高工作效率,她紧密结合分厂运行实际情况总结出一套行之有效的化水运行操作方法,取得了可喜的业绩,为分厂安全经济运行做出不小的贡献。

正是拥有这些肯吃苦、能干事、干成事好班长和班组成员的良好工作集体,化水运行丁班的工作连创佳绩,多次受到表扬。她们将在日后的工作中继续努力,为动力分厂的安全平稳运行尽心尽力。

推荐第8篇:化水车间职责

化水车间职责

一、领导关系

化水车间是公司下属的主要生产运行单位,负责水处理系统运行,热力系统的汽水分析监测、管道设备的化学监督,水、煤、油化验监测,循环水加药系统的生产运行管理工作。行政上接受分管副总经理的领导。业务方面接受各职能处室的指导和监督。

二、基本职责

1、负责水处理设备的运行和日常维护及事故处理,确保锅炉系统的用水需要。

2、负责化验、监督水、汽、油、燃料等物料的质量,并做好化验设备的维护,为热电系统设备运行提供可靠保证。

3、负责循环水、汽水、炉水、综合污水等的品质检测、加药及处理工作,确保相关系统运行可靠,外排达标。

4、负责在大中小修及新设备投运时进行设备、管道的化学监督。

5、负责车间内部人员管理,合理组织生产,及时解决生产中出现的问题,妥善处理事故和设备隐患,确保生产的安全、稳定运行。

6、负责车间各项经济技术指标的分解落实、考核控制,搞好班组货币化核算,确保各项经济技术指标圆满完成。

7、对本车间发生的生产、设备、人身伤害事故要及时上报并协助调查。

8、负责本车间的班组建设、精神文明建设、安全文明生产及现场管理工作,以创“达标”活动为手段,不断推进各项基础管理工作。

9、负责为公司职能处室及时提供准确的原始资料和生产数据,并按时申报生产工作计划和相关工作总结及建议。

10、积极推广、应用各种现代化管理方法及手段,提高本车间的综合管理能力和规范化管理水平。

11、负责本车间职工的岗位技能培训工作,编写培训计划并及时组织实施。

12、做好职工思想政治工作,提高职工政治、业务素质,充分调动职工积极性。

13、完成领导交办的临时任务。

三、主要协作关系

1.在各类汽、水品质检测、加药调整方面,与锅炉、汽机车间相互协作。

2.在动力设备、系统的运行、切换用电方面与电气车间相互协作。3.在提供各类合格水源方面与各车间、部门相互协作。

4.在煤质化验方面与燃料、锅炉、供应、生技等部门相互协作。在油质化验方面与汽机、供应、生技等部门相互协作。

5.设备、管线、系统的消缺维修、更新改造、正常维护及大中小修与维修车间相互协作。

6.系统运行方式的优化和动态平衡与值长相互协作。

7.专业管理、计划实施、达产达标等工作与各职能处室相互协作。

四、权限 1.有本车间的用人自主权。但工人调整到管理岗位要经公司批准,管理人员调整到工人岗位要报公司备案。

2.有对本车间人员的考核和奖金分配权。

推荐第9篇:目视化岗位职责

(二)企划专员职责:

1、组织管理专员

①协助总监完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;

②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;

③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;

④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;

⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;

⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;

⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;

⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

2、文案策划文员

①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;

②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;

③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;

⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;

⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;

⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;

3、媒体宣传专员::

①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案

②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;

③建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;

④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;

⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

4、形象设计专员:

①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;

②负责地区公司门店的形象设计;

③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;

⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训,指导各地区的快讯制作方法;

⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

5、市场拓展专员

① 负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;

② 负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;

③ 负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度,把全国企划费用纳入规范化管理;

④ 以公司网点为依托,拓展企划在营业以外的赢利空间,创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;

⑤ 对全国联采品牌商品实行统一广告谈判,创造收益规模效应;

⑥ 对全国市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。 店面美工工作职责:

1设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。

2设计制作店面名类装饰物。

3完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。

4巡视卖场及有关区域,并填写巡场单。

5协助店面人员更换快讯、布置卖场。

6参加各类促销活动。

7协助安装灯箱片、展板等工作。

8室内卫生清洁。

9机器设备的正常维护及使用。

10参加晨会、会议。

11维护、保管自用工具、器材。

12定期向主管汇报工作。

13完成领导交办的工作。

社区文化专员岗位职责提要:经常巡视和维护公司文化娱乐设施,保持宣传栏、各种宣传标识以及文化设施的完好,并将每期宣传板报拍照留存;社区文化专员岗位职责 更多精品源自 表格

岗位名称社区文化专员直接上级行政主管

直接下级无

岗位职责1) 负责拟订公司年度社区文化活动规划和实施方案;

2) 负责每月制作一期社区宣传板报;

3) 组织开展公司各项业主或公司内部员工文化活动及业主与员工的联谊活动;

4) 及时向上级报告社区文化工作和举办各类社区文化活动情况;

5) 搞好社区文化活动评价,不断总结经验,填写并保存社区文化活动记录;

6) 经常巡视和维护公司文化娱乐设施,保持宣传栏、各种宣传标识以及文化设施的完好,并将每期宣传板报拍照留存;

7) 认真完成上级交付的其他工作任务。

基本要求1)每年6月30日及12月30日前,拟定好公司年度社区文化规划和总体实施方案报公司领导审核;

2)每次活动前应制定详细的实施方案和活动经费预算报公司领导审批;活动结束后,应及时写出活动总结报告和填写社区文化活动记录;

3)每年的6月及12月会同管理处分别向住户做一次文体活动意向调查,并提交《调查报告》

一、开展社会公德、职业道德、家庭美德、科普文化、民主法制、民族团结、环境保护、计划生育、文明行为等项教育活动,不断提高社区居民的整体素质、科学文化素质。

二、从社区实际出发,广泛开展群众喜闻乐见、健康向上、不同规模、不同层次的社区文化、家庭文化活动,不断丰富社区居民的精神生活。

三、充分发挥社区现有文化体育娱乐活动设施的作用,积极开展全民健身活动,不断增强社区居民体质。

四、加强文明市民学校建设,充分挖掘社区教育资源,建立起社会关心、支持教育,参与监督、管理教育的机制,不断完善学校、家庭和社会\"三结合\"的教育网络。

五、关心老年人和儿童的身心健康,积极营造尊老爱幼的社区氛围。

六、开展好社区居民群众的文明教育、老年文化艺术教育、家长学校教育、中小学生教育等教学组织工作。

七、组织开展社区居民读书活动,定期举办各种主题的读书竞赛活动,营造社区良好的文化氛围。

八、建立并严格执行社区文体器材和图书室管理制度,切实发挥文体器材和图书的作用,保证器材和图书不流失、不闲置。社区文化管理员岗位职责

直接上级:事务部主管

直接下级:无

工作概述:利用小区资源,发动小区居民,开展健康、丰富的社区文化活动。

(一)工作职责:

1.制订年度社区文化活动计划,报事务部主管审核。

3.策划组织实施社区文化活动,丰富住户的社区文化生活。

4.评估总结各项活动进行,填写社区文化活动记录表。

5.定期开展内部员工活动。

6.配合其他部门的相关工作。

7.主动收集、听取小区住户的各项意见、建议,并及时将情况汇总,报事务部主管。

8.完成上级领导交办的其它任务。

(二)沟通职责:

A.外部沟通:

1.与小区住户沟通,了解他们对社区文化的需求,听取他们对社区文化工作的建议和意见,不断地改进工作。

2.与社会相关单位沟通,共建文化小区。

B.内部沟通:

1.与上级沟通,分析住户层次特点,有针对性地开展社区文化活动。

2.与管理处职员工进行沟通,发解他们的需求,及时组织内部活动。标识设计师岗位职责:

1.熟悉相关项目设计(导视、标识、展览、环艺等)的设计、提案、实施;

2.对各项目相关物料的制作的工艺材质提出专业要求;3.与销售、市场或甲方对接人沟通设计稿的修改及定稿等

4.培训组员的各单项能力,带领组员完成具体项目设计;

5.设计稿及素材的归类、整理、保存

6.参加公司及部门例会,并定期提交工作总结与计划。

推荐第10篇:化水专业考试题二

化水专业考试题二

一.判断题(20分)

1.溶液呈中性时,溶液里没有H+和OH-。( )

2.凡是含氧元素的化合物都是氧化物。( )

3.Ca2+、Mg2+和HCO3-所形成的硬度叫永久硬度。( )

4.当水的PH≥8.3时,表明水中不存在CO2。( )

5.水中的硬度大小就是指水中Ca2+、Mg2+含量的多少。( )

6.测硅的试验中,加入酒石酸的目的是掩蔽水样中磷酸盐和铁离子的干扰,一般也用草酸代替。()

7.EDTA法测小硬度用的指示剂是0.5%酸性铬蓝K,终点显蓝紫色。( )

8.反渗透装置的透水率随进水中杂质含量增加而增加。( )

9.化学水处理的再生废水经中和后,允许排放的PH值为6~9。( )

10.RO产水显碱性,浓水显酸性。()

二.填空题(30分)

1.反渗透装置进水余氯含量极限值应不超过__________。

2.用AgNO3法测定Cl-时,必须在(中性)或___________条件下进行。

3.EDTA滴定法测定给水中硬度,要求在PH值为10±0.1的缓冲溶液中进行,终点溶液颜色为___________。

4.PH=7表示水是________,PH<7表示水是________,PH>7表示水是 ________。

5.反渗透正常运行时需要投加________和________。

6.湖南恒安水处理项目中,超滤的技术指标:水的回收率________,出水污染指数________。

7.湖南恒安水处理项目中,反渗透的技术指标:系统两级总脱盐率________,一级反渗透回收率________,二级反渗透回收率________。

8.湖南恒安水处理项目中,系统出水质量:硬度________,二氧化硅________,电导率________(25℃)。

9.超滤膜元件的过滤方式分为_______和_______。

10.一般情况下反渗透启动时需要测定的指标有_______和_______。

三.问答题 (50分)

1.锅炉启动前,化学人员应做哪些准备工作?

