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怎样起草领导讲话稿(课件提纲)

发布时间:2020-03-02 09:30:28 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

怎样起草领导讲话稿

领导讲话稿的写作是机关干部经常碰到、难度较大的一项文字工作,是为领导服务的重头戏。掌握领导讲话稿的写作方法,是每一个机关干部应当具备的一项基本技能。

第一节 领导讲话稿的文体、分类及写作特点

一、领导讲话稿的文体

领导讲话稿应是介于公文与演讲词之间的一种常用性文件。

一是领导讲话稿与公文有所不同。 二是领导讲话稿有别于演讲词。

二、领导讲话稿的分类

领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途,可以分为 3 类 22 种。

(一)会议类讲话稿

这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一“族”。我们平时所说的“领导讲话稿”,主要是指这一类。

1、党代会、人代会等代表大会的报告。

2、会议开幕词。一般在比较隆重的大型会议上使用。内容主要是讲明会议的目的、意义及开法。要富有启示性、鼓舞性。

3、会议闭幕词或会议总结讲话稿。主要是总结会议的收获,要求贯彻落实会议精神,要富有号召性。

4、工作会议讲话稿。根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。要讲得鲜明、透彻、实在。

5、动员会议讲话稿。主要讲进行某项工作的意义和方法。要讲得入情入理,振奋人心,鼓舞斗志。

6、庆功会、表彰会讲话稿。主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验。要富有激情和感召力。

7、庆祝会、纪念会讲话稿。根据庆祝、纪念的主题,立足现实,回顾历史,展望未来。要讲得客观、准确、实际。

8、专题报告会的报告。如学习理论心得报告、外出考察报告等。内容要有厚度、深度,给人以启示和借鉴。

9、碰头会、汇报会讲话稿。

10、现场会、经验交流会讲话稿。

11、研讨会、座谈会总结讲话稿。

12、综合性会议上的专题发言稿。要主题突出,富有资料性、参考性,并注意不过分强调自己分管工作的重要。要讲“实”,不要讲“虚”;要讲“适”,不要讲“过”。

13、在新旧领导工作交接会议上的讲话稿。

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14、在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿。作为东道主发表讲话,要对客人表示欢迎,对本地、本部门的情况作一简介,还要讲会议的目的和议程。要讲得诚挚、热情、实在。

(二)宣传类讲话稿

这是出于宣传某种主张、某项工作、某件事情的目的,在非会议场合的讲话稿。

1、通过广播电视发表讲话。

2、通过报纸发表书面讲话。这也往往是为了纪念和庆祝某个节日而发表。要篇幅简短,措词严谨,富有文采。

3、通过现场散发书面讲话。主要是阐明对某项行动、某件事情的观点。 要求简明、准确、适当。

(三)礼仪类讲话稿

即出于感谢、答谢、慰问、庆贺等目的,在各种非会议仪式、场合的讲话稿。

1、签约仪式上的讲话稿。

2、接见、会见讲话稿。

3.文艺演出、文艺界联欢前的讲话稿。主要是为了庆祝节日和表示友谊。要简短、富于激情。

4.致辞。作为“致辞”,必须有别于一般的讲话,要措词严谨,具有文采,形成书面。

对于领导讲稿的种类,还可以从其他不同的角度来划分。比如,可以从讲话方向的角度来划分,分为下行、平行、上行

3 三类。从讲话的内容来划分,可以分为总结性讲话稿、部署性讲话稿、号召性讲话稿、辅导性讲话稿、应酬性讲话稿等多种。从讲话稿的规范与否来划分,还可以分为规范性讲话稿(如党代会、人代会的报告)、非规范性讲话稿(其他讲话)或正式讲话稿、非正式讲话稿等等。

