xx公司车队安全、培训管理制度
1、依据和适用范围
1.1为加强车队安全管理工作，保障行车安全、文明运输，进行安全教育学习管理，根据《道路交通安全法》及集团《车辆管理规定》和《员工培训管理》总目标，结合工作任务和实际情况制定本制度。
1.2本制度适用于车队安全管理工作。
2、安全管理工作
2.1在上级安全管理部门领导下，成立车队安全管理小组、消防治安小组，下设安全员，定期开展安全工作例会，队每月开展一次安全行车教育，车辆设备、消防器材检查。班组每周组织一次，做好记录并按规定建立安全教育检查台帐。
2.2车辆行车必须严格遵守道路交通安全法律、条例的相关规定，严禁酒后驾车、无证驾驶，违反相关规定造成损失的，由车辆驾驶人自行承担有关费用，并追究车辆管理人员及班组长的管理责任。
2.3 经常利用各种宣传工具，宣传交通法规知识、遵纪守法的必要性、安全技术知识和行车注意事项，增强人员的安全观念。
2.4车队所有员工应秉承安全为本、服务至上的工作态度，做好接送、配送物资装卸工作，实现安全“零隐患、服务零投诉、管理零容忍”。
2.5驾驶员对所保管车辆的证件、工具、油料、维修等全面负责，保持良好车况， 严禁私自出车、严禁以车谋私。
2.6每位员工必须严格执行岗位操作要领，牢记各项安全应急预案操作步骤，熟练掌握车辆消防安全应急预案并积极参加预案演练。
2.7 队、班组不定期组织总结交流安全先进经验，不断提高人员的安全意识，有权纠正一切危害行车安全的行为，有权对产生后果的责任人提出处理意见。
2.8 车辆发生事故时，应立即停车，保护现场，立即向车队汇报，并根据现场情况和领导要求按照程序进行处置，事毕后必须写出发生事故经过、分析成因、整改措施及时上报待处理，不得隐瞒事故、私撤现场或不按规定汇报。凡发生事故必须按照“四不放过”原则进行处理，并采取针对性措施进行整改。
3、安全教育培训
3.1 车队每年必须按集团员工岗位培训要求，编制培训养教育计划，认真组织实施； 3.2管理人员根据有关安全工作的方针、政策和集团公司各项规章制度，经常性对驾驶员及配送人员进行行车安全、装卸作业教育；
3.3队、班组应经常组织员工学习各类法律法规及集团公司各项管理制度，学习“岗位操作手册”，使员工努力践行“态度好、速度快、技能高”的作业理念。
3.4 车队每月组织一次业务知识学习，刊出一期板报，及时传达上级文件精神，同时进行相关知识的测试。
3.5 班组每周应结合工作实际认真开好班务会、晨会，落实、交待、小结班组工作，并做好记录。
3.6 全体人员应积极参加安全教育学习及集团公司组织各类培训活动，努力钻研业务，认真学习专业知识，不断提高业务技能。 4
奖惩标准
4.1 未按规定组织安全学习、未按规定对车辆进行安全检查、未按规定对车辆GPS定期检查、违反车辆消防安全规定及停放规定，被检查组查出车辆设备不符合技术要求，车容不整，卫生状况差。考核责任人100元/次。
4.2私自出车、私自送修、违反维护保养制度，造成车辆人为损坏、倒卖油料设备者按集团公司《车辆管理规定》相关条款处罚；车队追加处罚相关责任人100-200元。
4.4 违反道路交通法律、条例，造成闯红灯、超速、违章停车等违法违规行为的，隐瞒事故、私撤现场或不按规定汇报造成后果的，其责任和一切费用均由当事人承担。
4.5车辆行车中发生交通事故，经交管部门处理后，按集团公司《车辆管理规定》相关条款处罚，车队追加处罚负全部责任及主要责任者300元/次；负同等责任者200元/次；负次要责任者100元/次。
4.6每月车队对所有车辆进行一次安全检查，对车辆维护保养质量优良者给予奖励50-100元/次。
4.7在完成任务的同时，做好人好事，文明礼貌，服务周到，驾驶安全平稳，受到乘车人员或客户表扬给予奖励100-200元/次。