2.简述测定炉水磷酸盐和蒸汽二氧化硅步骤

2.锅炉给水监督项目有哪些?为什么监督这些项目?

3.蒸汽含硅量、含盐量不合格的原因有哪些?

4.给水加氨的原理和目的,炉水加磷酸盐的原理和目的。

5.山东恒安热电厂化水车间的简易工艺流程。

第11篇:火电厂化水标准目录

化水专业

3、《高浊度水给水设计规范》(GJJ40-1991)

4、《电力建设施工及验收技术规范》(火力发电厂化学篇)(DL/J58-1981)

5、《火力发电厂水处理用离子交换树脂选用导则》(DL/T771-2001)

6、《大型发电机内冷却水质及系统技术要求》(DL/T801-2002)

9、《取水定额》(GB/T18916-1992)

10、《火力发电厂节水导则》(DL/T783-2001)

11、《火力发电厂环境保护设计规定》(DLGJ102-1991)

12、《火力发电厂设计技术规程(环境保护综合利用)》(DL5000-2000)

13、《火力发电机组及蒸汽动力设备水汽质量》(GB/T12145-19

15、《低压锅炉水质》(GB1576-1998)

18、《氢气》(GB7445-1987)、《工业氢气》(GB3634—1983)、《氢气检验方法》(GB7446-1987) 20、《火力发电厂水汽化学监督导则》(DL/T561-1995)

21、《火力发电厂化学运行管理导则》(EPRICS4629—1986)

22、《火力发电厂停(备)用设备防锈蚀导则》(SD223-1987)

23、《火力发电厂水处理用离子交换树脂验收标准》(DL519-1993)

《火力发电厂用离子交换树脂选用导则》(DL/T771-2001)

《火力发电厂用201×7强碱性阴离子交换树脂报废标准》(DL/T807-2002)

24、《火力发电厂用工业合成盐酸的试验方法》(DL422-1991)

《工业用合成盐酸》(GB320-1983)

25、《火电厂用工业硫酸试验方法》(DL/T424-1991)

《工业硫酸技术条件》(GB534—1989)

26、

DL425-1991 、

《氢氧化钠》(GB209-1993)

27、

《工业水合月并》(联氨)(ZB/TG14001-1990)

《过氧化氢》(双氧水)(GB1616—1979) 29新汽轮机油按GB11120-1989

新抗燃油按GB79757)

第12篇:电厂化水系统设计

电厂化水系统设计

电厂化水系统设计

1 应用背景

电厂化学水处理系统作为电厂辅机程控系统的重要组成部分,其运行关系到整个锅炉的安全性与生产的连续性,并影响着整个电厂的工作安全性和机组的使用寿命。

随着化学水处理工艺的不断更新变化,复杂程度越来越高,对系统自动控制的要求也越来越严格。一般电厂化学水处理自动控制系统都采用以PLC(可编程逻辑控制器)为主,结合现场总线网络的控制系统来实现,功能包括对化学水处理过程的自动化控制、状态监视、数据采集、实时报警、统计打印等。

基于和利时公司LK的化学水处理系统应用解决方案充分发挥了LK在可靠性、易用性、灵活性等方面技术的优势。与常规控制方案相比,具有控制功能更强大、控制水平更高、开放性更优秀等方面特点。

2 电厂化学水处理子系统

电厂的水处理系统一般包含三个子系统:锅炉补给水系统、凝结水处理系统、综合水(废水)系统。

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•补给水系统由预处理系统、反渗透预脱盐系统、化学除盐系统、酸碱系统四部分组成,控制范围还包括水工净水站。

凝结水系统主要工艺流程包括:凝结水精处理及树脂再生系统、水汽取样分析系统、化学加药系统等几个部分。凝结水精处理及树脂再生系统包括混床、树脂捕捉器、再循环泵、旁路及单元内所有的管道、管件、阀门、就地仪表等;水汽取样分析系统包括热力系统的水汽取样分析系统和凝汽器检漏取样分析系统。热力系统水汽取样分析系统由高温高压架、仪表盘组成。凝汽器检漏取样分析系统由检漏取样架和分析仪表盘组成;化学加药系统由三部分组成:给水及凝结水加氨系统;给水加联氨系统;炉水加磷酸盐系统。

•废水系统用来处理电厂的全部废水,包括灰渣废水、化学废水、生活废水和脱硫废水等。

1、锅炉补给水处理

其主要目的是将天然水在进入汽水系统之前除去水中的杂质,一般流程为:天然水→ 混凝沉淀→ 过滤→ 离子交换→ 补给水。主要的控制过程如下:

混凝沉淀:除去水中的小颗粒悬浮物和胶质体物质,有化学混凝和电混凝两种方式。

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过滤处理:除去混凝处理后的水中残留的少量悬浮物,常采用石英砂或无烟煤或直接过滤。

化学除盐:脱除清水含盐(金属离子和酸根),使之成为可供锅炉使用的无盐水。包括阳离子交换,去CO2,阴离子交换,混合离子交换等。

主要控制:滤池、澄清池、加药设备、过滤器、阳床、阴床、混床、水箱、泵、风机、酸碱储存和计量设备等。

2、凝结水处理

凝结水处理系统包括凝结水精处理系统和体外再生系统。一般由高速混床、阳树脂再生罐、阴树脂再生罐、再循环泵、树脂存储罐、混脂罐、酸碱设备、冲洗水泵、风机等组成。凝结水处理系统中的设备大都是周期性工作的,要求定时进行还原和再生。

i.凝结水精处理系统:

■ 前置过滤器

前置过滤器的工作状态有“备用”、“运行”、“冲洗”三种状态。“备用”状态是过滤器处于静止状态,要经投运程序后才具备运行条件。“运行”状态是过滤器正常制水。“冲洗”状技术资料由内蒙古呼和浩特水处理设备有限公司提供 态是过滤器运行失效后进行反洗等一系列程序。操作方式分为全自动、步进/ 退、点操三种方式。全自动控制按备用—运行—冲洗—备用的顺序循环进行。步进/ 退可以任意启动某一具体步序,该步结束后自动停止。每台设备只能处于一种状态之下。反洗水泵在反洗时一备一用。当第一台水泵启动失效时自动启备用泵并报警,程序不中断,当备用泵也失效时,系统报警,程序中断。一次门是带定位器的调节阀,该阀开度大小的调节在CRT/TFT画面上以手操方式实现。

■ 混床和再生设备

混床和再生设备的工作状态有“备用”、“运行”、“树脂输送”、“再生”。备用状态表示混床处于静止状态,床内为有效树脂。运行状态表示混床经升压、投运等一系列程序后进入稳定制水状态。树脂输送表示混床失效树脂送入阳再生塔,再生好的树脂送回混床。再生表示再生设备内的树脂进行一系列的再生处理。防止树脂输送时混淆两份树脂,保证在充分的条件下开始再生,必须建立以下辅助标志:“允许树脂输送”和“允许再生”。

ii.再生系统:

再生系统的控制方式与前置过滤器系统的控制方式基本相同。

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3、综合水(废水)处理

废水系统用来处理电厂的全部废水,包括灰渣废水、化学废水、生活废水和脱硫废水等。一般情况下,废水不作为回收利用的对象,只进行达标水处理排放。工艺比锅炉补给水系统、凝结水处理系统简单,不再赘述。

3 化学水处理典型工艺介绍

目前发电厂水处理的典型工艺有:

离子交换法

离子交换法,即利用离子交换树脂将水中溶盐的离子吸收。经过一定时间的运行以后,离子交换树脂会失效,这时就需要停止运行以对树脂进行再生(还原),以便使树脂可以重新使用(阳离子交换树脂失效时,使用酸进行再生,阴离子交换树脂失效时,使用碱进行再生) 。

RO(Reverse Osmosis)反渗透技术

RO(Reverse Osmosis)反渗透技术,是先进和节能的脱盐技术,其原理是利用高分子材料经过特殊工艺制成的半透膜,它只容许水分子通过,而不容许溶质通过。在高压泵的压力作用下,原水中的水压超过渗透压,水分子则透过半透膜进入另一侧,从技术资料由内蒙古呼和浩特水处理设备有限公司提供 而获得除盐水、纯净水。而原水中的溶解和非溶解的无机盐、重金属离子、有机物、菌体、胶体等物质均无法通过半透膜,被截留在浓水中。

