园长述职报告
日月如梭，光阴似箭。伴着岁月的匆匆脚步，本人自89年担任园长工作已来。回首顾望，感慨万千。
虽然，我已拥有23年的幼教经验及多年的园长工作经验，但对一个区的区长这一重任难以胜任。借此机会就说几点园所管理的经验和做法，作为一个园所领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养，取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力，取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去，更取决于他能否公平、公正待人。从上任的第一天起，我就以园为家，凡事以身作则、率先垂范，公平、公正地对待每一位教师，视教师为家人和朋友。做到在思想上引导他们，在业务上指导他们，在工作上肯定他们，在生活上关心他们。用自身的影响力来凝聚全园教师的心，带动他们的工作积极性，逐步扭转工作作风，建立和谐的人际关系，培育互帮互助的团队精神。注重在日常工作中督促教师树立良好的教师形象，特别重视检查和规范教师们的教育行为，使教师们的言行符合师德规范，成为幼儿的表率；首先要求教师讲礼貌、待人热情，要有一颗爱孩子的心，要尊重孩子，教师的语言、动作应文雅大方，批评孩子应注意讲究方法，不伤害孩子的自尊心等等。经常与教职工谈心，了解教职工的思想、学习、工作和心理状况，适时赏识、鼓励和疏导。我努力地把工作做细做到位，让合适的人做合适的事，挖掘潜力，调动积极性。同时，我十分注重园内人文环境建设。以“真实、诚实、朴实”为座右铭，提倡人与人之间友好合作，以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，
以个人情感为次；在工作中，尽量做到多一点商量、少一点命令，将自己溶身于教师之中，注重把爱平均分给每一位教师，积极看待教师的闪光点，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。其次，积极寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。
当然，金无足金，人无完人。在这23年的工作中，我虽然很尽心尽力，但工作上也许有许多不足之处。我将在今后的工作中以“没有最好、只有更好”的工作信念，兢兢业业履行自己的职责，踏踏实实做好每件工作，带领我园教师努力工作，发扬成绩、修正不足，将幼儿园的各项工作做得更好！
