参观实习心得
——晚安之行
今天我们去参观了晚安集团长沙总公司。抵达整队分组后，我们先后参观了工业园区、车间。在午饭后，我们观看了一次关于晚安集团的视频，并进行了座谈会。在这次晚安之行中，留给我映像最深的有三大点：晚安的高层领导；晚安的发展史；最后的座谈会。
关于晚安的领导
在《亮剑》里，李云龙曾有过这样一句话：一支队伍的灵魂是由这支队伍的最高指挥官的人格魅力来决定的。而这次，我对这句话又有了更加实际的认识。
关于晚安的高层领导，这次介绍的其实并不多，在会上视频里给我们介绍的基本上也就是关于曹泽云董事长怎么在1986年用他在的3000元开始他艰辛的创业之路，然后一路打拼到今天这样一个大企业。这样的故事我们听过的当然不少，但这次我对他们曹泽云董事长的了解却更多的来源于领队一路的介绍，和我自己的所见所闻。
关于他们董事长，我们首先了解到的是他本身是一个木匠学徒出身，当时的他只是一个手艺人。在我们心中，“手艺人”三字基本上就意味着：文化程度不高，收入不高，累。所以在参观刚开始，我基本就已经给了他们董事长一个“低俗的暴发户”的定位。不过这种定位只持续了十分钟左右。
首先我们去爬了一座山，山上有许多花草树木。虽然不是专家，但作为爱花之人，我看得出选那些花来种的人必定是别具用心的。后来从领队那儿得知，这些花都是有他们董事长亲自挑选的。当然，如果爱花种花只说明了有钱有闲爱生活的话，那么后来的所见变更是让我大吃一惊了。在山顶上，有一座静心庭，庭外草中卧有一石碑，碑上刻有一首七言绝句，虽然遣词押韵还略显生疏，但可见出作者必是花了一番心思，经导游介绍，这也是他们董事长亲笔所作。再下山来，一路有许多石刻书，书隶、楷、魏、草皆有所成，后来也得知这些也是曹哲云亲笔。
这一路走下来，只感觉优秀是一种品质，一个优秀的人往往在许多方面都要表现得高人一筹。这让我想到了《校生克的救赎》里的一句话：有些鸟是注定关不住的，因为它的羽毛太鲜艳。记得曾看到过一种说法，说的是如果将这世界上的财富平均分配给每一个人，十年以后，这些财富的分配又会成为原来的样子。一个人的事业，并不仅仅来自于一两次机会的把握，而在于内心里一种持久的品质。成功不管你出生于何种家庭，不管你是男是女，也不管你高矮胖瘦，它只在乎真正的你有多么优秀。曹泽云从一个当时被看作“没文化”的手艺人发展到今天这一步就是一个很好的例子。
在后来观看视频环节中，我还看到，晚安集团的管理还很好地吸纳了毛泽东理论，和时代和社会和党有着紧密的联系。在视频中，多次出现这样一幕，也就是曹泽云的办公室里挂着两行字：厚德载物，自强不息。在一路的参观中，领队也多次向我们介绍说晚安是一个以德为先的企业，它秉承要做事，先做人的用人办事原则。
对于晚安领导人的了解，除了上领队和视频对曹泽云的介绍以外，更直接的是来自于最后座谈会上对龙总经理的直接接触。
最后的会上我能看出，虽然龙总和许主任都快是我爸爸妈妈那个年龄的人了，
但他们依旧对自己的事业路线很清楚，对自己的未来对自己的事业充满了激情。
我其实一直在想一个问题：相对我们这群常常吼着青春要怎样疯狂怎样恋爱的年轻人来说，他们是不是就如我们叫嚣的那样失去青春了呢？记得《道德经》里面有一句话：大道废，有仁义；智慧出，有大伪；六亲不和，有孝慈；国家昏乱，有忠臣。也就是说，事物是相对存在的，你越是强调一方面，则越是说明在这方面自己做得不够。反观现在好多年轻人口中常常说着的青春二字，这不正说明了其患得患失吗？在我看来，只要一个人保持对生命的激情，保持着内心的那一份闯进，那么他的青春就永远不会消失。为什么我不言青春，因为我的心不会老去。而我所接触到的晚安高层领导就是这样的人，永远保留梦想，永远充满希望。
关于晚安这一企业