EDI (ElectroDeIonization ) 填充床电渗析

EDI (ElectroDeIonization ) 填充床电渗析,又称电去离子法,是一种将离子交换技术、利用离子交换能深度脱盐来克服电渗析极化而导致的脱盐不彻底,利用电渗析极化而发生水电离产生H+和OH-离子实现树脂自再生来克服树脂失效后通过化学药剂再生的缺陷,是20世纪80年代以来逐渐兴起的新技术。经过十几年的发展,EDI技术已经在北美及欧洲占据了相当部分的市场。

几种典型工艺的比较

表1 给出了离子交换、反渗透、电去离子三种典型化学水处理工艺的比较。从表中可以看到,从处理技术的先进性、处理效果、对环境的污染等方面电去离子法相对于另外两种方法具有明显的优势,发展前景广阔,但由于其项目的前期资金投入比较多,对原水水质要求较高和其他方面的因素,在国内电厂化学水处理工艺上应用范围还很有限。离子交换法和反渗透法需要的项目前期资金投入相对较少,而且在国内应用比较普遍、工艺比较成熟。

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4 基于 PLC自动化控制系统设计

目前,离子交换法化学水处理工艺在电厂中应用最为普遍,其控制系统主要是通过对水处理设备,以及相关的阀门、水泵等设备的控制,实现整个化学水处理流程的整体投运、设备切换、清洗再生和整体停运等工序的自动控制。

化学水处理自动化控制系统由两台操作员站、一台工程师站和三个冗余PLC控制站构成。上位计算机系统采用工业级计算机构成功能强大的监测与控制系统,计算机上安装工业监测与控制系统软件,通过合理的系统设计和系统组态,实现对整个化学水处理工艺流程的动态监视和控制。通过上位计算机系统和强大的工业控制传输网络,实现对整个生产工艺工程的自动化管理和控制。

PLC选用海辉公司系列PLC冗余控制器,控制系统采用双机热备冗余方式,通过远程I/O的方式连接现场需要监测与控制的点。冗余的主控制站可以保证系统的停机维护时间为零,最大限度的减少人对系统的干预。主控制系统热备系统和远程I/O控制站之间采用高性能的冗余PROFIBUS-DP工业总线传输网络,实现信息的可靠、安全、稳定的传输。PROFIBUS-DP是一种高速和便宜的现场总线,它专门设计为自动控制系统和设备级分散的I/O之间进行通信使用。

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上位计算机系统与PLC控制单元之间采用工业以太网传输网络。以太网属国际标准,工业以太网已达到高传输安全性和可靠性要求,现已广泛用于程序维护、向MIS和MES系统传递工厂数据、监控、连接人机界面、记录事件和告警。工业以太网具有高传输速率(目前达到100Mbps)、交换机技术的确定性、不需考虑网络的拓扑结构、传输物理介质多样(双绞线、光纤)、网络的扩展等优点。

通过以太网络将上位计算机系统和现场监测与控制点紧密的结合为一个整体,构成一个完整的系统。在这样高速传输网络上,可以很方便的利用PLC系统所特有的功能,实现对整个控制系统的计算机在线远程诊断功能。

本化学水处理系统控制系统解决方案选用支持冗余功能的CPU,其基本模块性能如下:

Ø 型号:LK210 支持冗余

Ø 处理器主频:533 MHz

Ø 存储器:用于程序:16MB;用于数据:64MB+1MB掉电保持

Ø 指令执行时间:位操作,最小0.013µs;字操作,最小:0.013µs;浮点数加法,最小:0.2µs

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Ø I/O点容量:数字量通道,最大57344;模拟量通道,最大3584

Ø 通信接口:2路以太网接口、2路PROFIBUS-D总线接口,2路串行接口

Ø 支持冗余、支持带电插拔

Ø 供电电压:20.4~28.8VDC

Ø 支持多任务运行,最多支持32个任务

以某自备电厂的水处理系统中的补给水系统为例,系统采用RO反渗透+离子交换处理工艺,系统包含6组机械过滤器,4组RO,3组混合离子交换器,水泵(清水泵3,反洗泵1,高压泵4,中间泵3,冲洗泵1,卸酸1,卸碱1,除盐2,再生3,清洗1)。控制系统主要设备配置如下:

序号

模块名称

型号及规格

数量

控制站(DI:260 DO:162 AI:66 RTD:21 A0:13) 技术资料由内蒙古呼和浩特水处理设备有限公司提供

电源模块5A

LK910,电源模块,输入120/230VAC,输出24VDC,5A

CPU模块

LK210,冗余CPU模块,533MHZ,位指令0.013ms/K,程序16M,数据64MB+1MB掉电保持区

通信接口模块

LK231,PROFIBUS-DP通信接口模块

16点数字量输入模块

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LK610,16通道数字量输入模块,12/24V DC,漏型

16点数字量输出模块

LK710,16通道常开晶体管输出模块,24V DC

8点模拟量输入模块

LK411,8通道模拟量输入模块,16位,电流信号

4点模拟量输出模块

LK511,4通道模拟量输出模块,12位,电流信号,隔离

8 技术资料由内蒙古呼和浩特水处理设备有限公司提供

6点热电阻输入模块

LK430,6点热电阻,

本地背板

LK121,本地背板,冗余CPU插槽,10 IO槽

扩展背板

LK111,本地背板,10 IO槽

扩展电缆 3M

LKX002

2 技术资料由内蒙古呼和浩特水处理设备有限公司提供

占空模块

LKC131

LK I/O端子矮盖板

LKC110

48

I/O端子矮盖板透明标签

LKL022

48

I/O底板编码销转动工具

LKF003 技术资料由内蒙古呼和浩特水处理设备有限公司提供

5 系统功能

本软件系统是以微软公司的Windows 2000/Windows XP为工作平台使用海辉水处理科技公司开发出来的,全中文组态,功能强大,易学易用,完全开放。

软件系统按工艺过程设计有足够多的监控画面,对每一个工艺处理过程都可监控及操作。各监控界面可用于监视流程状态也可在画面上对流程实施操作,将整个工艺流程在监控画面上反映出来,同时画面以虚拟仪表的方式实时显示现场的信息,具有直观、动态、实时的效果。

运行人员可通过计算机对整个化学水处理系统实现生产过程状态监视、数据采集、实时图形监视、实时报警、统计打印等。即运行人员在控制室就可以对报表、图形实时查询,对生产情况进行了解并作出指导,实现生产管理自动化,并可与上位机联网通讯,提高全厂自动化水平。

化学水处理系统控制方式设计为现场设备就地手动控制、远程手动控制、远程自动控制三种控制模式。即使在程控系统完全故障的情况下还可以通过就地控制实现手动制水,保证机组锅炉的可靠用水。控制箱上选用3位选择开关,分别为就地开、就地技术资料由内蒙古呼和浩特水处理设备有限公司提供 关、远程控制。选择远程控制时,控制阀由操作员在操作站上控制。操作员可以在操作站对控制阀进行状态监视和动作控制,对控制阀的控制可分选择自动和手动方式。在自动方式时控制阀受PLC逻辑程序控制,在手动方式时控制阀由操作员直接在操作界面上点击控制。

具体控制程序设计包括:

正常制水程序控制

水箱水位控制

制水设备自动切换投运的控制

机械过滤器的清洗、自动切换控制

除盐与反洗、再生的全自动周期运行控制

阴床、阳床的再生程序控制

混床再生的自动周期运行控制

加酸、加碱系统控制

废酸、废碱中和系统控制

压缩空气系统控制

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其他控制功能

一级除盐设备的投运和再生由PLC实现自动控制,也可通过键盘和鼠标在控制室内的操作站上进行远方操作。一级除盐设备的出水导电率超过规定值或周期制水量达规定值时,自动解列并报警,然后自动投入再生程序。混合离子交换器的投运和再生由PLC实现自动控制,或者通过键盘和鼠标进行远方操作。当混合离子交换器出水导电率和二氧化硅超过规定值,或周期制水量达规定值时,自动解列并报警,然后自动投入再生程序。高效过滤器和活性碳过滤器由PLC实现自动控制,也可采用键盘和鼠标在控制室内的操作站上进行远方操作。当其进出口压差超过规定值,或周期制水量达规定值时,自动解列并报警,然后自动投入反洗程序。以上操作以前都由操作人员执行,执行新系统后上述操作都可以不需要操作人员干预。

中间水箱水位由PLC实现自动控制(通过调节阳床入口调节阀),使一级除盐系统投运时中间水箱水位稳定在正常位置。中间水泵启停与中间水位联锁,低液位启泵、高液位停泵,保证中间水泵的安全使用。

阀门、泵等的控制状态显示,自动/手动/就地操作和选择联锁。系统所有流量、压力可在操作界面上实时监视,原水流量、技术资料由内蒙古呼和浩特水处理设备有限公司提供 阴床出口流量、混床出口流量显示积算并作历史纪录,可分别查看一级除盐、混床再生制水量。

系统控制每列除盐装置的投运、停止和再生程序、自动加酸加碱程序、自动/半自动启动另一列除盐装置程序等。对于顺控设置必要的分步操作、成组操作或单独操作等,并有跳步、中断或旁路等操作功能。系统投运以及活性炭清洗、一级除盐再生和混床再生可由系统自动完成或操作员步延、步进手动干预,在操作站界面上显示各步骤设定时间和剩余时间以及步进、步延指示等。

