贝斯特纺织皮革材料有限公司市场调研行业分析
从2008年至2012年底，福建贝斯特纺织皮革材料有限公司市场调研部，历时4年从行业协会结合公司调研数据分析：中国染料、助剂和有机颜料行业的生产与市场发展健康而迅速，染料化学品消费稳步增长，特别是经历2008年经济危机后的第二年就是2009年开始复苏，2010年进入增长阶段，而后2年增长率都超过同期国内GDP增长率，达到9.25%和11.2%。纺织业的快速发展大大提高了对染料纺织化学品的需求，染料行业与纺织业的相互依托意味着中国染料行业有着巨大的市场前景。
我国化学纤维的产量从1994年的280.19万吨，发展到2012年的1161.37万吨，新纤维如ppt和pla等已经开始在市场和终端客户初步试用阶段。随着国家为适应纺织品出口配额取消，而采取的新措施出台，以及鼓励高附加值纺织品和服装出口，纺织助剂的需求将会相应增加。2012年中国染料、有机颜料产量非官方统计约达到83.7万吨，同比增长9.4%，满足了国内纺织品需求的同时也推动了纺织品行业发展。2012年中国染料进出口总39.59万吨，同比增长1.61%;有机颜料进出口总量14.59万吨，同比增长5.12%，这都是我国进一步发展纺织助剂的重要机遇。但是，从数据分析看到印染助剂蓬勃发展的同时也应客观的认识到存在的不足之处。
1、印染助剂的现状分析
1.1 印染助剂生产规模小，分散生产，综合2008年至2012年数据分析，我国纺织印染助剂每年销售额约300亿元，生产品种有30个门类，约1100个品种，主要品种200个，生产企业多达1200家，分布在各个行业中。其中以民营企业为主，合资和独资企业占10%左右，生产厂主要在江苏、浙江、广东、福建等地，而我国染料生产企业仅有300余家。且目前国内生产纺织印染助剂的厂点过多，过于分散，上规模的大企业不超过10家，众多小规模企业生产必然导致整体水平的低下，市场竞争力不强，国际市场占有率小，而且技术含量和自主研发能力低下，以低价格引导市场走势，也从侧面影响我们纺织品行业长远健康发展。
1.2 纺织印染助剂生产各自为家，纺织印染助剂除能增加纺织品附加值、提高纺织品档次和市场竞争力外，企业还需对产品使用和推广应用起着至关重要的作用。因此，国外大的跨国公司均有纺织印染助剂生产和技术研发指导机构，如巴斯夫、科莱恩、汽巴、拜耳等公司在世界纺织印染助剂市场上占有举足轻重的地位。国内因为市场的稳定性相对薄弱，相当多纺织印染助剂的应用对象是多元化需求的，除了需要生产厂家提供产品还需要系统化的技术分析指导和服务，这就需要企业在非销售网络和生产成本外投资很大的设备和人力、技术试验检验机构，这无形也会给企业造成负担，使我们同性能产品在价格优势和本土化优势与进口产品差距缩小，市场竞争力也随之缩小。以BST-N788为例，其原材料成本基本与进口产品并无差距，性能也基本相当，手感还略胜一筹，本来与进口产品相比其在长距离运费和高额关税加上多环节运营上计算已经有了明显优势，但是客户之间数据共享不多，需要重复试验研究测试，且其他原材料参差不齐，各有优劣，还有配伍禁忌等，导致生产周期延长，从整个产品竞争力来看，就价格优势也就微不足道了。所以国内企业和部分机构还是进入原始的低价格竞争的误
区，这也是我们纺织品行业在国际市场竞争力影响力不大的一个侧面写真和体现。这样如果大家能够合作开发，将各个企业优势整合组团共享，将数据共享，生产周期缩短，竞争力上来了，产量也跟着上来，虽然表面价格和利润无法最大化，但是从总的利润来计算和长远发展来看，这个才是出路。以贝斯特为例：为了给客户提供一体化数据化的技术服务，光非生产必须设备采购20台套，采购额巨大，如果没有这些设备又无法为客户提供所需服务，这不得不说是一个负担，又是必须的的负担。
1.3 企业混乱泥沙混杂，由于大部分为小规模的民营企业，不同于大企业。在其管理上，制度不完善。部分生产厂家生产规模也达不到国际市场要求。这就驱使部分厂家为追求利润，在其生产过程中，过度追求低成本以达到的利益最大化，导致印染助剂达不到国际标准。竞争力不高，扰乱市场，迷惑了国际市场对中国印染助剂的发展前景，影响国内其他民营企业印染助剂的进一步发展。
2．解决方案
2.1竞争中求发展
打开门户，接轨国际市场。多年前我们还在担忧“狼来了”，在今天，我们主动要把“狼”引进来。让国内的印染助剂连接通向世界的窗口，也让世界的印染助剂来冲击下国内的民营企业。面对机遇与挑战，是生存还是死亡，优胜劣汰。这必然会驱使国内的印染行业进行改革升级，以适应新形式的需要，来一次洗新革面的企业调整。贝斯特无疑是强者，一直以来以稳定的品质和一体化服务优势，也是国内同行业中检验检测设备最完善的的企业，所以企业的产品和服务在行业和应用对象得到中肯评价；在企业的发展过程中，不断改革创新，敢于拼搏、敢于挑战，这也是企业董事长郭大红先生的座右铭和理念。
2.2 “对症下药”
世界各地区和国家需要纺织助剂的结构也很不同，欧洲的情况比较有代表性，大致为纤维与纺丝用助剂占9%、织造与针织用助剂占5%；前处理剂占7%、染色助剂占19%、印花助剂占10%、后整理剂占39%和通用助剂占11%。鉴于世界纺织助剂市场的不断扩大，有力地推动了世界纺织印染助剂制造业的发展，据不完全统计2012年世界纺织印染助剂的产量超过了510万吨，共有近100个门类、1.5万个品种，年消耗量在470-500万吨，世界上工业发达国家如美国、德国、英国和日本等的纺织印染助剂产量与纤维量之比为19.5：100，世界平均水平接近11：100，面对错综复杂的印染助剂市场，我们要“对症下药”，找准需要，抓住市场。站在企业发展角度，企业需要生存才有发展，有发展才有进步，贝斯特也同样在经历这些阶段后才在市场有了明显的影响力和引导力，依靠的就是找准市场和研发技术支撑高投入，将服务做到和产品并重，这既是贝斯特的成功之处，也许也是我们行业发展的一条必经之路。