三、领导讲话稿的写作特点

(一)受命性

(二)制约性 一是内容受限制。

二是形式结构受限制。要求结构条理化和逻辑性。 三是语言风格受制约。

四是篇幅受限制。讲话的时间一般是事先预定的。

(三)超前性

需要有超前的意识,特别是一些总结性、指导性的讲话,起草时要根据实际情况和发展趋势作超前性的预计。

第二节 领导讲话稿写作的基本要求

一、主题突出,态度明朗

领导讲话稿一定要紧扣主题,突出重点,中心思想要给人留下深刻的记忆。撰稿人和讲话人认识要一致,对讲稿中涉及

4 的有关方针政策要相当熟悉与了解。对于不清楚、不理解的不能信口开河,随便发表见解,表示态度。

二、实中有精,“虚”而不空

无论是“虚”题还是实题,在一篇讲话稿中都有有其一定的地位和作用,因此都必须写好。

写好实题,就是要把这一类的题目写的精到,有骨有肉,而且骨肉比例适当。第一,要写好“主干”。用简洁、凝炼的语言马要做的事情、要阐明的观点“亮”出来,使人一听就明白要表达的意思。第二,要写好“分枝”。就是为主题服务的几个部分,要观点分明,线条清楚。第三,要写好“绿叶”。 “绿叶”就是题目中的“细胞”,要写得详细具体,即要把怎样做的措施写进去,但也不能过细。

写好“虚”题,就是力求“虚”中有实,切忌空发议论。要把“虚”题写实,应注意三点:一是用分析对比的方法充实内容。二是用一些新的情况作为例证。三是用一些要求性的语言。

三、逻辑严谨,情理交融

一方面要用充足的理由,严密的逻辑推理去说明问题,教育听众;另一方面需要融理论于情感之中,动之以情,晓之以理。同时,还要有新鲜感,避免老生常谈。

四、客观准确,通俗易懂

5 讲话稿在语言方面最明显的特征是口头语同书面语有机结合。既要注意为听众易接受而口语化,又要为加强语言表现力,强调论述的准确性而使用必要的书面语言。具体说来,就是要注意以下几点:

(一)表述准确

在讲话稿中作概括性的、估价性的陈述,词汇、词组的使用以及数字的列举,都必须准确且符合客观实际。

(二)形象生动

一方面必须尊重事实,力求准确;另一方面又要在尊重事实、力求准确的基础上,巧妙地运用形象化的表达方法。

1、典故。

2、比喻。

3、古语。适当用一点古语来帮助说明观点,效果也很好。

4、群众语言。适当用群众语言,有时会增强讲话的感染力。 要做到形象生动,还需选用富有表达力的成语、谚语、格言、警句、诗文、故事,增强感染力,给听众留下深刻印象。

五、礼仪周全,亲切自然

一篇讲话使人叹服,一是演讲内容翔实可信;二是字里行间充满感情;三是尊敬、亲切、友好、自然的称呼;四是恰到好处的切实要求、希望与呼吁。

第三节 起草领导讲话稿的准备工作

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一、明确领导意图

(一)弄清领导意图的实质

对领导的意图就要反复琢磨,仔细体会,抓住领导意图的基本精神,以此为主线,对领导意图进行疏理和扩展,从而准确完整地把握领导的意图。

(二)对领导意图融汇贯通

一是把领导意图同上级的方针政策、本系统本单位的文件规定融汇贯通,二是把领导意图与领导同志一贯的思想主张融汇贯通。

(三)将领导意图与个人独立思考结合起来

领会领导意图不是机械呆板的,而要发挥执笔者的主观能动作用,创造性地理解和发挥领导意图,既要使领导意图在讲话稿中充分准确体现出来,又要把自己的新见解、新思想融汇其中,做到二者的有机结合。

二、摸清领导特点

讲话人是领导,讲话稿的撰写必须顾及领导的特点:

(一)职务特点

要清楚领导职务的性质,分管工作的范围,以及在领导班子中的位置,这些特点决定了讲话的分寸、语气和角度。

(二)性格特点

7 人的性格对其思维、讲话习惯有很大的影响。掌握这些特点,对起草讲稿有益处。

(三)文化修养特点

不同的文化程度,直接影响到语言习惯。

(四)年龄特点

(五)讲话风格

起草者要“代人立言”,必须使自己的写作风格融入各具特色的领导风格中,不能千人一面,千篇一律。

三、注意收集材料

收集材料主要应从以下几个方面入手:

一是接到写作任务后,先把自己积累的资料阅一遍,看有哪些是这次所能用得上的,找出来待用。

二是领导的意图方面,即领导的观点,领导所知的情况,领导印象深、体会深的问题,都要详细地调查了解。

三是上级的有关方针政策。涉及到的上级有关方针政策,如果有明文规定的,就要找到原文认真学习,领会其精神实质。

四是基层的实际情况。对于基层的实际情况要尽量收集得全面、准确、细致。要有点有面,点上的要细要实,面上的情况要有综合数据。

五是外单位的经验作法。对于那些与本单位情况接近的有关单位的作法,要认真研究。

四、区分听话对象

(一)弄清讲话领导与听众的相互关系

每个领导都有自己不同的工作范围,讲话对象也不同。对象不一样,讲的语气和内容也要有所区别。

(二)弄清听众的基本情况

要根据听众的实际选用恰当的表达方式。

(三)弄清听众的思想“热点”

每个时期,听众都有一些最为关心的问题,围绕这些问题,有针对性地阐述观点或说明情况,起到解惑答疑的作用。

五、弄清讲话场合

领导讲话要顺应场合的特点和气氛。

(一)开幕式上的讲话

这种讲话稿应该短小精悍,富有启发性。

(二)会议中间的讲话

这是会议的主题讲话,其特点是内容重要,篇幅较长,有较强的指导性。

(三)闭幕式上的讲话 要求言简意赅,富有概括性。

六、确定讲稿提纲

(一)讲话稿提纲要尽量详细。

(二)多列几个提纲供领导选定。

(三)写好讲话稿提纲要善于利用外脑。

9 第四节 领导讲话稿的写作方法

一、讲话稿的标题

讲话稿的标题有总标题和小标题两类,总标题常见的有以下三种样式:

(一) 简式标题

直接写明讲话人在什么会议(场合)讲话便可。即演讲者+会议(活动)名称+讲话。

(二)复合标题

也叫双标题,即由一个主标题和一个副标题组成。例如: 高举邓小平理论的伟大旗帜,把建设有中国特色的社会主义全面推向下21世纪

——在中国共产党第十五次全国代表大会上的报告

(1997年9月18日)

江泽民

(三)特定标题

在特殊会议、活动上讲话时使用的固定标题。即会议(活动)+**词(讲话)。如:

《中国共产党信阳市第三次代表大会闭幕词》。

又如:

《在南湾湖茶岛开园仪式上的讲话》。

二、讲话稿的开头

10 常见的开头方法有如下十二种:

(一)开门见山式

一开头就直叙本题,切入正文,即用一两句话直接点明讲话内容,让听众一下子抓住讲话主题。

(二)概括说明式

即把要讲的内容用几句话概述一下,说明讲话的缘由和要点,以引起听众的注意。

(三)设问启发式

开头提出一个发人深省的问题,引发听众的兴趣。

(四)介绍背景式

即开头将有关的背景材料介绍一下,帮助听众了解问题的来龙去脉,加深对讲话主旨的理解。

(五)曲转入题式

即开头先讲几句“题外”的话,把听众的注意力吸引过来,然后话锋一转,进入正题。

(六)表示态度式

即对要讲的问题表明讲话人的态度,然后顺势把下面讲的主要内容点出来。

(七)分析形势式

以分析当前某方面的形势,指出召开会议(举行活动)的重要性、必要性作为开场白。

(八)提出任务式

11 开篇就把面临的任务提出来,然后再就有关问题,逐步列出,分别叙述清楚。

(九)介绍评价式

一些纪念性等集会上的讲话,一开始对所纪念的人物、事件做出介绍,同时作出评价,然后交代讲话的目的。

(十)祝贺慰问式

一些表彰大会、纪念大会以及一些节日祝词、代表大会的祝贺等,开头一般是对有关人、事表示祝贺或慰问。

(十一)名言警句式

引用一段名言、警句、典故、谚语、诗歌或讲一段故事等作为开头,引人入胜。

(十二)阐明政策式

在开篇就讲明党中央、国务院的有关方针政策,然后再联系实际,叙述自己要讲的内容。

三、讲话稿的主体

基本思路是提出问题--分析问题--解决问题。有四种基本结构方式:

第一种:横向并列,依次阐述

全文划分几大部分,每一部分相对表达一个独立完整的意思。每个部分里再列几个问题,采取横向并列式。

第二种:纵向深入,循序渐进

讲话稿内容渐渐深入,层层递进,进行深刻剖析。

12 第三种:纵横交错,旁征博引

按照要说明的事件、问题的发展线索,既考虑时间顺序又兼顾空间关系的组合,纵横交错。

第四种:一以贯之,简明通达

全文一贯到底,中间不用序号、标题,而是以自然段划分来表达相对完整的独立的意思。

常见讲话稿主体部分的一般内容:

(一) 动员报告。动员报告的主体内容一般有四项。

1、计划安排。

2、重要意义。

3、条件分析。

4、要求与祝愿。

(二) 总结报告。其内容一般有三项。

1、活动(会议)概况。

2、成绩和经验教训。

3、希望和要求。

(三)开幕词。其主要内容有三项。

1、会议安排。

2、作用意义。

3、要求和祝愿。

(四)闭幕词。其主要内容有三项。

1、会议概况。

2、会议评价。

3、贯彻要求。

(五)辅导报告。一般有四个部分。

1、作用、意义。

2、研究状况。

3、思想理论。

4、希望与要求。

(六)工作安排。其内容一般有四项。

1、总结回顾。

2、安排意见。

3、解释和说明。

4、落实的要求。

(七)祝词。其主要内容有三项。

1、祝贺。

2、赞扬。

3、祝愿。

(八)欢迎词。其内容主要有三项。

1、欢迎感谢。

2、畅述友情。

3、表示心愿。

四、讲话稿的结尾 常用的结尾有:

(一) 总结全篇

结尾对讲话的重点进行强调,点出全篇主题,给听众最后通晓全篇的感觉,以加深听众的印象。

(二)首尾照应

结尾与开头提出的问题进行呼应,造成首尾圆合,使整篇讲话浑然一体。

(三)征求意见

征询对讲话内容的意见和建议,一般用于会议报告和学术研讨性质演讲的结尾,有时也只表谦虚之意。

(四)发出号召

根据演讲者与听众的关系,对今后有关方面用铿锵有力、激励人心、富于鼓舞的语言提出希望或号召。

(五)嘎然而止

结尾只用一句话倏地结束,干净利索,不拖沓。

(六)表示祝贺

有些讲话稿经常在最后表示良好的祝愿。

(七)使用幽默

用幽默、诙谐的语言,抒发情感,让人回味。

(八)显示礼节 用礼貌用语结束讲话。

15 第五节 起草领导讲话稿要处理好三个关系和注意三个问题

一、起草领导讲话稿要处理好三个关系

一是权威与平易的关系。起草领导讲话稿,不仅要言之成理,还要善于把“理”说白说透,将各种事理渗透到亲切、自然的语言诱导中,便于领导权威的自然贯彻,消除逆反心理,起到讲话应有的权威效果。

二是庄重与幽默的关系。领导讲话要庄重,要严肃、认真、准确地传达上级的指示精神,阐明自己的思想。同时要讲求一些现场效应,努力与听众产生共鸣,要有灵活性和幽默性。

三是深入与浅出的关系。起草领导讲话稿要将说理性与通俗性结合起来,使所要阐明的道理生动、明了,听众易于接受。

二、起草领导讲话应注意三个问题

(一)避免雷同。撰稿人在起草讲话过程中避免雷同可以在以下几个方面下功夫:一是可根据领导者的特定身份就会议的主旨阐发观点,展开议论;二是适当变换议题的角度,用独特的角度来看待问题、阐发观点;三是选择那些富有新意的材料来说明问题;四是和会议组织者研究讲话的内容、侧重点。

(二)独树风格。起草领导讲话,要以传达、贯通领导者的思想、观点为主旨,不应拘于一章一法的限制和束缚。讲话 16 不应有固定的章法,应随讲话的内容和场合而随时变化,不仅逻辑严明、思路清晰,而且生动活泼、文采盎然。

(三)适当调剂。适当在较长的讲话中增加一些“调剂品”,激发听众的情绪和注意力。运用即兴调剂要因领导讲话的内容而变化,因听众不同而变化,分别用在开头、中间和结尾。

谢谢大家!

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