记得在市场营销书里学到过这样一个理论叫“产品生命周期理论”，说的是一个企业的产品一般会经历四个过程：投入期，成长期，成熟期，衰落期。在会后的问题环节也有同学问到晚安如何解决理论上这一衰落的结局。记得当时龙总经理说他们并不认为自己的企业已经到了成熟期，离衰落期自然也还远。我认为关于这个问题，在视频中已经做出了很好的解答。在视频“卓越之路”中，介绍了晚安集团从“播种梦想”到“收获梦想”到“刷新梦想”再到“追求卓越”这一历程。至于如何解决衰落期这一问题，关键就在于“刷新梦想”。床垫在最初只是一种中上层社会才使用的东西，在当时中国对弹簧床垫的需求并不大，对于席梦思，当时的国人更是不知其为何物，所以对于床垫的需求只需要个体作坊加工即可满足。然而随后改革开放，中国进入了市场经济，人们也开始最求更高的物质享受，在床上用品方面，对床垫的需求也越来越大，于是晚安企业便一次又一次的扩建，一直随市场而动，再后来，做床垫的企业多了，晚安便又发展了晚安家纺。
如何避免衰落，想必已经很清楚，那就是，紧跟时代，积极发展。市场千变万化，不进则退，如果满足于现有成就，自然会被淘汰，进入所谓的衰落期。
视频还介绍了晚安在几次大灾难中的表现，比如一次涨洪水，晚安在自己厂房被淹的情况下还对外进行了捐助；比如那次大地震，晚安车队也是源源不绝地赶赴灾区。这说明企业的发展与社会的发展在任何时候都不会矛盾，只有具有社会责任感的企业，才具备成为一个大企业的气度。
在灾难发生后，晚安也遭受了重大损失，然而没有懊恼，没有惋惜，甚至没有忧虑，只有紧张的恢复生产。再后来晚安新建厂房，也不见一丝的自满，决策下的是那么果断。这种毫无左顾右盼地发展成长，恰恰彰显除了晚安顽强的生命力。任何人事也是如此，哀叹，踟躇，也许恰恰耗去了发展的最佳时机。唯有不遗余力的成长，才能探索到无限的可能。
在最后的座谈会上，两位领导可谓是“不遗余力”地教导我们大学学的东西在社会上用处并不大，叫我们不要迷恋大学的成绩，当然对于这点我还是很赞同的，毕竟学历不代表能力，文凭不代表水平，大学教材编写的时候本来就落后实际一步，何况是要等我们毕业，想照搬更是不可能。不过如果说大学学得知识不重要，那我就不赞同了，因为毕竟案例是具体实际且短暂的，而知识却是抽象概括持久的。也许我们不能直接从书中得到问题的解决办法，但书中给我们的只是必定会在我们做决策的时候产生助益。那些想直接从书中找到黄金屋，寻到颜如玉的书呆子自然会无功而返，进而感叹读书无用就一点也不奇怪了。
我还问了一个问题，那就是，作为企业，对在校大学生的能力培养有什么要求。记得当时许主任给了我三点：沟通与学习的能力；总结分析的能力；演讲与表达的能力。想来他们之所以会大力地向我们强调不要迷恋大学成绩也是非常有道理的，因为现在的大学生对这三种能力的重视程度明显不够，所谓学霸什么的大都是考试成绩好，综合测评高的同学。大部分人整天呆在图书馆里看书考证，因为否则就是不务正业。也难怪社会上会有那么多人看不起大学生，说大学培养的人才与社会需求脱轨。
后记
在这次的参观中，许主任说了一句我当时不太认同的话，她说：在这个社会上，财富很大程度上是衡量成功的尺度。当时对这句话很反感，觉得它很物质，甚至有点拜金的味道在里面。现在想来应该是我太幼稚了。看过一种说法，叫做“吸引力法则”，说的是一个人散发什么样的能量，自然就会吸引到什么样的东西。古人曾说：君子爱财取之有道。财富也是一种能量，如果因为某种原因一直排斥它的话，它自然也会远离你，比如觉得金钱会让人变坏，比如觉得为富不仁，比如觉得自己很渴望财富。与其说财富可以改变一个人的性格，不如说财富一种可以把人性格扩大的东西。坏人有了钱可以做更多的坏事，好人有了钱可以做更多的好事，因人而异。而那些说为富不仁的人，他们仇富的心理恰恰是阻碍在他们与财富之间的一道鸿沟，长久下来恶心循环愈演愈烈。
总之，这次的参观让深处象牙塔的我们走近了企业，切身地感受到企业运作的氛围，让我们心中对未来的方向日渐明确，开始有了自我培养意识，争取成为企业、社会需要的人才。