为便于管理,查找误操作的时间,在控制系统中设有操作记录画面,可以随时反映操作员的工作记录。在参数设置画面中具有工程师级别的人员可以根据情况修改每个步序的时间长度。在打印生产报表画面中操作员可以根据需要随时打印生产报表。由excel在制表方面的特长,所以报表的格式可以随心所欲。

6 系统特点

Ø 系统先进、可靠、性能价格比高

Ø 系统自动化水平高,有利于保证生产连续、稳定和出水水质的稳定性

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Ø 系统控制方式多样,具有完善的联锁、保护功能,自适应能力强

Ø 系统运行方式多样,设置有程控、步进、单操、就地手动等功能

Ø 上位监控软件功能丰富、完备,操作灵活、维护方便

Ø 优良的开放性和可扩展性,预留与其他系统的通讯接口

7 结束语

作为电厂工艺流程中的重要的环节,化学水处理系统自动控制在整个电厂的自动控制系统中有着举足轻重的地位。它的工作状态将直接影响整个锅炉系统的安全性与经济性,并影响到整个电厂的工作稳定性与可靠性。本文总结了海辉水处理公司在化学水处理自动控制系统中的项目实践经验,并在此基础上完善了系统设计和功能,为保证整套水处理设备安全、高效、稳定运行提供了更加合理的解决方案,具有很好的借鉴和推广价值。

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第13篇:化水专业的工作总结

回顾20年,化水专业工作主要有以下:

一 积极主动配合热电部完成公司下达的20年经济指标。明确任务,确保向热电供合格的除盐水、向造纸供应合格的清水。具体工作如下:

1、再生离子交换器80多次;

2、清洗反渗透9次;

3、清洗超滤装置次;

4、供除盐水32.5万吨;

5、化验入厂煤44船;

6、化验玖、海龙入炉煤800多个煤样;

7、油样分析150余次,送油样外检一次;

8、污泥发热量、水份分析180余次。

二、主抓生产管理。严格执行二票三制,细化工作中有竞争意识。积极引发专业岗位竞争机制,亲力亲为,不走形式,不超脱,三位一体,量身定做,交叉评价,实现效益目标和管理目标。具体如下:

1、化水专业共发现缺陷135项;

2、日常整改140多项;

3、发现水质异常109次并及时处理。

三、加强培训。安全培训放在第一位。起到安全第一责任人的作用,加强自身素质教育,彻底抓好安全工作,进一步提高员工的安全意识。结合员工的专业水平,强化业务技术培训,学习领悟公司领导的精神,严格考核,不折不扣地完成培训工作。

四、节约降耗。以降低生产成本的主导思想开展工作,严格控制好成本消耗,在专业内部制定化工辅料消耗指标,做到与年终考核挂勾。

1、消耗盐酸83吨;

2、消耗液碱148吨;

3、消耗次钠35吨;

4、消耗磷酸盐0.9吨;

5、消耗亚纳4吨;

6、除氧剂0.95吨;

7、消耗71 2.2吨;

8、消耗7029 3.3吨;

9、消耗7042 1.8吨;

10、消耗9027 2.3吨;

11、消耗PAC 70吨。

20xx年3月对RO用药量进行了调整,阻垢剂从两天1桶降到了五天一桶,并减轻了RO污堵,延长了RO运行时间。

五、配合集团化工辅料审计,化工辅料规范化管理日驱完善

七、配合行政部、食堂等用水单位对自来水用水事宜进行了规范;

八、2013年计划

1、继续抓好人员培训工作;

2、继续管控辅料消耗;

3、完成全年度化水的保供任务;

化水专业

第14篇:蔡水小学 “小学化自查报告”

卫城镇蔡水小学“小学化”自查整改报告

办公厅关于开展幼儿园“小学化”专项治理工作的通知》(基教厅函﹝2018﹞57号)、《贵州省幼儿园“小学化”专项治理方案》、《贵阳市教育局办公室关于印发的通知》(筑教办发〔2018〕174号)以及《清镇市教育局办公室关于印发〈清镇市幼儿园“小学化”专项治理方案〉的通知》(清教发〔2018〕18号)文件、卫校字〔20118〕14号卫城镇幼儿园“小学化”专项治理方案精神,防治违背幼儿身心发展规律和认知特点、提前教授小学内容及强化知识技能训练等“小学化”倾向的问题,严格按照《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁儿童学习与发展指南》推进幼儿园科学保教,结合我校实际, 我校认真学习文件精神,立即对“小学化”现象进行自查。现将自查情况汇报如下:

一、自查情况

1.我校一年级严格按国家课标实施“零起点”教学。2.我校一年级没有压缩课时、超前超标教学。 3.我校招生入学没有以小学知识测试幼儿。

4.我校招生入学没有以参加有关竞赛成绩及证书为依据。

二、努力方向

为杜绝“小学化”现象在我校发生,我校成立此项工作领导小组,由校长为第一责任人,落实工作方案及奖惩机制,保障工作的有序开展。我校将一如既往按照国家课程标准设置一年级课程实施“零起点”教学;教学中做到不压缩课时、超前超标教学;新生入学,不以小学知识测试幼儿,不以参加有关竞赛成绩及证书为入学依据;切实规范学校办学行为,保护幼儿身心健康良性发展。

卫城镇蔡水小学 2018年9月12日

第15篇:化水人员的职责

班长的职责

1、班长是本班行政和生产上的负责人,在值班时间内,对化水全部设备的安全经济运行负责;领导全班完成上级交给的一切工作任务;班长在行政上受专业主管领导,在运行操作上受值长的领导和指挥。

2、负责本班的生产、管理、学习、培训等工作,领导全班人员严格执行规章制度和上级指示,领导本班做好定期工作,发现异常,应做出正确的判断和处理,并及时的向值长和部门汇报。

3、负责召开班组前会,布置本班工作,听取汇报和总结工作。

4、严格执行工作票制度,对热力机械检修工作票负许可责任。

5、发现设备缺陷,应查明原因并采取措施消除,若本班不能消除应填写《设备缺陷通知单》。通知检修处理,重大设备缺陷应同时报告值长和部门领导。

6、保证供给数量足够、质量合格的化学除盐水,且对厂的水汽质量负责,努力降低水电、药品的消耗,保证安全经济运行。

7、领导全班人员搞好公共场所和所管辖的卫生的清洁卫生工作。

8、完成车间交给的其它工作。

化水值班员职责

1、在班长的领导下保质保量确保全厂生产、生活用水。

2、严格遵守劳动纪律,加强业务学习,不断提高自身业务水平。

3、在班长领导下负责所管辖设备的启、停、调整维护和定期切换工作,及时化验各项指标,保证设备安全经济运行。

4、负责水处理药品的领、退、申购及配药工作,保证药品有足够储量。

5、负责控制室、化验室及车间的卫生工作,认真、按时执行巡回检查制度,发现缺陷及时汇报班长,并填写好设备缺陷单,协助检修人员做好安全工作及检修后的验收。

6、负责水处理运行日志和报表的填写,数据完整,书写清楚。

7、负责一次水、脱盐水制水设备和循环水加药设备的维护和操作,负责分析仪器、试剂的使用、管理和维护工作。并保证其安全经济运行,严格控制混床失效点。

8、完成车间及班组交给的其它工作。

化验员职责

1、认真贯彻执行电力行业标准,严格控制、监督药品、汽水指标及油、煤质量。

2、按国家标准取样化验,认真填写记录,保证试验准确。

3、坚守岗位,加强巡检,认真学习业务知识,发现异常及时汇报,找出愿因,积极处理,不断提高化学监督水平。

4、随时通知锅炉调整连排开度,保证蒸汽品质良好,适时通知锅炉人员进行定排,并亲临现场监督。

5、参加水汽质量调试及有关设备的化学清洗,督促做好设备的防腐、防垢、防积盐及降低水汽损失等工作。

6、每班进行一次飞灰、炉渣可燃物测定。

7、维护和管理好本岗位仪器、工具、试剂和各种记录,并搞好卫生工作。

第16篇:化水车间年终工作总结

化水车间2017年工作总结

2017年即将结束,回顾这一年所做工作、为今后工作的顺利进行做好充分的准备。一年来,在领导的关心和帮助以及车间全体同仁的共同努力下较好的完成了各级领导下达的任务,保障了锅炉、汽机的安全运行。化水车间全体,立足本职岗位、务实创新。同时取得了技能上的提高,学习上的进步,全心全意爱岗敬业。现将化水车间在本年度的各项工作总结如下:

