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团队凝聚力训练
培训对象:
一线员工，中高层管理者，
课程目标:
增强团队之间的团队合作能力，协调能力、沟通能力。增进领导和下属之间的感情，增强员工的归属感、致使团队融为一体向着共同的目标奋进的超具凝聚力的团队。 课程内容大纲:
一）破冰活动
现在社会竞争已经白日化，需要具备更多的技能，学习的重要性（准备好的人——人的学习跟自己有关），世界唯一不变的就是变化。
具备自己的竞争优势需要哪些方面？
二）团队组建
1.分组 2.口号 3、队歌
4、对名
5、队长的选取
口号大比拼（练习士气，团队初期建立）
团队梅花桩项目—（团队的付出精神，力量的平衡）
天使之手项目—（团队的角色分配，团队领导的作用，团队的配合，关键点的把握）结手链的活动（团队的创新，协作，目标意识的锻造）
绩效的考核，团队需要每个人的努力和付出，朝着目标努力
三）学会观察、善于思考
主题与隐喻——透过现象看本质
点评: 1.黑点的启示:人会有思维的盲点，只会片面的看问题；
2.照镜子的启示，用镜子欣赏周围所有的人包括自己的心态
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3.滑水运动的启示，协调平衡借力使力，善用工具
4.桥的启示:部门的协调和沟通非常重要，否则会崩盘
5.变脸的启示:改变一点点，每个人的眼里都有不同的世界
6.九点一线的启示:敢于突破，敢于跳出思维
四）领袖风采训练
报数字的活动，点评:领袖的艰辛，忍辱负重:权力意味着责任，领导承担了更大的风险和压力
五）个人有效性的四大元素
1、负责任
2、百分百表达
3、诚信
4、承诺
六）个人SHOW舞台
展示每个人的优势和特长，让大家在开心的氛围中融合！
变奏舞曲活动， 市场在变,我们也要变，企业的变革需要我们去适应和跟上！
七）风雨人生路（盲人和哑巴搀扶行走）
1.天气预报前天的收获
2.活动点评:信任的定义是什么？信任使人交流非常简单，大家都需要彼此搀扶走完自己的人生路
八）有效沟通的方法与技巧
1.赞美的力量（赞美客户/同事）
2.上司与下属的沟通，活动:信息传真。点评:沟通要让对方理解你的意思，沟通要简单明了
3.沟通要用心交流 ，活动，黑暗五指沟通
4.针对不同人格特质的人要尊重差异
老虎型、孔雀型、猫头鹰型、变色龙型、熊猫型
中午观赏培训影片
九）团队打造
1.观赏影片后的感受，团队凝聚力需要如何打造
2.负责任和受害者分析
十）模拟选举
通过模拟选举点评:在新的团体里面，什么是真正的负责任，什么是真正的沟通，什么是真正的信任，检验两天的上课收获！
服务，培训过的部分企业:
服装行业：广东景鸿毛织制衣厂、清远万国鞋业、美思内衣、君心服饰、金可迪等 烟草行业：贵州六盘水烟草局、威宁烟草专卖局、兴义烟草专卖局、广东中烟等
电器行业：志高空调、格力空调、TCL集团、南方电力集团等
医药行业：广药王老吉、东方之子制药、辉瑞制药、蓝宝制药等
通信行业：中山移动、龙粤通讯、铁通、大地通讯等
建筑行业：富力地产、广州地铁房产总部、天作建筑、景望科技、东鹏陶瓷等
化妆品行业：安利公司天兴会、雅兰国际、雅芳、芳格芦雅、芭妍等
汽车行业：一气大众、安凯汽车、福特汽车等
教育行业：中大岭南大学MBA班、华南理工大学EMBA班、三元里中学、新东方学校等 政府单位：广州市规划局、海关总署广州教育培训中心、增城供电分局等
其他行业：农业银行广东营业部、蒙牛乳业、大田快递、深圳平安保险、奥特朗企业等
