推荐第1篇：主持会议
课后参考
高贵的女士们、尊敬的先生们、欢迎你们，大家上上午好！欢迎大家来到魅力讲坛，我是今天的主持人，今天我们主讲人的题目是（魅力女人）。参加今天讲座的嘉宾有，长春市妇女联合会会长，长春工业大学服装学院院长，长春时装植物学校校长，对他们的到来表示热烈地欢和衷心的感谢！
好莱坞著名影星索非娅.罗兰有句名言：一个女人漂亮的五官，只能给人带来5分钟的视觉享受，而一个漂亮的身材，可以给人速写为一生的享受。魅力是女人一生的追求，那么，才能使自己有魅力呢？
是不是去做隆胸之后，就增加了女人的魅力呢？是不是做了抽脂之后，就增加了女人的魅力呢？
是不是用了高级化妆品，就增加了女人的魅力呢？是不是穿了一套高档时装，就增加了女人的魅力 呢？
女人是因为美丽而美丽吗？不是的，是因为自信、可爱而美丽。女人无社会等级、无种族差异，女人的风度、姿色、妩媚就是身世和门庭的标志。女人的魅力对其一生的命运都起着决定性的作用。漂亮的女人不一定有魅力，有魅力的女人却一定漂亮。女人应该怎么做，才能增添自己身边的男人呢？
我们的主讲人知道答案。她是中国女子大学的高材生，魅力杂志中国北方区优秀的高级讲师，近10年来，一直从事塑造妇人魅力方面的专业工作，她在全国主讲《魅力女人》300多场，赏2万多人，其中包括：女市长、总经理、美容院的老板、学校校长、军人、大学生、商人等等。有许多女性朋友因此改变了自己的一生，有许多女性朋友从绝望中找回了自信、还有许多女性朋友挽回了自己岌岌可危的婚姻„„
女士们、先生们，让我们以无比兴奋的期待恭候今天的主讲人张红梅，张教授，掌声有请！
尊敬的各位老师、亲爱的同学们、在座的各位朋友们：
大家晚上好！
欢迎参加铸才俱乐部，我是主持人马健飞，本期活动的主题是：“享受快乐人生”。今天我很荣幸地请到了沈阳铸才教育培训中心赵云龙老师、辽宁海利泰丰总经理魏全昆先生，让我们对两位嘉宾的到来表示热烈的欢迎！
今天的社会，是飞速发展的社会，随着工作步伐的加快，我们的生活步伐也在加快。但就在这高速的生活节奏中，我们失去了很多快乐。享受生活，健康生活，快乐生活，这是个永恒不变的主题，在今天显得尤为难得。怎样才能让自己快乐，这甚至已成为了我们的一种心理负担。
今天作客我们俱乐部的是一位铸才的老学员，他有着成功的事业，有着和睦的家庭，有着黄金般的年龄，可是所有认识他的人最羡慕的是他阳光般的笑脸和那乐观的精神。
今天，他将和我们一起分享快乐的秘诀，下面让我们用热烈的掌声有请王海龙同学。有请！
推荐第2篇：主持会议
学校团队工作会议主持词
各位团干、少先队辅导员们：
大家好！今天我们的会场春意融融，与会人员精神振奋，我们迎来了2004年度学校团队会议，我们的大会还得到了团市委、教育局领导的关心和支持。出席今天会议的领导有团市委副书记、市少工委主任何世恰同志，以及各县区团委书记和分管领导，对各位领导和嘉宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 下面进行大会第一项议程：作2003年度工作总结。 （03年度工作总结，约15分钟）
03年是丰收的一年，催人奋进的一年，各校紧密围绕团市委和教育部门的中心工作，创新工作方法，扎实有效的开展学校团队工作。下面作2004年学校团队工作布置。
（04年工作布置，约15—20分钟）
下面举行颁奖仪式，请团市委副书记*****同志宣读表彰决定。（事先将表彰决定交*****同志
宣读完毕）
各位团干，我们本次大会，得到教育局的大力支持和悉心指导，教育局副书记*****同志亲临大会指导。 现在开始颁奖。
1、首先，请获得“柳州市大中专„三下乡活动‟先进单位”的代表上台领奖领奖。（此时播放相关曲子） （第一批5个人颁奖完毕）