一、完成全年生产任务、节约单位成本与积极实现企业精细化管理。

一年里,在厂各级领导的正确管理方针策略下霍尔果斯南岗热电厂化水车间较好的完成了公司下达的各项任务,其中包括:1.全年水处理及时、满足锅炉除盐水的供给。2.水汽取样拌热管道的安装工作,保证水汽分析系统能较好的抵御低温天气。3.办公楼生活水管、排水管道的疏通和检修,职工洗澡堂的管道改装。4.板房生活水的供排管路安装。5.绿化管道的铺装调试,并积极参与绿化带的种植工作。保证了我厂绿化区全年正常供水,使我厂工作环境得到了极大的改善。6.生活水泵和消防水泵的检查维护保障生活用水和消防用水。7.今年供暖前,化水车间提前抢修六十二团供热管道,为确保该团今冬顺利供暖。8.今年七月完成锅炉八米暖气的安装工作,九月完成电收尘暖气和员工板房暖气的安装工作等。在工作实践中结合实际工作经验,本着节能、降耗、增效的原则,对一些设备及工艺积极提出了合理化建议。如:冷渣机所用的除盐水回收利用的合理化建议;反渗透管路与淡水管路分开的改装建议等。很大程度上节约我厂的生产成本。一年以来,我们本着企业精细化管理的目标,规则的系统和细化,运用程序化、标准化和数据化的手段,使车间管理单元精确、高效、协调和持续运作。在管理上精耕细作,落实好班组管理的专业化、标准化、数据化和信息化。 简单说,就是在常规管理基础上,进一步把管理工作做精、做细,以全面提高企业管理水平和工作质量的管理理论和方法。工作上刻苦钻研、勤奋努力,为公司尽职、尽力技术上精益求精。为本车间平稳、安全顺利的运行尽自己应尽的义务。精心维护,保质保量地巡检,及时发现跑、冒、滴、漏等现象,以保障正常运行,行,也保障了热电的安全运行。

二、遵守我厂各项规章制度

班组“两票三制”执行及反习惯性违章的落实,安全责任制落实,狠抓车间管理职责的落实、全力提升车间管理水平。大力整治违章行为和现场脏、乱、差等不安全文明现象,全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作,加强安全教育培训的力度和深度,广泛开展安全教育培训活动,从改变人员安全意识来从深层次巩固安全基础。

三、狠抓安全生产和综合治理

今年公司安全生产工作紧密围绕“巩固基础、狠抓落实、确保安全”这一中心主题,狠抓安全体系建设、安全责任制落实、安全教育培训以及重点打击管理现场违章行为。

1、领导高度重视安全管理工作,亲自部署并指挥安全生产工作,结合公司在安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题,提出明确要求,同时身体力行,不仅在各种会议上进行安全思想的宣贯。

2、从抓员工的安全意识入手,落实全员安全教育培训工作。全年公司开展多次安全教育培训活动。对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训考试和现场安全交底工作,同时完成了全员每月安规考试。用多形式、多样化、全方位宣传教育培训活动,来提高员工和其他工作人员的安全意识,以增强安全基础。组织车间员工及外包检修单位观看安全施工电教光盘,通过这些针对性和实效性比较强的方法,提高工作人员的安全素质,对保证安全生产起到了积极作用。6月,组织开展“安全生产月”活动,设计制作安全月宣传专栏,深入开展安全宣传、培训。

3、根据各项安全管理制度、规定以及三级安全网的人员配置,明确各级生产人员的安全职责。签署了安全生产责任状,明确了各部门的安全责任、义务以及考核细则。让每一个基层管理者和工作人员都明白其所担负的安全职责。

4、加大日常安全监督、考核力度,严格执行以“两票三制”为主要内容的各项安全生产规章制度,全方位加大反“三违”查处力度,严厉打击现场违章行为,有效地惩治了不安全行为,较好地起到了警示、打击作用。

5、积极开展设备整治工作,增强安全基础。落实公司的《缺陷管理制度》和《设备定期巡视检查维护制度》等制度,并严格落实,将设备的定检、维护逐渐标准化、制度化,力求将设备维护工作做细、做踏实。设备部、维护单位加大对设备缺陷的改造治理和消缺工作,利用停机检修和低负荷机会精心安排消缺、组织技改,对不够理想的辅助设备加大整改力度,经过多次改造和消缺,全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作,设备的健康水平不断提高,安全隐患逐渐减少,有力保证了设备的安全运行。

6、全力以赴做好隐患排查整改,开展重大危险源监控工作和安全风险的管理工作。

四、扎实推行“6S”现场管理模式

6S生产现场管理领导组制定了公司的6S管理方针和管理目标。管理方针是规范生产管理、提升员工素养、打造精品工程、树立企业形象;管理目标是提高生产效率、降低生产成本、减少库存积压、规范现场管理、实现安全生产、持续改进提高;明确了“统一规划、分步实施、以点带面、样板先行”的工作思路和“因地制宜、提倡节约、短期见效、长期坚持”的工作原则。推行6S管理以来,车间管理出现了较大的变化,部分区域工作现场整洁有序,区域明确、通道畅通、标识清晰;工具柜架物品摆放整齐有序、标识清楚,有力地促进了工作质量和工作效率的提高,提高了空间利用率和工作效率。同时治理整改了部分消防安全、生产安全隐患,提高了员工安全防范意识,生产车间整体形象得到了提高。

五、基层党组织发挥重要作用

2017年化水车间党支部始终坚持支部建设作为抓好一切工作的核心,坚持围绕车间安全生产大局,以建设一支文明职工队伍为目标,以星级党支部建设为抓手,转变思想作风为动力,积极实践“三个代表”重要思想,学习贯彻科学发展观,认真履行党员公开承诺,坚持理论与实际相结合,因地制宜、因时制宜地把科学发展观的要求贯穿于各项工作、学习和生活中。时时刻刻牢记以人为本理念,不断探索支部建设的新路子,加强支部建设,依托活动载体,切实加强党支部工作的影响力和渗透力,加强支部工作的凝聚力和战斗力。 车间党支部积极发挥政治工作优势,支部通过家访谈心及时将组织的温暖送到职工困难户心理,并通过召开班组长会,做好职工的思想工作,化解工作中的矛盾,稳定了职工队伍,保证了车间各项工作的顺利进行。

宣传报道工作注重实效,支部活动生动活泼。支部紧紧围绕车间的安全生产,充分发挥职工的积极性,锻炼青年人,发挥各类人才的优势与特长,利用各种形式大力宣传车间与支部工作,表扬职工群众中涌现的好人好事,培养职工的集体荣誉感,提高车间的知名度。通过宣传报道,大大调动了车间干部职工的工作热情。

六、存在的问题和不足、

1.安全管理监督还未完全到位,各级人员安全责任制未按“三级控制”要求层层落实。安全管理人员能力不足,部分生产管理人员对安全生产与具体业务的关系未能正确认清,对安全责任的落实有差距,部分员工执行力不强,安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。 2.基建遗留隐患、设备缺陷较多,设备、设施的安全健康水平不高,整改难度较大,对公司的安全文明生产带来较大隐患,还需进一步花大力气对设备隐患和缺陷进行全面整治,不断消除安全隐患,保证安全生产局面的长治久安。

多方面提升自己,学好本专业知识、拓展专业知识,使自己在专业知识、现场管理方面的能力有质的进步。在今后工作上、技术上、思想上严格要求自己,争取更大的进步,为公司的繁荣作出应有的贡献。

第17篇:电厂化水年终工作总结

在这年底的时刻更是需要好好地回想着一年的工作,并分析这段时间工作的完成程度。下面是小编为大家整理的电厂化水年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。电厂化水年终工作总结(一)

在20xx年度,xx电厂信访工作坚持以xxx重要思想为主要指导,在集团公司、xx公司的领导和公司信访办的帮助指导下,围绕“稳定促进生产、依法治厂”的战略目标,做了大量细致工作,取得了一定成效,促进了我厂安全生产,维护了社会稳定。以下是我的个人工作总结:

一、2019年主要工作

根据集团公司、xx公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见,20xx年我厂信访工作主要做到“五抓,五落实”,即“抓领导,落实信访工作责任机制;抓预警,落实不稳定因素排查机制;抓化解,落实矛盾基层调处机制;抓效能,落实处理问题效率机制;抓规范,落实信访工作长效机制。”

(一)抓领导,落实信访工作责任机制。做好信访工作,责任在领导,机制在长效,关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度,才能解决群众疑难信访问题,做好新形势下信访工作的有益探索,也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程,作为“一把手工程”来抓,不仅厂党政主要领导要亲自抓,分管领导具体抓,且其他领导配合抓,努力形成厂统一领导,各部门、车间齐抓共管的大信访格局。

(二)抓预警,落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照《实行信访稳定工作责任制的实施意见》和《xxx电厂信访工作领导小组工作制度》要求,定期对不稳定因素进行排查,形成月排月报、随排随报、急排急报的“三排三报”季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导,并依照“谁主管、谁负责”的原则,责任到基层,落实到个人,从而真正杜绝“三访”事件发生。

(三)抓化解,落实矛盾基层调处机制。按照《xx公司xx电厂信访工作责任制》要求和“分级负责,归口管理”以及“管好自家门,看好自家人”的原则,进一步强化基层基础工作,建立健全基层信访工作网络,加强基层信访干部素质,着力提高基层处理问题、化解矛盾的能力,力争把信访问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态,真正做到小事不出班组,一般事不出车间,大事不出厂,确保一方平安。

(四)抓效能,落实处理问题效率机制。加强效能建设,做好信访工作关键要提高工作效率,加大对信访问题处理的力度。尤其对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按《省信访条例》规定办,做到能解决的,立即解决;暂时不能解决的,创造条件逐步解决;不能解决的,做好说服教育工作,真正做到有一件,处理一件,不留尾巴,不留后遗症,杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气,完善了信访网络建设,进一步提高了办事效率。

