ICU护士绩效考核方案
为进一步促进ICU的护理发展，规范管理，围绕“以病人为中心、全面提高护理服务质量”、构建和谐医患关系开展工作，充分体现“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则，激励员工的工作积极性，挖掘经营潜力，努力实现“高效、优质、低耗、便捷、安全”的管理目标，我科根据《陈村医院经营、绩效、薪酬分配方案》结合本科实际情况，制订护士绩效考核与二级绩效挂勾的管理方案。
1、全勤计算：每月全勤统一定为26天。
2、二级绩效以量化分的方式上报财物科进行核算。
3、护士每月根据护理质量考核评分标准进行质量考核。
4、护士量化记分办法：
1） A班、P班、N班每班各基础分100分；P/N班每班基础分200分；正
常班每班80分；每班组长加10分。
2） 按劳分配：收入院5分/例、专科出院5分/例。
3） 层级：主管护师每月加100分；护师每月加50分。
4） 工作年限：
毕业第一年（获取执业证）为量化分的：中专40%、大专60%，本科70%； 毕业第二年为量化分的：中专50%、大专80%，本科90%；
毕业第三年为量化分的：中专80%、大专、本科100%。
5） 其他：参加科内、院内业务学习每次20分；待命班回院：每小时20
分，不足1小时按1小时计算。护理质量考核每扣一分为20分量化分。
6） 最终量化分=以上总量化分—（护理质量考核评分标准扣分X20）。
ICU
2011年7月5日
《ICU护士绩效考核方案.doc》
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