2、下面，请获得“2003年度学校系统协会先进会员单位”上台领奖。（第二批2个人领奖完毕）（播放曲子）
3、下面，请获得“2003年度学校系统协会先进工作者和先进会员”代表上台领奖。（第二批10个人领奖完毕）（播放曲子） 下面让我们以热烈的掌声欢迎*****副书记讲话。 （教育局副书记*****同志讲话）
今年工作要点的讨论稿已经下发，下面请各讨论组利用30分钟的时间就04年工作要点和本协会新一年度工作，认真地组织好本组会员的讨论。请各讨论组组长作好会议记录：
第一组：大中专团协 讨论地点：大会议室 组长： 第二组：中学团委书记 讨论地点：大会议室 组长： 第三组：六县代表 讨论地点：大会议室 组长： 第四组：鱼峰区协会 讨论地点：二楼教室 组长： 第五组：柳南区协会 讨论地点：二楼教室 组长： 第六组：城中区协会 讨论地点：三楼教室 组长： 第七组：柳北区协会 讨论地点：三楼教室 组长： 下面我们继续开会。刚才我们进行了分组讨论，
下面就请各讨论组派代表上台汇报讨论情况。汇报的顺序是：大中专团协、中学团委、六县代表、鱼峰区协会、柳南区协会、城中区协会、柳北区协会。 下面，让我们以热烈的掌声请团市委副书记*****同志讲话。 （团市委副书记讲话）
下面，让我们以热烈的掌声请团市委书记*****同志讲话。 （团市委书记讲话）
刚才，团市委书记*****同志、副书记*****同志、教育局副书记*****同志分别为大会作了重要讲话。他们也对我们全体代表提出了期望。在此，让我们再次以热烈的掌声，对以上领导的讲话表示衷心地谢意！
为了开展好本次会议，柳州市二中作为会议的承办单位，做了精心的设计，和充分的准备，在此，让我们以掌声对他们的工作表示谢意！
共青团第九次团员代表大会会议主持词
同志们、同学们：
共青团安徽农业大学第九次团员代表 大会， 安徽农业大学第十一次学生代表大会预备会议现在开始。参加本次团代会的代表有 201名，今天因事、因病请假**名，实到***名，符合法定人数，可以开会。参加本次学代会的代表有 221名，今天因事、因病请假**名，实到***名，符合法定人数，可以开会。 这次预备会议共有四项内容：
一、听取“两代会”筹备工作的汇报；
二、听取并通过“两代会”代表资格审查的报告；
三、通过“两代会”大会主席团成员和秘书长、副秘书长建议名单；
四、通过“两代会”大会议程。下面进行本次会议第一项：
听取“两代会”筹备工作的汇报。
请车照启同志作“两代会”筹备工作报告。 „„ „„ „„ „„ 下面进行大会第二项：
听取并通过“两代会”代表资格审查的报告。 先请吴冬梅同志宣读第九次团代会资格审查报告。 „„„ „„ „„ „„
请各位代表审议并发表意见，如果没有疑义，现在进行表决：同意的请举手，请放下；不同意的请举手，没有 (或请放下)；弃权的请举手，没有(或请放下)。一致通过(或同意的超过应到会代表的半数，通过)。 下面请姜家生同学宣读第十一次学代会资格审查报告。 „„ „„ „„ „„
请各位代表审议并发表意见，如果没有疑义，现在进行表决：同意的请举手，请放下；不同意的请举手，没有 (或请放下)；弃权的请举手，没有(或请放下)。一致通过(或同意的超过应到会代表的半数，通过)。 下面进行 大会 第三项： 通过“两代会”大会主席团成员和秘书长、副秘书长建议名单。
先请×××同志宣读第九次团代会主席团成员和秘书长、副秘书长建议名单。 „„ „„ „„ „„
请各位团代表审议并发表意见，如果没有疑义，现在进行表决：同意的请举手，请放下；不同意的请举手，没有 (或请放下)；弃权的请举手，没有(或请放下)。一致通过(或同意的超过应到会代表的半数，通过)。 下面请×××同志宣读第十一次学代会主席团成员和秘书长、副秘书长建议名单。 „„ „„ „„ „„