(五)抓规范,落实信访工作长效机制。定期召开信访交流分析会,强化了信访干部的培训工作,使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高,协调处理能力得以加强。进一步建立和完善了各项信访制度,特别是发生重大问题加强请示汇报,使全厂信访工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来规范信访工作,以确保信访工作的效率和质量,有效地维护厂区稳定,促进生产进展。

二、2020年工作思路

20xx年是xx公司全面发展的一年。在xx公司信访部门指引下,我厂信访工作的指导思想定为:坚持以xx重要思想为指导,深入贯彻xx精神,突出一个载体,加强两个建设,抓住三个重点,强化四个活动,落实五个举措,真正把处理群众来信来访的过程,变成为企业为群众排忧解难的过程,密切联系的过程。

1、突出一个载体。即新创建开展“创文明接待办”活动,提倡人性化接待,设置政策宣传栏,提供政策咨询,不断改进工作作风,树立良好形象。

2、加强两个建设。即信访干部队伍和信息网络,强化工作人员政治学习和业务培训以及与基层网络单位的交流沟通工作,确保全厂信访工作的顺利进行。

3、抓住三个重点。即集体访、越级访和重复访,厂与各基层部门“一把手”签订信访工作责任书,进一步健全和落实信访工作责任制,将矛盾真正化解在基层,坚决杜绝“三访”的事件发生。

4、强化四个活动。即信访人员学法、人员接待、基层下访、问题回访,要认真学习新的相关信访知识、法律法规,深入研究当前职工群众信访反映的重点、热点、难点问题,通过以上方式,真正解决疑难信访问题。

5、落实五个举措。即定期排查、回访抽查、现场督办、季度考核、信息报送,将责任落实到基层部门,落实到个人,并将各项举措与年度目标考核相结合,与先进个人评比相结合,与推动当前各项工作相结合。

20xx年信访工作虽然做了不少工作,取得了一定的成绩,但还存在一些不容忽视的问题:

一是个别基层部门的领导对新形势下信访工作的重要性认识不足,信访工作责任制特别是“一把手”负责制还没有真正落实到位。

二是有的信访干部科学决策、依法行政水平不高,对信访工作出现的新情况、新问题研究不深,拿不出行之有效的治本措施,没有及时把问题化解在基层。

三是依法规范信访活动的工作和法制宣传工作相对滞后,部分职工群众法制观念淡薄,不善于正确运用法律,维护自己的合法权益。

这些问题我们在新的一年将采取切实有效措施,努力加以克服解决,以维护xx公司稳定发展大局。

电厂化水年终工作总结(二)

20xx年度即将结束,在新的年度即将来临之际,对我班组做一下20xx年的小结,一方面是对过去所做工作回顾、再认识,更主要的是为今后的工作的顺利进行做好充分的准备。

立足本职岗位,务实创新,一年来在部门及专业领导的关心和帮助下,经过班组全体同仁的共同努力下较好的完成了各级领导下达的任务,保障了锅炉/汽机的安全运行;同时取得了技能上的提高,学习上的进步;全心全意敬岗爱业,形成了以大局为重的意识。

一、饱和的工作量

我们丁值化水共制除盐水xx吨,到位的巡检中发现缺陷xx项,积极联系/配合热工消缺xx项;再生床子xx次;化学清洗UFRO共计xx次,手工清洗自反洗器叠片x次;再生树脂交换内树脂x次;接工作票x张,安措全部执行到位;公司基地部门领导检查不合格项整改x次,自查自纠x项;制止外协单位无票施工x起。积极主动是我们的工作态度,细微入至的工作是我们的原则。

二、运行中精心维护,保障正常运行

在正常生产运行时,精心维护,保质保量地巡检及时发现跑、冒、滴、漏等现象,根据现场的塑料碎末判断发现二台预除盐水泵联轴器全部破损,立即汇报专业,联系机修人员及时检修消除事故隐患。由于平时巡检时的听、摸、测做的到位,使得设备能够长周期平稳运行,保障了热电及造纸的安全运行。

三、刻苦钻研,积极提合理化建议

在工作实践中,结合实际工作经验,本着节能降耗增效的原则,对一些设备及工艺谈了自己的看法也积极提了合理化建议,如根据RO化学清洗中发现的问题调整了运行中阻垢剂的加药量和化学清洗时的工艺;本着节能降耗的原则提出了《阴阳床再生液充分利用》及《阳床底部增加进气管,再生时提高树脂交换容量》的二个合理化建议;从降低劳动量提高效率的出发点提出了《超滤自反洗管道增加阀门,利用超滤化学清洗废液清洗自反洗器》的建议。

总之一年以来,我们工作上刻苦钻研,勤奋努力,为公司尽职尽力,技术上精益求精,积极提出合理化建议,及改造方案。为本车间平稳,安全顺利的运行尽自己应尽的义务。思想上严格要求自己,以奉献为荣以玖龙为家。今后将在工作上、技术上、思想上严格要求自己,争取更大的进步,为公司的繁荣作出应有的贡献。

电厂化水年终工作总结(三)

紧张忙碌的20xx年即将过去,充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里,我们抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足,在20xx年到来之际,我们更要努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

一、工作认真负责,敬业爱岗,诚信待人,踏实做事

克服了我们第一次在南方这么炎热的夏天工作,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月五月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,白班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料

实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

虽然我们化水是三人编制,但是我们甲值只有两人,但也保证了机组的正常运转,在这一年中,我们甲值制除盐水x吨,严格执行班前班后巡检制度,共发现缺陷近x项,消缺率达到100%,在近x张工作票中,我们做到了无一例安全事故的发生,还有完成了再生清洗x次左右,自查自纠x项,公司整改x项,在年度酸碱演习中,学习了应急预案的处理,并且在x月x号白班里,酸罐液位计发生泄露,我值安玉龙快速穿好防护服,及时关闭阀门,避免了一场因酸泄露而造成的重大事故。

20xx年即将到来,新的一年有新的开始,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。我们必须要做到:

1、继续钻研化学专业技术,提高事故处理能力,争取汽水监督工作更加熟练,水处理工作会操作。

2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到公司的“全能培训”目标。

3、继续发挥团结协作精神,强化董事长提出的“六一流”理念,一流的设备、一流的产能、一流的技术、一流的品质、一流的管理、一流的成本,鞭策自己有更个高的认识和发展。

第18篇:化水车间班长年终总结

在总结里将小事说成大事,甚至捏造事实,弄虚作假;三是出于所谓的“谦虚”,该写的不写,或是写了怕人讽刺就不写。,小编整理了2019化水车间班长年终总结范文4篇,欢迎借鉴参考。

2019化水车间班长年终总结范文【1】

一、思想政治表现。我能够认真学习“xxxx”重要思想,时刻以共产党员的标准严格要求自己,不断提升自身的思想素质和业务水平。在思想行动上与公司党委保持了高度一致,树立了强烈的事业心与责任心,敬业奉献,务实重干,多次被公司评为专业技术能手和先进工作者等。

二、业务素质。

为不断提高自身的业务素质和理论水平,坚持走自学成才之路。自学了《小车驾驶技术》、《轿车的维修和故障处理》的书籍,常年放弃节假日和星期天。曾主持为公司小车班的管理制订了多项制度和措施,坚持“自己动手,学以致用”的原则,为企业节能降耗做出了不懈的努力。 三、工作业绩 积极挖潜增效,致力企业发展。作为公司小车班班长,虽然职务不大,却肩负着为领导及生产服务的重任。我平时的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养,工作量大而且琐碎。自XX年上任后,首先从自身做起,时时刻刻能严格要求自己,在干好本职轿车司机的同时,能够认真做好车辆的管理和派车工作,合理利用车辆,使每台车辆达到利用率,为了给公司节省开支,自学了车辆维修技术,通过刻苦学习,在短短的几个月内,便掌握了简单的汽车维修技术,如果哪辆车辆出了毛病,我首先自己先对车辆进行一次全面排查,查清楚是哪种故障。有时工作时间排不开,就利用自己的业余时间一个人到单位来修理车辆,这样不需要到维修站去修理的车辆,均能够自己处理。正是这种认真负责和学习创新精神,不仅每年为公司节省了1xxxx元的汽车维修费用,而且这种做法也感动了小车班的同事们,他们能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护工作,增强了班员平时工作的敬业心和责任感。

念好“安全经”,确保安全行车。交通安全可以说是全公司各项安全工作中的重中之重,我在小车班的安全管理上,始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针,经常召集班组成员学习交通法规,教育班组人员要遵章驾车,不可习惯性违章,安全问题来不得半点侥幸心理。在出车制度上,要求班组成员做到不见出车单不出车,不准出私车和私自出车,不准带病驾车等安全驾车规章制度。至今,我已安全行车4xxxx公里无事故。

精心维护,爱车如爱自己的眼睛。空闲的时候,或每每用车回来,我总是把车擦洗得干干净净,有条件的话,再把车晾干,打上蜡,以延长车辆寿命。车子有了哪怕一点点小毛病,我都搁在心上,非得修好才踏实。因为我深深知道:天不怕,地不怕,就怕车子坏在路途中,耽误了领导的时间又堵塞了交通。因此,我从不带“病车”上路,把交通安全时刻牢记心中。勤思考、勤动手,在车辆的维护和保养工作中,当好了“医生”和“美容师”的双重角色。对于车辆的外送维修、故障原因等,我都一字不漏地体现在台帐上,每一部车的健康状况在脑子里形成一个无形的档案。为此,还得到了部门领导的肯定和同事们的赞许。

