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东渐小学校长和教师交流制度

发布时间:2020-03-01 20:33:33 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

通江县回林乡中心小学 校长和教师交流制度

为集思广益、博采众长,提高教师教学能力和业务水平,促进学校教育科研工作向正规、科学、深入的方向发展,我校特制定以下制度:

一、开展本校师资交流工作,提升农村学校教师队伍素质。 一是在教学方面,要完善教师管理内容,教师应承担和完成受援学校交给的教学任务。教师要担任受援学校一个教师工作量,顶岗教学。要模范履行教学“五认真”,做到认真备课、认真改作、认真上课、认真辅导、认真考核。要自觉开展提质研究,采取有效措施提高受援学校教育教学质量。

二是在教科研方面,教师要积极组织和参与教科研活动,全体教师每学期至少上校级以上公开课一次,听课15节,并在全校或更大范围公开评课一次。教师在教学和教科研方面要保证或超额完成教育部门规定的任务。

三是在师德方面,校长和教师要认真遵守受援学校各项规章制度,服从受援学校的工作安排,敬业奉献,热爱学生,努力发扬农村教师吃苦耐劳精神,在思想作风和言语行为方面严格要求自已,处处为受援学校的广大师生作出榜样。四是在特殊成绩方面,教师在完成规定任务的同时力求在竞赛、辅导以及开展多种形式教育支援活动等方面取得更加突出的成绩,在有限的 时间内为发展农村教育作出更大的贡献。

二、开展教育管理方面的交流和沟通工作,提高农村学校教育管理水平。

一是要开展中层干部顶岗交流。结对学校要定期互派若干中层干部到对方学校顶岗交流,担任相应职务。 干部要负责为援教学校建立相应岗位工作制度及规程,培养学校后备干部;农村学校干部在挂职期间要学习城镇学校先进的管理理念,掌握本岗位的工作制度、规程,以形成了相互学习、相互借鉴、相互合作、共同提高的良好格局。

二是领导班子要定期交流。结对学校的领导班子定期要召开工作会议,共同研究解决教育教学和共同发展问题;建立一支由校级分管领导带队的工作队伍,到对方学校进行指导帮助或学习交流;定期开展经验交流活动,就双方学校在教育管理方面的成功经验和不完善方面深入探讨,建立多层面、立体化交流平台,共同促进双方各项管理工作上档次、上水平。

三、完善师资交流保障机制,为教师交流保驾护航。

要重点在组织领导、工作考核、政策激励、待遇落实等方面完善机制,充分调动干部、教师的 积极性。

一是要加强组织领导,教育系统要成立领导小组,负责这项工作的管理与指导。参与交流的学校,也建立专项工作领导小组,负责交流活动的组织与协调。各交流学校互派校级领导到对方学校参与交流学习,共同探索构建现代学校管理制度,共同研究解决学校发展问题,切实提高交流学校管理水平。

二是要健全管理考核。制订相应的交流教师考核内容及标准,对交流人员在德、能、勤、绩等方面目标做出明确要求。各交流学校根据相关规定对交流人员严格管理,建立完善的管理档案。交流结束后,要将交流人员目标完成情况反馈到原单位进行考核,工作突出的要给予优秀等次,表现较差,不能履行工作职责的,给予不称职等次。交流期间表现合格的干部、教师,在职称评聘、评先树优、干部任用时优先考虑;有突出贡献的给予特殊奖励。

三是要落实相关待遇。参加交流的教师,交流期间的人事、工资等关系建议仍保留在原单位,享受原单位各种福利待遇;到新单位后,每月给予适当生活补助,并落实经费。各学校要根据自身实际情况酌情给予其他待遇。

四是要注重总结提高。学校要认真总结推广 工作的先进经验,对 工作中做出突出成绩的先进人物给予表彰奖励,并大力宣传他们的典型事迹,努力营造良好的社会氛围,争取社会各界支持,促进广大教师 援教教育工作顺利进行。

2017年9月6日

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