2009年综合目标责任书完成情况总结 为了贯彻落实发电部精细化管理方针，应对发电侧市场的激烈竞争，通过目标管理加大竞争激励机制，达到责任到位、压力到位、考核到位，确保二值全年各项生产目标的全面完成，与发电部签订2009年度综合目标责任书，现将完成情况汇报如下:
一、安全目标
1、能全面落实值际各岗位人员安全生产保证体系和安全生产责任制。
2、全年实现了“实现4个不发生”。
3、未发生一般事故、未发生人身轻伤。实现年内百日无事故纪录3个目标。
4、全年未发生Ⅰ类障碍、Ⅱ类障碍、未遂、异常、习惯性违章、误操作事件和人员违章造成的性质严重的设备损坏事故，全面完成安全目标，两票合格率大于99.5%。
二、技术经济、设备管理目标
1、无运行责任造成机组计划停运。
2、#16机组A级检修后连续运行时间：≧100天。
3、供电煤耗≤335克/千瓦时，已完成。
4、综合厂用电率≤5.6%，已完成。
5、完成全年机组发电量目标，发电比符合公司要求。
6、设备等效可用系数≥86.5%，已完成。
7、年机组启、停加故障用油≤34吨/值，年机组助燃用油≤48吨/值，已完成。
8、高加投入率≥98%，已完成。
9、重大环境污染事故：0次已完成。
三、成本费用控制目标
1、脱硫剂费用≤1200万元，已完成
四、基础管理目标
值际党风廉政建设责任制考评已合格。未发生“三标”体系不合格项，未发生机组扩建工程配合工作逾期未完成项，值际员工未发生重大违纪行为，积极开展经济技术创新活动：年度完成投稿任务。
在各级领导的关心下，通过全值人员的不懈努力，全面完成了2009年度综合目标责任书，2010年我们将继续学习兄弟值先进经验，使我值运行管理工作再上一个新的台阶，为新电公司的发展作出贡献。
二值
2009，12，25
《二值目标责任书完成情况总结.doc》
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