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城管物业工作计划

发布时间:2020-03-02 19:25:43 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2012年城管物业工作调研

2012年城管物业工作,以于场长“两管”、“三力”重要思路为指导,深入贯彻落实科学发展观,以构建和谐社会为目标坚持以人为本,依法行政,群众积极参与的原则,并认真落实执行于场长“一年管局领先、两年管局领军、三年总局领先”的工作目标。城管物业2012年的工作计划如下:

总的指导思想:

以于场长“九大工作方略”重要思路为指导,深入贯彻落实着力整治“环境、建筑、市场、场容场貌”四大秩序,着眼“净化、序化、绿化、美化、亮化、硬化”六大任务,着手“精细化管理、科学化实施、工程化运作、标准化执行、联动化开展”五大措施,牢固确立“科学、精细、长效”管理理念,探索完善人性化管理,着力建设责任城管、数字城管、品质城管、和谐城管,努力实现城管工作有新突破、新发展、新绩效,让居民在城镇管理中得到新的感受,体会为民、惠民、帮民。

以城镇环境综合治理为载体,强化城镇日常管理,结合场区实际,突出特色,打造亮点,不断改善场区环境,把环境提档升级。

一、2012年场区管理愿景

2012年,希望农场在新楼区设一个服务网点直接面对居民 1

解决一些基层问题和以人为本的原则,构建依法管理、科学管理、

透明管理的长效机制,实现城镇管理长效化、规范化、精细化、

人性化和数字化,努力打造清洁靓丽的场容场貌、优雅恬静的人

居环境和井然规范的场区秩序。

二、2012年场区管理主要目标

建立适应场区发展的服务功能。一是建成比较完善的生活垃

圾收运体系。2012年生活垃圾机械化、密闭化收集率达到100%。

二是基本实现生活垃圾收集全覆盖。

2012年,解决乱设摊、乱张贴、乱涂写、乱刻画、乱搭建、

乱堆物、乱扔垃圾等违章行为,场区违章建设逐步实现“零目标”。

建设一支让居民满意的城镇管理队伍。全面消除简单执法、

粗暴执法,实现规范执法、文明执法。一般程序处罚事项正确率

达95%以上,力争场区居民满意率达80%以上。 全面实现场区管理数字化和科学化。对城镇管理问题实现“快

速发现、精确定责、及时处置、有效监督”,解决信息传递滞后、

管理粗放、效率不高等问题,形成“管理范围全方位、管理内容

全覆盖、管理时间全天候”及24小时服务。

三、工作思路及措施

积极完善场区管理体制。推进场区管理系统协调机制建立,

合理沟通部门之间的管理职能和任务,建立统

一、高效的城镇管

理指挥协调机制。

建立有力的法规保障体系。加强政策法规研究,全力构建执

法规范化体系,进一步推进城镇管理工作不断走上规模化、规范

化、制度化。建立与公安、交警相联系的沟通协作机制,同时,

提高处置突发事件、应急事件的能力

严格场容秩序管理,加大力度实现依法行政。进一步加大城镇管理的执法力度,对各类严重违章和违法行为实施严管重罚,

加强执法监督,严格查处管理不力、考核结果较差的城管队员,

保持城管队伍的高度纯洁。坚持文明执法、依法执法、始终树立

以人为本的管理理念。

四、工作保障

牢固树立管理重于建设、“三分建设、七分管理”的观念,以

更好地减少城镇建设成本、提高社会效益、提升城镇品味。

进一步加强对城管工作的协调。当前正处社会转型期,利益格

局变化大,各类矛盾多发、城镇管理群众事情较多,今后面临着

众多的工作压力,我们城管要担负起农场形象窗口管理的重要组

成部分保证完成农场交给的各项任务,明年是三年工作目标的第

二年,我们有信心让城管工作在管局领军。

物业工作:

一、全面实施规范化管理

在原有基础上修定各种工作手册,规范工作流程,按工作制

度严格执行,加大制度的执行力,让管理工作有据可依。并规范管

理,健全各式档案,将以规范表格记录网络管理为工作重点,做到

信息全面、有据可查。

二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量

以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工

作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工

的工作热情, 单位在新一年度的战略目标及工作布署,将紧紧围

绕农场总体规划“服务质量提档升级\"来开展工作。进一步实行

综合指标最后两名自动下岗的管理目标

三、强化培训考核制度

根据发展的需要,单位每年都有制定培训计划,提高服务意

识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬

业综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、

应变能力、沟通能力、自律性等方面反复加强教育,并在实际工

作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的

综合素质,为单位发展储备人力资源。

四、结合新楼区建立一支居民联防体系

安全管理在整个物业管理中具有举足轻重的地位,它是保证

居民安居乐业,奠定社会安定的基础。在公安机关警力不足的情

况下,如何保证物业管理区域内的安全,是物业管理工作中的重

中之重。实践已经证明:物业管理在协助公安机关有效抑制治安、

刑事案件的发生和大大减少消防安全隐患等方面发挥了重要作

用。从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核

加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防

共治的局面。

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