创业计划书的组成部分
1、执行总结
2、产业背景和公司概述
3、市场调查和分析
4、公司战略
5、营销策略
6、经营管理
7、关键的风险、问题
8、管理团队
9、融资与资金运营
10、财务分析与预测
书面评审标准
（1）执行总结 （5%）
（2）产品/服务介绍 （15%）
（3）公司战略 （5%）
（4）市场分析 （10%）
（5）营销策略 （10%）
（6）经营管理 （5%）
（7）创业团队 （15%）
（8）企业经济/财务状况 （10%）
（9）融资方案和回报 （10%）
（10）关键风险和问题 （10%）
（11）创业计划表述 （5%）
执行总结的内容
公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述 面临的市场机会和目标市场定位与预测
市场环境和竞争优势
经济状况和盈利能力预测
团队概述
所需资源，提供的利益等
创业计划书模块具体概述
第一章：摘要
第二章：公司介绍
一、宗旨（任务）
二、公司简介
三、公司战略1．产品及服务A：2．产品及服务B，等等：
3．客户合同的开发、培训及咨询等业务：
四、技术
1、专利技术：
2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：
五、价值评估
六、公司管理1．管理队伍状况2．外部支持： 3．董事会：
七、组织、协作及对外关系：
八、知识产权策略
九、场地与设施
十、风险
第三章：市场分析
一、市场介绍
二、目标市场
三、顾客的购买准则
四、销售策略
五、市场渗透和销售量
第四章：竞争性分析
一、竞争者
二、竞争策略或消除壁垒
第五章：产品与服务
一、产品品种规划
二、研究与开发
三、未来产品和服务规划
四、生产与储运
五、包装竞争者[A，B等]
六、实施阶段
七、服务与支持
第六章市场与销售
一、市场计划
二、销售策略
1、实时销售方法
2、产品定位
三、销售渠道与伙伴
四、销售周期：
五、定价策略
1、产品、服务：
2、产品/服务B
六、市场联络；
1、贸易展销会
2、广告宣传
3、新闻发布会
4、
年度会议/学术讨论会
5、国际互联网促销
6、其它促销因素
7、贸易刊物、文章报导
8、直接邮寄
七、社会认证
第七章财务计划
一、财务汇总
二、财务年度报表
三、资金需求
四、预计收入报表
五、资产负债预计表：
六、现金流量表：