请各位学代表审议并发表意见，如果没有疑义，现在进行表决：同意的请举手，请放下；不同意的请举手，没有 (或请放下)；弃权的请举手，没有(或请放下)。一致通过(或同意的超过应到会代表的半数，通过)。 下面进行本次会议第四项： 通过“两代会”大会议程。
先请×××同志宣读第九次团代会大会议程。 „ „ „ „ „ „ „
请各位团代表审议并发表意见，如果没有疑义，现在进行表决：同意的请举手，请放下；不同意的请举手，没有 (或请放下)；弃权的请举手，没有(或请放下)。一致通过(或同意的超过应到会代表的半数，通过)。 请×××同志宣读第十一次学代会大会议程。 „ „ „ „ „ „ „
请各位学代表审议并发表意见，如果没有疑义，现在进行表决：同意的请举手，请放下；不同意的请举手，没有 (或请放下)；弃权的请举手，没有(或请放下)。一致通过(或同意的超过应到会代表的半数，通过)。 本次会议的全部议程进行完毕，现在休会！
丽水市第一次代表大会主持词
同志们：
今天，参加市第一次团代会的代表已陆续报到。到目前为止，已报到正式代表1000名，因病、因事请假20名，符合大会召开的法定人数。至此，共青团丽水市第一次代表大会的筹备工作已基本就绪。现在举行代表团召集人会议，主要议程有五项：
一、介绍大会筹备情况和大会活动安排；
二、提出各代表团划分及团长、副团长建议名单；
三、提出大会主席团成员、秘书长建议名单；
四、布置代表团活动，介绍大会预备会议议程；
五、团市委领导讲话。
现在，进行第一项议程，请叶旭勇同志介绍大会筹备情况和大会活动安排。 （介绍毕）。
现在，进行第二项议程，提出各代表团划分及团长、副团长建议名单。
为确保大会顺利进行，根据便于大会组织领导和便于大会组织讨论、交流的原则，本次大会设 11个代表团。其中，各县（市、区）各为1个代表团；市直单位分设2个代表团。团市委在征求各基层团委意见的基础上，提出各代表团团长、副团长建议名单，供各代表团推选团长、副团长时参考。 （宣读）《中国共产主义青年团丽水市第一次代表大会代表团团长、副团长名单（草案）》。 现在，进行会议第三项议程，提出大会主席团成员、秘书长建议名单。
根据《中国共产主义青年团地方各级代表大会组织选举规则（暂行）》的有关规定，共青团丽水市第一次代表大会主席团由下列四方面人员组成：
一、现任团市委书记及部室负责同志；
二、各代表团团长；
三、先进集体、先进个人代表；
四、少先队工作者代表。
（宣读）《中国共产主义青年团丽水市第一次代表大会主席团成员和秘书长名单（草案）》。 现在，进行会议第四项议程，布置代表团活动，介绍大会预备会议议程。 今天下午 14：30至15：30为各代表团分团活动时间。根据大会日程安排，请各代表团召集人做好以下几项工作：
1、传达好召集人会议精神；
2、组织推选各代表团正、副团长；
3、酝酿大会主席团和秘书长名单（草案）；
4、讨论大会议程（草案）；
5、推选大会监票人。
届时，市委领导和团市委领导将到各代表团讨论地点看望代表。请各代表团召集人注意做好组织工作。 下午 16:00，在文艺会堂召开大会预备会议。会议议程有4项：
1、听取大会筹备情况报告；
2、审议通过代表资格审查报告；
3、审议通过大会主席团成员和秘书长名单；
4、审议通过大会议程。
同志们，（李华在共青团丽水市第一次代表大会召集人会议上的讲话） 同志们，本次召集人会议议程全部进行完毕。 下面有一个通知：
会议结束后，请各代表团联络员将《主席团和秘书长名单（草案）》领回去发给每位代表。 本次会议到此结束，散会。
总公司工会代表大会会议主持词
各位代表：
