工作中的问题及我自己的一些看法
仔细算算，来公司工作也有小半年了，在这半年里，我对自己的工作也有了一些自己的看法或者说是建议吧。
1、我现在主要工作就是收货、发货，因为就我自己一个人，所以在打包、装车、卸车的过程中存在着一些问题，小的东西自己就可以干了，但有些大的东西，我自己一个人确实是干不了，工厂闲的时候，这些都不是问题，工厂忙的时候这些就都成了大问题了，以至于有些货我只能往后推，这就有些耽误了。因此，我想申请一下，就是工厂忙的时候能不能灵活的给我安排
1、2个人，我这边忙的时候，我先把自己能干的活干了，干不了的活先整理好，接着让他们把手头上的活先一放，先把我这边的活干了，再去干车间的活。我感觉，这样就不会占用工厂太长时间，我这边的活也耽误不了。
2、我感觉就是现在干活有点被动，经常性业务说这批货比较急，要今天发出去，我这边连一点准备的时间都没有，这样就打乱了我这边的计划。我想，以后再遇到这种情况，我能有一定的自主权，我可以往后推一到两天。
3、关于劳务这一块，咱公司这边现在就只有小徐和编外的王成龙，人有时候确实是安排不开。这样的话，如果实在安排不开，能不能让业务在外面找些人干，或者是公司在青岛这边再招几个售后的人员。
4、关于备用金这一块，在提货这方面，经常有一些提货费或代收货款；劳务方面，小徐经常出去安装，需要报销的费用；再有就是一些小件的货需要发快递。虽然说，需要用钱的时候找曹经理要，但有时候曹经理不带钱或者钱不够，就耽误事情了。所以，我想在月初，我看看这个月的订单，估计一下需要多少备用金，写个申请，申请给我打点备用金。
5、最后就是南京货架的问题，之前已经写了一些要求，这里就不多说了。 在这半年里，在我的工作中我发现这些问题，希望领导看后考虑考虑，看看怎么解决这些问题，以便以后更好的工作。