一粒砂中看世界,一滴水中见人生。我2xxxx年来一直在自己平凡的岗位上忘我地工作着,虽然经常劳累过度,但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献,再苦再累我也觉得心甘情愿。“学习、学习、再学习”是我孜孜不倦的追求,“勤学习、勤思考、勤动手”是我应对挑战的战略。在今后的工作中,我将百尺竿头,更进一步,不断锤炼,持续创新,进一步提升自己为领导和职工服务的本领,为颍青化工的美好明天,贡献自己的力量。正值200x年新春佳节到来之际,我代表公司向荣获200x年度的先进个人和先进集体表示衷心的祝贺!向为公司三个文明建设作出积极贡献的全体员工表示新年的祝福和衷心的感谢,并致以崇高的敬意! 200x年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;利税突破万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中,我们以江**同志 “安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周

五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

200x年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照iso14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。

2、整合“两大体系”,提升企业形象。

“质量是生命线,环境是健康源”,这句话深植于每个员工心中。200x年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展”的思想。公司在通过iso9001—XX质量管理体系和iso14001—1996环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》,并于七月份发布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进行了内部审核,对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。

3、坚持技改不停步,扩大生产创效益。

为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。200x年公司共投资600余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。通过技改后,年可新增产值1400万元,可创利润400万元,尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改,降耗、增产效果十分明显,200x年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录。

4、强化内部管理,夯实发展基础。

(1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。

200x年,公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战,着力于节能减耗降成本,寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查,决不让不合格品流入市场。经过一年的努力,公司尿素产品一级品率达到98.3%,优等品率达到63.5%,合格品率为100%。

(2)完善制度建设,加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。200x年,公司结合经营管理实际,新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》,修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

(3)加强财务监督,保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,200x年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷,避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查,编制销售周报表,督促销售人员对货款的回收,使应收账款降到最低水平,减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。四是由于200x年尿素价格持续上涨,公司利润逐月上升,公司强化资本运营管理,通过科学论证,先后控股、参股的几家企业运营正常,投资回报前景看好。五是资金及时支付,利用办公信息自动化系统、网上银行的功能,准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。

(4)推行办公自动化,提高工作效率。

为了改变传统的办公方式,规范工作程序,提高工作效率,公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块,并要求员工尽量“事事都在网上做,少费纸张少用墨”,逐步实现无纸化办公。200x年11月,公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。(5)切实加强物资供应,保证采购物资质量。

为了确保正常生产和200x年初制定的一系列目标指标的实现,供应处全力以赴,认真做好库房管理工作,及时掌握库房物资数量的动态情况,尽量减少物资压库。在采购中,千方百计实现比质比价采购,对采购市场进行咨询了解,逐一排查,分析掌握生产厂家资质和技术力量,从产品的实用性等多方进行比较,保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节,降低采购成本,提高进销差率。通过努力,200x年供应处全面完成了年初提出的计划,外购物资按时到货率达到了98.46%,一次验收合格率达到99%,进销差率>1.1%。

(6)抓住市场,调整营销策略。

为提高产销率和资金回笼率及销售价格,200x年公司认真对全国市场需求变化进行分析,准确地把握化肥走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场销售变化情况,适时调整销售策略,建立诚信的客户网络,不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力,公司尿素产销率和资金回笼率均达到100%,在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象,产品销价在同行业中长期处于较高价位。

5、着眼未来,注重员工综合素质提高。

在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。200x年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际,认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训,全公司班长以上管理人员综合素质培训,高级工、中级工培训,iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训,以及企业标准化体系的培训等18项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规,生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。

6、实施资本运作,追求财富化。

面对市场经济的飞速发展,我国加入wto,市场竞争愈来愈激烈,这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业,如何在激烈的市场竞争中赢得优势,围绕200x年追求财富化这一目标,抓住发展契机,以求实的精神,扎实的工作作风,灵活的经营战术,不断强化资本运作水平和质量,进行产品结构调整,实施多品种、多元化的经营发展战略,先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公司、精达化工有限公司,以及参股经营了江津佳禾燃气有限公司、四川开元化工有限公司。目前这些公司(除精达公司外)运营正常,发展前景较好,为提高我公司的综合竞争实力奠定了基础。

7、注重企业文化建设,推动“三个文明”健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。200x年,在公司党委的领导下,党政工齐抓共管,将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上,把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、文明科室、安全合格班组活动;广泛开展了工会系统建家活动;广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动;广泛开展了形式多样的创先争优活动;广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。对外树立了良好的企业形象,对内极大地增强了企业对员工的凝聚力,同时极大地鼓舞和调动了员工生产(工作)积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。经过全公司上下一心齐努力,我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩,而且政治文明、精神文明建设也成绩斐然。公司继续保持了江津市“文明单位”称号,公司党委连续四年保持了江津市“先进基层党组织”称号,公司工会继续保持了重庆市“模范职工之家”称号,公司团委再次被评为江津市“五四红旗团委”,公司九个处室和3个车间继续保持了文明车间(处室)称号,30个班组(科室)继续保持了文明班组(科室)称号,537名员工继续保持了“文明员工”称号。200x年,公司评出两个先进集体,六个先进班组(科室),十名先进个人。两名员工获特殊贡献奖。他们是我公司众多集体和个人的典型代表,他们为公司全面完成200x年的目标任务作出了卓越的贡献。为此,我代表公司党、政、工再次向他们表示衷心的感谢!200x年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二,个别员工综合素质还有待提高,公司专业技术人才青黄不接。其三,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其四,虽然销售形势喜人,市场占有率有较大提高,但产品单一,终端客户的需求调查、信息反馈欠佳,市场存在潜在的危机。其五,员工培训虽多,但仍存在流于形式的现象。其六,部门与部门之间沟通协调配合欠佳,以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。其七,管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。存在的上述差距,有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。

2019化水车间班长年终总结范文【2】

回顾2019年,化水专业工作主要有以下:

一 积极主动配合热电部完成公司下达的2012年经济指标。明确任务,确保向热电供合格的除盐水、向造纸供应合格的清水。具体工作如下:

1、再生离子交换器80多次;

2、清洗反渗透9次;

3、清洗超滤装置12次;

4、供除盐水32.5万吨;

5、化验入厂煤44船;

6、化验玖、海龙入炉煤800多个煤样;

7、油样分析150余次,送油样外检一次;

8、污泥发热量、水份分析180余次。

二、主抓生产管理。严格执行二票三制,细化工作中有竞争意识。积极引发专业岗位竞争机制,亲力亲为,不走形式,不超脱,三位一体,量身定做,交叉评价,实现效益目标和管理目标。具体如下:

1、化水专业共发现缺陷135项;

2、日常整改140多项;

3、发现水质异常109次并及时处理。

三、加强培训。安全培训放在第一位。起到安全第一责任人的作用,加强自身素质教育,彻底抓好安全工作,进

一步提高员工的安全意识。结合员工的专业水平,强化业务技术培训,学习领悟公司领导的精神,严格考核,不折不扣地完成培训工作。

四、节约降耗。以降低生产成本的主导思想开展工作,严格控制好成本消耗,在专业内部制定化工辅料消耗指标,做到与年终考核挂勾。

1、消耗盐酸83吨;

2、消耗液碱148吨;

3、消耗次钠35吨;

4、消耗磷酸盐0.9吨;

5、消耗亚纳4吨;

6、除氧剂0.95吨;

7、消耗7112 2.2吨;

8、消耗7029 3.3吨;

9、消耗7042 1.8吨;

10、消耗9027 2.3吨;

11、消耗PAC 70吨。

2012年3月对RO用药量进行了调整,阻垢剂从两天1桶降到了五天一桶,并减轻了RO污堵,延长了RO运行时间。

五、配合集团化工辅料审计,化工辅料规范化管理日驱完善化水运行。

七、配合行政部、食堂等用水单位对自来水用水事宜进行了规范。

八、2013年计划

1、继续抓好人员培训工作;

2、继续管控辅料消耗;

3、完成全年度化水的保供任务;

2019化水车间班长年终总结范文【3】

转眼间2019年很快就过去了,回首过去的一年,在公司的正确领导和相关部门的密切配合下,我始终坚持以科学指导,落实科学发展观,以“想干事、会干事、干成事”为目标,认真履行职责,圆满完成各项工作任务。为了今后更好地做好生产工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。现将2018年工作完成汇报如下:

一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以 “科学发展观”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。

三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。当员工的经济出现困难时,我总是伸出援助之手,让他们感受到公司的温暖。这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。10月份以后,由于今年金融市场的危机,我并向员工说明了工厂当前的形式,并做好工作让大家看清目前的形式,让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。

四、班组建设,发挥班组长的带头作用

车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间不定期召开班组长会议,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。要求班组长不断加强学习,提高自身素质,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟练使用车间机器设备,并掌握设备原理,掌握一定的修理技能,使他们真正发挥车间模范带头作用。

