工作总结
转眼间，半个月过去了，工作的时候过的总是很快，还来不及仔细消化所看所学，又将投入到新的工作中去。现在将我的工作结果汇报如下：
Ⅰ.工作背景：
1区后备母猪不足，需要从5区后备母猪驯化单元补充后备母猪，但是由于其蓝耳病疫苗批号有问题，导致其蓝耳病抗体低下，低于1区平均水平，不能转猪。为了完成生产计划，现派5个饲养员去5区后备母猪单元进行配种。
Ⅱ.工作重点：
1.发情鉴定要点：
公猪要保证性欲。方法：远离母猪；公猪料喂饱；每周两次采精。 进圈3-5min，防止公猪爬跨（以防后备母猪形成依赖）。 红肿有消退迹象，流粘液，稳就做记号，输精。 后备母猪不确定可输早点，防止其发情期过去。
在公猪在场的情况下，母猪对骑背试验表现静立之前，其阴门变红，可能肿胀两天。 2.输精要点：
母猪受精曲线
输精的有效时间是在静立发情开始后大约24小时，在12~36小时之间。 第一次输精应当在开始静立发情被检出之后12~16小时完成，第二次输精过12~14小时进行。
注：如果在公猪不在场的情况下检查出静立发情，则母猪已经超过了输精的最适阶段，应当尽快实施第一次输精。
Ⅲ.工作结果： 1.从10月24日截至11月13日配种约260头。 2.平均输精次数2到3次
Ⅳ.工作计划：17到21天检查反情；（大圈查返情条件所限，不具操作性） 26到28天B超检查空怀；
预计配的妊娠猪在12月中旬才能转入1区妊娠单元。 后备母猪蓝耳抗体检测结果预计15日拿到，抗体水平提高以后转猪进入1区。
Ⅴ.工作所遇问题
1.大圈输精，公猪栏有限，公猪进入圈内爬跨，导致无法输精，若进入隔壁圈导致与母猪交流不够，母猪不稳，满圈跑。
解决方案①：公猪在圈门外前后固定（省下公猪栏），效果据说不好放弃。 解决方案②：增加公猪栏（不现实），或移动仅有的两个公猪栏。 解决方案③：找一比较健壮的公猪，性欲好，脾气好，但是由于体积较大，自身较难爬跨其他母猪，可以在圈内刺激母猪足够，又不妨碍输精。 启用方案③+①，效果较好。
2.10.24-11.3发情较多，之后每天3-5头，说明情期已过，如何减少非生产时间，降低成本？
解决方案：①在确定发情时间的情况下，做三个时间节点，例如：
1-10：情期，每天优饲，促进更多的母猪发情；
11-17：发情间期，可以做合圈，运动等常规处理；另外可以到17前后两天，做饥饿处理。
18-21：发情间期，即将发情，优饲，可以每天补料，保证母猪有足够的饲料，促进母猪发情。
注：一般情况下发情时间难以确定导致方案难以进行，故需要诱情人员做好诱情的详细日志，以便于查询，做到有目的的进行配种计划。
②可以收集公猪的尿液精液等喷洒于母猪的鼻嘴等处，促进母猪发情。
3.光照对母猪发情的影响
增加一定时间的光照有助于母猪发情，但是如果灯光全天照亮不利于母猪发情，所以晚上输精完毕后关灯。
4.秋冬等寒冷季节，保证单元内温度的同时，防止氨气味过重，以人进入舍内没有刺鼻呛眼为适。
关键点：如何以最低成本保证单元通风保暖。
Ⅵ.结语：
1.生产上的小细节也许就可以为公司节约成本，创造巨大的利益，关注细节，忌得过且过。
2.时刻保持积极心态，以饱满的热情对待工作。
3.及时充电，记录新知识，更新自己的知识库，便于更好的生产实践。 4.每日生产问题写出来，找答案。
