主持会议注意事项
1) 直面：开会时需要面对大众，正面
2) 相对：了解会议所相关的工作内容与工作量，进行深度分析。
3) 直观：解决大家无法解决的问题。
4) 控制过程：争取时间，在相关工作量完成阶段完成相关的调试、人工测试、仪器测试。做好测试总结，并吸取经验与教训。
5) 做好专业性质的内部测试与验收，a）单元设备验收，b）项目组验收，c）成套设备验收；
6) 控制自己的情绪，注意沟通氛围，让大众充分发表各自的想法与建议。避免推违扯皮，打造群策群力的团队，达到解决事情的良性循环。
7) 会前详细准备会议内容摘要、投影仪、小事不到周会，各部门对口解决，无法解决后再上周会；
《主持会议注意事项.doc》
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