五、抓好安全工作

强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相关的要求:

1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑油补加。

5、严格穿戴公司的劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,生产车间20xx年无安全生产事故的发生,确保了安全生产。

2019化水车间班长年终总结范文【4】

2019年即将结束,回顾这一年所做工作、为今后工作的顺利进行做好充分的准备。一年来,在领导的关心和帮助以及车间全体同仁的共同努力下较好的完成了各级领导下达的任务,保障了锅炉、汽机的安全运行。化水车间全体,立足本职岗位、务实创新。同时取得了技能上的提高,学习上的进步,全心全意爱岗敬业。现将化水车间在本年度的各项工作总结如下:

一、完成全年生产任务、节约单位成本与积极实现企业精细化管理。

一年里,在厂各级领导的正确管理方针策略下霍尔果斯南岗热电厂化水车间较好的完成了公司下达的各项任务,其中包括:1.全年水处理及时、满足锅炉除盐水的供给。2.水汽取样拌热管道的安装工作,保证水汽分析系统能较好的抵御低温天气。3.办公楼生活水管、排水管道的疏通和检修,职工洗澡堂的管道改装。4.板房生活水的供排管路安装。5.绿化管道的铺装调试,并积极参与绿化带的种植工作。保证了我厂绿化区全年正常供水,使我厂工作环境得到了极大的改善。

6.生活水泵和消防水泵的检查维护保障生活用水和消防用水。7.今年供暖前,化水车间提前抢修六十二团供热管道,为确保该团今冬顺利供暖。8.今年七月完成锅炉八米暖气的安装工作,九月完成电收尘暖气和员工板房暖气的安装工作等。在工作实践中结合实际工作经验,本着节能、降耗、增效的原则,对一些设备及工艺积极提出了合理化

建议。如:冷渣机所用的除盐水回收利用的合理化建议;反渗透管路与淡水管路分开的改装建议等。很大程度上节约我厂的生产成本。一年以来,我们本着企业精细化管理的目标,规则的系统和细化,运用程序化、标准化和数据化的手段,使车间管理单元精确、高效、协调和持续运作。在管理上精耕细作,落实好班组管理的专业化、标准化、数据化和信息化。 简单说,就是在常规管理基础上,进一步把管理工作做精、做细,以全面提高企业管理水平和工作质量的管理理论和方法。工作上刻苦钻研、勤奋努力,为公司尽职、尽力技术上精益求精。为本车间平稳、安全顺利的运行尽自己应尽的义务。精心维护,保质保量地巡检,及时发现跑、冒、滴、漏等现象,以保障正常运行,由于平时巡检时的听、摸、测做的到位使得设备能够长周期平稳运行,也保障了热电的安全运行。

二、遵守我厂各项规章制度

班组“两票三制”执行及反习惯性违章的落实,安全责任制落实,狠抓车间管理职责的落实、全力提升车间管理水平。大力整治违章行为和现场脏、乱、差等不安全文明现象,全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作,加强安全教育培训的力度和深度,广泛开展安全教育培训活动,从改变人员安全意识来从深层次巩固安全基础。

三、狠抓安全生产和综合治理

今年公司安全生产工作紧密围绕“巩固基础、狠抓落实、确保安全”这一中心主题,狠抓安全体系建设、安全责任制落实、安全教育培训以及重点打击管理现场违章行为。

1、领导高度重视安全管理工作,亲自部署并指挥安全生产工作,结合公司在安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题,提出明确要求,同时身体力行,不仅在各种会议上进行安全思想的宣贯。

2、从抓员工的安全意识入手,落实全员安全教育培训工作。全年公司开展多次安全教育培训活动。对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训考试和现场安全交底工作,同时完成了全员每月安规考试。用多形式、多样化、全方位宣传教育培训活动,来提高员工和其他工作人员的安全意识,以增强安全基础。组织车间员工及外包检修单位观看安全施工电教光盘,通过这些针对性和实效性比较强的方法,提高工作人员的安全素质,对保证安全生产起到了积极作用。6月,组织开展“安全生产月”活动,设计制作安全月宣传专栏,深入开展安全宣传、培训。

3、根据各项安全管理制度、规定以及三级安全网的人员配置,明确各级生产人员的安全职责。签署了安全生产责任状,明确了各部门的安全责任、义务以及考核细则。让每一个基层管理者和工作人员都明白其所担负的安全职责。

4、加大日常安全监督、考核力度,严格执行以“两票三制”为主要内容的各项安全生产规章制度,全方位加大反“三违”查处力度,严厉打击现场违章行为,有效地惩治了不安全行为,较好地起到了警示、打击作用。

5、积极开展设备整治工作,增强安全基础。落实公司的《缺陷管理制度》和《设备定期巡视检查维护制度》等制度,并严格落实,

将设备的定检、维护逐渐标准化、制度化,力求将设备维护工作做细、做踏实。设备部、维护单位加大对设备缺陷的改造治理和消缺工作,利用停机检修和低负荷机会精心安排消缺、组织技改,对不够理想的辅助设备加大整改力度,经过多次改造和消缺,全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作,设备的健康水平不断提高,安全隐患逐渐减少,有力保证了设备的安全运行。

第19篇:化水班组工作总结3

化水甲值年终工作总结 紧张忙碌的2012年即将过去,充满希望的2013年已悄然而至。在过去的一年里,我们抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足,在2013年到来之际,我们更要努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结: 一. 工作认真负责,敬业爱岗,诚信待人,踏实做事,克服了我们第一次在南方这么炎热的夏天工作,始终以

积极认真的心态对待工作。特别是四月五月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,白班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

二. 技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操

作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

三. 虽然我们化水是三人编制,但是我们甲值只有两人,但也保证了机组的正常运转,在这一年中,我们甲值

制除盐水152283吨,严格执行班前班后巡检制度,共发现缺陷近200项,消缺率达到100%,在近50张工作票中,我们做到了无一例安全事故的发生,还有完成了再生清洗40次左右,自查自纠160项,公司整改100项,在年度酸碱演习中,学习了应急预案的处理,并且在10月31号白班里,酸罐液位计发生泄露,我值安玉龙快速穿好防护服,及时关闭阀门,避免了一场因酸泄露而造成的重大事故。

2013年即将到来,新的一年有新的开始,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。我们必须要做到

1、继续钻研化学专业技术,提高事故处理能力,争取汽水监督工作更加熟练,水处理工作会操作。

2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到公司的“全能培训”目标。

3、继续发挥团结协作精神,强化董事长提出的“六一流”理念,○一流的设备、○一流的产能、○一流的技术、○一流的品质、○一流的管理、○一流的成本,鞭策自己有更个○

高的认识和发展。

2012-11-10

第20篇:化水班组年终总结1

化水丁值年终总结

2012年度即将结束,在新的年度即将来临之际,对我班组做一下2011年的小结,一方面是对过去所做工作回顾、再认识,更主要的是为今后的工作的顺利进行做好充分的准备。立足本职岗位,务实创新,一年来在部门及专业领导的关心和帮助下,经过班组全体同仁的共同努力下较好的完成了各级领导下达的任务,保障了锅炉/汽机的安全运行;同时取得了技能上的提高,学习上的进步;全心全意敬岗爱业,形成了以大局为重的意识。

一、

饱和的工作量

我们丁值化水共制除盐水148196 吨,到位的巡检中发现缺陷198 项,积极联系/配合热工消缺 202项;再生床子41 次;化学清洗UF\\RO共计 29次,手工清洗自反洗器叠片4次;再生树脂交换内树脂4次;接工作票 41张,安措全部执行到位;公司\\基地\\部门领导检查不合格项整改76次,自查自纠203项;制止外协单位无票施工3起。积极主动是我们的工作态度,细微入至的工作是我们的原则。

二、运行中精心维护,保障正常运行

在正常生产运行时,精心维护,保质保量地巡检及时发现跑、冒、滴、漏等现象,根据现场的塑料碎末判断发现二台预除盐水泵联轴器全部破损,立即汇报专业,联系机修人员及时检修消除事故隐患。由于平时巡检时的听、摸、测做的到位,使得设备能够长周期平稳运行,保障了热电及造纸的安全运行。

三、刻苦钻研,积极提合理化建议

在工作实践中,结合实际工作经验,本着节能降耗增效的原则,对一些设备及工艺谈了自己的看法也积极提了合理化建议,如根据RO化学清洗中发现的问题调整了运行中阻垢剂的加药量和化学清洗时的工艺;本着节能降耗的原则提出了《阴阳床再生液充分利用》及《阳床底部增加进气管,再生时提高树脂交换容量》的二个合理化建议;从降低劳动量提高效率的出发点提出了《超滤自反洗管道增加阀门,利用超滤化学清洗废液清洗自反洗器》的建议。

总之一年以来,我们工作上刻苦钻研,勤奋努力,为公司尽职尽力,技术上精益求精,积极提出合理化建议,及改造方案。为本车间平稳,安全顺利的运行尽自己应尽的义务。思想上严格要求自己,以奉献为荣以玖龙为家。今后将在工作上、技术上、思想上严格要求自己,争取更大的进步,为公司的繁荣作出应有的贡献。

2012年11月08日

化水岗位职责
《化水岗位职责.doc》
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