思想纪律作风整顿
督 察 简 报
第1 期
安 徽 春 雨 汽 车 集 团
思想纪律作风整顿培训班总督察组
编印
2012年09月09日
集团中层领导干部在董事长的正确领导下，在陈耕总裁和董事会其他成员的亲自带领下于8月13日—16日在九华山开展为期四天的思想纪律作风整顿培训班，取得了丰硕的成果圆满结束，取得了前方后方的双丰收。为扩大效果，使思想纪律作风整顿活动再宣传、再延伸、再扩大，遵照总裁的要求，成立了以杨守仁总监为组长的总督察组和四个分组，并及时制定方案，下发到各单位。
9月7日由杨守仁组长牵头，带领总督察组成员分为两组对蒙城销售公司、春雨维修公司、春蕾驾校展开了全面的督察，检查中发现各单位领导积极筹划，全员积极参与，收效显著，思想纪律作风整顿活动第一阶段取得了良好的成果。
其中，欧曼4S店、欧曼售后服务站以思想纪律作风整顿为契机，认真查找全员思想纪律作风等方面存在的问题不足，切实谋划改进提高措施，表现较为突出，两部门好的特点是：
一、刘朝艳总经理、张永站长反应快，行动快，积极性高，组织迅速，带领部门员工认真开展思想纪律作风整顿工作。
二、精心制定活动实施方案，分阶段确定整顿重点。对思想纪律作风整顿的时间、形式、方法、步骤、授课人等作了周密安排，力求通过活动的开展，切实解决少数员工精神状态不佳、工作作风不实、办事效率不高、服务意识、质量不优等问题，并在单位显著位置悬挂横幅等，欧曼4S店的横幅和标牌内容是：强化四个意识；正确对待批评与表扬；欧曼站的横幅内容是：归功于外，戒骄戒躁，三大作风整顿好，思想境界大提高；使全员思想纪律作风大转变；并在集团公司产生了较为强烈的反响，给各部门做了表率和典型作用。
三、整顿要求，以集中学习与班组为单位学习相结合，有分有合，全员认真做好学习笔记；学习中，全员结合自身实际，认真查摆各自在思想作风、工作作风、纪律作风等方面存在的问题，针对问题逐一归纳梳理，逐个逐项制定整改措施，对制度和管理上存在的薄弱环节，要不断充实和完善。要以大局为重，从每项工作做起，严格要求自己，规范自身的言行。学习活动后期，各位同事都要进行总结，制定整改措施。
四、紧密结合本职工作实际，围绕集团中心工作，按照“边学边改，边整边改”原则逐步加以落实，认真学习教材，密切跟踪各阶段学习情况，检查落实，不流于形式，加强集团督察与部门自查相结合。
从上述单位的整顿情况可以看出他们的决心和信心，根据整顿进度，我们深信各单位尤其是欧曼4S店、欧曼售后服务站一定可以在“金九银十”的促销活动中，取得各项任务目标的好成绩。让我们在日常工作中向两个单位学习借鉴经验；做到“八个严禁”，树立“八个正气”。
八个严禁：即严禁工作日中午喝酒；严禁参与赌博；严禁上班时间上网聊天；严禁上班时间串岗；严禁上班时间干私活；严禁利用职权“吃、拿、卡、要”；严禁利用公款大吃大喝；严禁任何形势的自由主义。
树立“八种正气”： 树办事高效率快节奏正气；树讲职业道德、文明服务正气；树爱岗敬业、一心为公正气；树顾大局、讲团结正气；树讲学习、讲风尚正气；树艰苦奋斗、勤俭节约正气；树公正严明、依章办事正气；树比工作、比成绩、比贡献正气。