现在召开*******总公司工会第四次代表大会预备会议，今天出席大会应到正式代表 名，实到正式代表 名，超过应到代表三分之二，符合法定人数，可以开会。大会进行第一项：由我作工会第四次代表大会筹备工作报告；大会进行第二项：请公司党委书记***同志宣读公司党委《关于同意召开 ***********公司工会第四次代表大会的批复》大会进行第三项：请总厂工会民管部部长***同志宣读总厂工会《关于同意召开*****总公司工会第四次代表大会的批复》大会进行第四项：请公司人事科科长报告第四次会员代表大会代表资格审查情况；大会进行第五项：通过大会主席团成员推荐名单（宣读完后）请大家酝酿一下，有意见，请发表（稍停），没意见，请鼓掌通过。请主席团成员上台就座；大会进行第六项：通过第四次会员代表大会议程（宣读完后）请大家酝酿一下，如有不同意见请发表。（稍停）没有。现在进行表决：同意的请举手，（稍停），请放下。不同意的请举手，（稍停），没有，全体通过（或通过）大会进行第七项：通过第四次代表大会选举办法（宣读完后，稍停）请大家酝酿一下，如有不同意见的请发表。（稍停）没有。现在进行表决：同意的请举手，（稍停）请放下。不同意的请举手，（稍停）没有，全体通过（或通过）大会进行第八项：通过总监票人，监票人名单。 宣读完后）（稍停）请大家酝酿一下，如有不同意见请发表。（稍停）没有，现在进行表决：同意的请举手，（稍停）请放下。不同意的请举手，（稍停）没有，全体通过（或通过）大会进行第九项：请总监票人***介绍第四届工会委员会和经费审查委员会候选人基本情况。大会进行第十项：请总厂工会民管部部长***同志宣读总厂工会对“两委”候选人的批复。 大会进行第十一项：选举********总公司工会第四届委员会候选人。 请总监票人主持预选工作
大会进行第十二项：请总监票人公布选举计票结果
大会进行第十三项：宣布贵铝工贸实业总公司工会委员会候选人当选名单。（执行主席）
各位代表，今天已完成了预备会议的全部议程，剩余时间，各单位有条件的自行组织代表讨论，有意见和建议，下午3点以前在总公司工会汇报。 上午的会议到此结束，散会！
推荐第3篇：主持人自我介绍与主持会议的用语技巧
主持人自我介绍
1、我们这一代年轻人，适逢中国和平崛起的伟大时刻，历史给了我们最好的机遇和最强烈的挑战。我的梦想是成为一名真诚的对话者、现实世界的守望者。在未来，我希望自己有着深深的中国的根，繁茂的世界的枝叶，在东西方文化的交汇中快乐成长。我深知这是一条艰难的路，但是我记得前美国
主持会议的用语技巧
，需要的是生动、热烈的氛围；研究解决问题的会议则需要的是严谨、严肃的气氛；欢迎会上的气氛要热情洋溢；欢送会上则要流露出依依惜别之情。
营造会场气氛，调动与会者的情绪，靠的是主持人的口才技巧，不是粗声厉气。下面是一篇较为成功的会议的开头：
“春来谁做韶华主，总领九英是牡丹。古城洛阳迎来了第九届牡丹花会。热情好客的洛阳人，诚挚地欢迎外国朋友、港澳台同胞和来自祖国各地的客人光临……”
会议领导者的欢迎词真诚感人，令人如沐春风，烘托出喜庆的气氛，遣词造句又恰到好处，与当时的场合极其吻合
推荐第4篇：主持会议开场白
为本次会议的主持做一个开场白，本文是小编为大家整理的主持会议的开场白范文，仅供参考。
主持会议开场白范文篇一：
各位尊敬公司领导，各位亲爱的来宾，女士们先生们大家下午好，欢迎大家来到香港名点生物科技美研集团招商会议，很开心和大家一起相聚在会议室能够跟大家一起学习和成长是我的荣幸，我是今次的会议主持，我叫李胜，木子，李，胜利的胜，来自广东肇庆，在此请允许我代表香港名点生物科技美研集团全体员工对所有来宾表示热烈的欢迎。
