施工技术方案演讲稿
各位专家、各位领导大家好: 非常感谢建设单位给予我公司就该工程参与投标遴选的机会，我公司十分珍惜这次机会，如果有幸入围参入本项目建设，我们将依靠自身的管理技术、施工机械的优势，遵循设计，精心组织，确保工程优质如期、保质保量的完成。
我公司实力雄厚。针对该工程我公司将派遣优秀的项目经理来组建项目经理部，负责此工程的具体施工管理，实行项目经理责任制。项目经理部的项目班子，技术人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强，从而保证项目部高效运作。
技术方案上：
质量上：严格按照专用条款明确的规范和标准、有关规范标准规定的要求组织施工。配备熟练的技术工人，有丰富类似工程经验的施工队伍，加强原材料生产的过程控制，采购合格的材料，经检验合格方可使用。所有隐蔽工程、关键工序和特殊工序必须经检查签字认可后，方可进行下一道工序。
工期进度：技术上，技术人员根据进度计划要求，及早作好施工方案、技术交底、备料计划，积极采用新工艺、新技术，提高劳动生产率。工程上，做到能使用机械的不用人工施工，合理安排工序的衔接和插入，减少工序间的间歇时间，做到有序合理的流水施工，控制施工节拍，调节劳动时间，防止工序停顿，以缩短工期，达到工期目标的实现。
施工机械设备安排：为本工程配备充足的施工机械，依靠先进设备实行机械化施工减少劳动强度，应用现代管理手段，保证工期和质量。部分机械设备于正式开工后即组织进场，进场前需对机械进行维修、保养及调试等工作，以保证机械的完好性。其他施工机械随施工进度陆续组织进场。
信用信誉保证：
人员配备：为保证本工程拟定的质量目标，工期目标等各类计划指标如期保质实现，除配备高效、精干有力的项目经理班子外，还必须选择使用素质过硬，作风优良的技术工人和专业化施工队伍，在劳动力组织方面，我们首先组织本单位在类似工程方面具有丰富实践经验、责任心强、能吃苦耐劳的优秀职工及技术骨干，经过技术培训和考核上岗施工。组成一支由精兵强将组成的队伍。使其在技术性强的工作中起到核心作用，在非技术性工种的安排上可以考虑使用民工。对于特殊工种如电工、测量放线工、爆破工等做到持证上岗。
资金周转：为保证资金的正常周转，做到专款专用。在每月月底根据工程的进展情况，及时指定资金需求计划，合理调配资金。在资金运用方面遵守的原则是，首先满足工程关键工序的资金使用，其次根据生产计划，找出对下道工序起到制约作用的项目，进行合理调配，使整个施工过程中，资金都能够得到有效利用。
安全上：首先对工程可能出现的安全影响、安全风险及隐患，应做充分的安全考虑。工人进场必须进行岗位安全三级教育、安全技术交底、安全培训，且相关安全技术措施要全面，要有针对性，并经技术部门经理签认后，方可实施。项目部进行现场每日、每周安全检查，并有记录，对存在问题及时整改，保证施工安全。特殊工种操作人员，如电工、机械工等人员必须经地有关部门培训，在取得操作证后才能上岗。
文明施工上：建立文明施工管理组织，制定文明施工管理制度，对施工人员进行文明施工教育，建立健全岗位责任制，签订文明施工责任书，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。
环境保护上：在施工临时设施的规划时，对临时设施的选址、建设等进行严格的环境影响评估，并采取有效的环境保护措施，避免造成环境破坏；在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，对运输作业机械设备进行严格的管理与控制，切实做好区域的环境保护。
其次：我方将依靠自身力量按期、保质、保量地完成合同规定的全部工程内容，绝不转包也绝不分包工程。施工中，自觉维护和规范建筑市场秩序，诚信守法，不拖欠农民工工资。规范劳务用工行为，杜绝非法用工，在获得工程款后，优先偿付民工工资。按时按月支付民工工资。在工程施工过程中，发包人在未能支付工程进度款，我方承诺在延期支付工程款期间保证工程正常进行施工，由我公司先垫资进行建设施工。工程竣工后，我公司随时进行工程质量回访，对发现的隐患及时整改，保修期满后，由建设单位组织验收。
最后：再次感谢建设单位领导专家对我公司的大力支持。
