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基建科室领导工作汇报

发布时间:2020-03-03 17:11:22 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

工作汇报

2011年是我单位实施“十二五”规划和“****”第三个“**年计划”的起步之年,为团结带领总务科全体人员更好的为“*****”总体目标履职尽责,全面完成全年任务目标,我们将从以下几个方面对工作进行安排落实:

一、思想工作方面

认真贯彻落实****场长在第***期干部培训班上的讲话精神,并在学习班结束后,及时召集科室人员进行了对会议精神的传达落实。要求全体科员真正做到解放思想、转变思想、统一思想,树立正确的世界观、人生观、价值观。在思想上认识上创先争优,践行全心全意为人民服务的宗旨。加强对自身及各科员的廉洁教育,经常进行批评与自我批评,把心态摆正,一门心思用在工作当中,达到思想始终与社会、与原山的发展步伐一致,不折不扣的按照场党委、场委会的要求带领大家完成领导交办的各项任务。

二、工作任务及安排

1、基础建设工作 主要针对******等工程进行建设。为保证工程按期完工,已与2月19日召集****公司等六家施工单位就工程情况进行了讨论研究,明确了工作任务、工期、责任,将工程管理落实到人,由***抓****科的全面工作,*****负责工程审计及验收工作,****负责工程队进驻工地后水电接入等后勤服务工作,****负责工程,

****工程:剩余工程量约占总工程量的35%,主要有卫生间、餐厅、厨房等部位的装修,工期短、任务重。为保证工程建设顺利完工,

计划①在三天内同****起早签订****后期增加项目补充协议;②要求工程队进行倒排工期,明确各时间段的工作任务;③对卫生间装修等多处未确定施工方案、灯具、石材等未确定施工材料进行确定,计划于一周内完成;④督促施工队落实人员,保证各工序人手充足,确保各工序合理、同步、穿插进行;⑤延长工作时间,进行加班加点施工;⑥由我方自己负责的项目及早确定施工方案、落实工程队。

****工程:主要有大门、土工膜防水处理、凉亭、栈桥、大小湖连接处砌体等项目。工程项目多,工序复杂,加上本工程无可参考的设计、施工图纸,给工程施工带来了一定的难度。计划①落实挖掘机,提前进入工地待命;②完成大门的测量、放线工作,待确定后进行基槽开挖;③研究凉亭、栈道的施工工艺;④对急需确定的青石板、青石台阶、景石等材料进行考察确定;④落实工程施工人员。

****工程:同施工队落实施工原则,即:只有在全面完成原建12套*****的水电等扫尾项目的基础上才能进行对新建****的任务安排。

*****工程,将根据工程手续的办理情况进行安排落实。

2、工程验收、审计工作

①严格按照规范要求,在经施工员验收合格后,通知分管收量人员进行验收,确保隐蔽工程的质量及数字的准确及时。

②工程验收必须及时,不能因工程验收环节的拖延而影响整个工程的进展。

③根据集团安排对完工工程进行审计,严格审计,如实反映工程

情况,确保工程审计质量。

3、物资管理工作

①严格办理出入库手续。

②做好台账记录,做到账务相符,对库存情况做到心中有数。 ③做好物资储备工作,保证日常维修材料的储备,确保后勤维修服务。

④严格材料购进制度,购入材料必须填写申请表,经董事长或总经理签字批准后,方可购买。同时做到购买材料要货比三家。

4、后勤维修工作

①本着为集团建设服务,服务于经济、服务于人民的原则,及时对各单位提出的问题进行维修处理。同时做到工作中多留心观察,勤走勤看,提前发现安全隐患,及早处理,避免造成大的经济损失。

②对场内主要供水管路、配电室、电路等进行一次全面的检修。 ③对****内的****等多处***设施进行检修。

④对****内设施进行检修或合理化的拆除。

⑤对****进行大修。

***工作完成的好坏直接关系到***经济发展,基础建设不能按时完工,维修工作跟不上,都将会导致***年初所制定得各项工作计划无法顺利进行,在新的一年里,我将全力以赴,把每一项工作落实到人、责任到人,带领全体科室人员苦干实干,圆满完成场领导交给的各项工作任务。

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