弘扬铁人精神 继承大庆传统 ——学习大庆心得体会
2011年6月16日—6月19日，海油发展组织优秀班组长赴大庆参观学习，我有幸作为红旗班组长参加了这次活动。虽然以前已经很多次在各类书刊、网络和电视媒体上看到过大庆，单位也多次组织我们学习大庆精神，可以说大庆精神、铁人精神已经烂熟于心，经过几天的参观学习，还是使我的心灵受到了一次新的震撼，仿佛看到了在那个艰苦的年代，千万石油工人在荒凉的松辽平原上埋头苦干的景象。
“民族精神是一个民族赖以生存和发展的精神支撑。”铁人精神、大庆精神曾激励了几代中国人。如今，飞速发展的中国处于一个与铁人生前完全不同的时代背景，产生于特殊年代的铁人精神和大庆精神到底离我们这一代有多远？对于我们80年代出生的青年人它又蕴含着怎样的内涵？通过这几天的学习，我想也许我找到了答案。 铁人的誓言：有条件要上，没有条件创造条件也要上。宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田。
铁人的追求：干工作要为油田负责一辈子，要经得起子孙万代的考验。
铁人的志气：我们一定要把祖国建设得好好的，不受别人侵略，我们要在世界上喊得响响亮亮的，我们是中国人。
铁人的情怀：我们打井的，讲干劲，要猛如老虎。讲细劲，要细如绣花。一切成绩和荣誉都是党和人民的，我的小本本上只能记差距。 面对厚重的创业史，我们看到岁月的沧桑，王进喜用他47岁短暂的人生，努力去书写中国石油的辉煌。面对厚重的创业史，我们看到一面旗帜，感受到一种激情。这位打井巨人、精神巨人，为社会创造了价值，为国家积累了财富，同时也给我们留下了宝贵的精神财富——“铁人精神”。毛泽东主席接见王进喜时，称他是“工业的带头人”，周恩来关怀地说他是“大庆的优秀代表”，邓小平两次接见他给予高度赞扬，江泽民亲切地说：“王进喜为中国石油工业的发展立下了汗马功劳，人民永远不会忘记他。”胡锦涛鼓励大庆人：“珍惜大庆光荣史，再创大庆新辉煌。”温家宝深情地说：“我对大庆有感情，我对铁人有感情。”
如果说发自肺腑地感受到铁人精神的伟大是学习王进喜的一个“初级阶段”，那么如何将铁人精神转化为我们立足本岗、做好工作的内在动力和实际行动，则是学铁人的“高级阶段”和最终目标。
作为一名基层班组长，通过学习铁人精神、大庆精神，对照自身的不足，在全心全意投入工作的同时要不断学习，不断进取、不断提高，要做到以下几点：
一是要在班组中形成一个求真务实，扎实工作的氛围。要从我做起，在班组中树立一个立足本职工作，埋头苦干，奋发进取的标杆，鼓励班组成员发扬“见第一就争，见红旗就扛”的精神，做业务上的尖子，实践中的实干家，工作中要讲究细、讲究实、讲究准，讲究严，讲究精，讲究新，讲究快，只有这样才能创造一流的工作业绩。
二是要加强学习，通过开展加强岗位练兵、技能比武和读书月等活动，在班组中形成一个良好的学习氛围。鼓励员工利用一切可以利用的时间和机遇去和书本学，和老同志学，和实践学。要在自己的内心形成一种压力，让这种压力敦促自己，成为一个有上进心的新时代青年。要拿出在学生时代学习的那种韧劲、那种不怕吃苦的精神，踏踏实实、认认真真沉下来，学进去。因为“人不读书，不能成才；人不学习，不能生存”。因为只有学习，才能启迪心智，净化思想，陶冶情操，升华境界；只有学习才能总结完善自己，提高自己的修养水平；更是因为只有学习我们才不会被快速发展的时代所遗弃，才能永远做时代的宠儿。
三是要鼓励创新，开展争做创新型、学习型班组的活动。通过召开民主管理会，员工谈心交流座谈会等方式，鼓励员工畅所欲言。同时建立符合本班组特色的激励机制，鼓励员工通过过去工作经验的总结，结合自身的学习提出合理化建议。
四是要加强监督。铁的纪律和有效的监督机制是赢得各项生产工作胜利的先决条件，工作出现问题往往是监督失去了作用。监控室要制定班组建设自查与检查考核制度。严格按要求坚持定期自查，通过对班组的台帐记录、“6S”管理、文明卫生和劳动纪律等方面进行自查考核，对查出的问题及时做好记录，反馈，并在有关会议上通报讲评，督促员工按时整改，进一步加强员工的责任感与紧迫感，强化班组管理工作，提高班组基础管理水平。
总而言之学习铁人精神、大庆精神，就是以铁人的六股劲（干劲，闯劲、钻劲、巧劲，细劲好劲），干好本职工作。以自己的行为实践大庆的优良传统：一级带着一级干，一级做给一级看。在平凡的工作中干出不平凡的业绩来。努力实现年初制定的各项目标，将监控室的班组建设工作推到一个新的高度。
西部公司保卫处 张亮亮 2011年6月22日
