酒店营销开业筹备工作

发布时间：2020-03-03 04:55:02 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

筹备期间营销部计划工作清单

上一篇 / 下一篇2010-03-10 13:14:33

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1.设计确定部门组织结构，确定人员编制，制定人员到岗时间表，报行政人事部备案实施。 2.建立适宜的部门各项规章制度，并不断完善。

3.对本地区酒店业开展市场调研，设计出切合酒店实际的价格体系，报总经理室批准实施。 4.组建具有高素质、战斗力的销售团队。5.精心筹划酒店开业前的营销方案，上报批准后实施。6.起草酒店住房协议并印刷。7.2010年7月开始市场拓展，开业前协议单位签约数不少于2500家.8.部门内外沟通表单的设计确认并运用。 9.部门培训计划的制定和实施。 10.提前与各大网络订房中心签订业务合作协议。

11.开业前二个月对上海杭州苏州等周边地区的旅行社报价，保持经常性的业务联系。12.建立并保持与当地新闻媒体的良好关系。 13.在互联网上积极做好酒店的宣传工作。 14.策划酒店的开业庆典方案，上报批准后精心准备。 15.建立客户档案并不断完善。 16.思考科学合理的销售绩效考核方案，报总经理室审批后开业后执行。17.做好部门办公用品的采购计划，报行政人事部汇总备案。18.跟进与VI设计公司的联系，根据计划进度配合完成酒店的整体VI设计内容。19.跟进酒店开业前的开荒工作。20.其他未尽事宜。

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