说到香港名点生物科技美研集团成立于1976年，已经走过37个春夏秋冬，凭借着尖端的生物科学技术，在全球已经拥有1650万多家庭用户的稳定消费群体，在21世纪的今天人脉就是钱脉更是我们的命脉，同样也是我们的财脉，咱们国家总人口数已经接近14亿，一个这么宠大的消费群体当中，充满着无数个机会无数个财脉，那广东就是一个充满着机遇的地方，很多朋友都来自五湖四海来到这里想成就自己的梦想成就自己的人生，追求积极阳光健康的生活。那说到健康，在现代人当中每个人都希望自己健康，身体要健康皮肤也要健康，因此我们公司香港名点生物科技美研集团给我们带来了高品质的保健食品和美容产品，让每一个人除了外表亮丽之外身体也得到健康，由内而外散发着健康气息，那我们相信在xx年大家对新的一年会有更美好的展望都作出了周密的计划，让自己的人生更精彩更美丽，都说到美丽不同人有不同的观点，但是我相信自信的人是最美丽的
结束语
在此非常感谢每一个到场的领导和来宾明白了衷心祝大家在新的一年有更大的发展，拥有更多的人脉创造更多的财脉，共创美好的将来
主持会议开场白范文篇二：
一场精彩的宴会或活动，离不开精彩动人的主持人开场白及主持人台词。那么如何获得一篇可以为精彩的活动添彩的主持人串词就是我们每一个活动策划者或者主持者迫切想要了解的问题，下面将由搜会网的专业文案人员为您指点精彩主持人开场白及主持人台词的获得及编写过程。
1、主持人开场白
主持人的开场一定要和活动的主题相契合，精彩的文案只有扣住主题思想才能发挥出最大的魅力所在。
例如，您的主题是跨越，是征服，是挑战，展现的是雄心和霸气，那么您的开场白就要用气势磅礴的语言和辞藻去鼓舞大家心中澎湃的热血。豪迈与气势同存才能让您的员工慷慨激昂不畏前行。那么主持人开场白可以写成：
跨越，分秒之内，或许颠覆一个世界。
勇恒，在每一个人的路上。
一棋，一天下，胜势在握。更在意从心所欲的姿态
自然的大地与天空之间，企及颠峰的心性无所不至。
奇迹-从来只在我们手中。
例如，您的主题是携手、团结，突出团队精神的一类主题，那么您的开场白就要动人，争取去触动人们心里某些柔软且温暖的回忆。一路有你、因为有你、携手同行……等等都是一些可以突出团队和个体关系的词语和字眼，那么主持人开场白就可以写成：
走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去
回首旅途，胜利的笑容正在蔓延
携手今宵，高歌这一路荣耀感动，展望明朝，伙伴们，让我们携手同行，一曲歌唱出心中挚爱，一段舞跳出热血豪迈，一首诗谱写出果敢坚毅一路有你。，执着、梦想、追求、团结、我们共同燃心为香，巅峰领跃!梦想从不止步。
2、主持人台词、主持人串词、主持人台本
主持人台词有很多种称谓，但是归根结底就是贯穿在晚会整体的语言脉络，穿插在节目之间，可以承上启下，调节气氛，增加氛围，为您的活动或者晚会锦上添花。好的主持人台词或主持人串词仍然是与主题及中心思想环环相扣，并在节目的名称和内容上发挥出语言特有的渲染之势。可以让节目更加生动，活动更加完美。
在主持人台词及主持人串词的编写过程中，搜会网的专业人员建议您在无形中映射主题及开场中心思想。
例如：一个节目是武术表演。武术所体现出的气息和关键字是：英武、强健、活力、热血澎湃，与企业及精神主旨相关联，我们自然就可以衍生出一个企业的斗志与活力，一个企业的豪迈与英姿飒爽。那么我们贯穿在这个节目之前的主持人台词就可以写成：
一心有一份大海的气魄、一生有一份苍穹的广阔。跨艰难而含笑，厉万险而傲然。一路走来，正是凭借着内心深处这份果敢和英武，让我们不畏惧困境、不畏惧坎坷，迎难而上，谱写出一路高歌。让我们一起来欣赏中华武术。
3、主持人收场，主持人结束语
一场活动的结束必须有精彩动人的主持人结束语才算画上完美的句号。因此与主持人的开场白遥相呼应是必要的，对整个晚会的精彩及肯定是必要的，对美好的今宵赞颂及充满灿烂的明朝渴望也是必要的。对于主办单位的祝愿也是必要的。感谢之余，说一些可人温婉的话语，拉近所有人的距离之外，也让人对整个活动留下深深的回味。
现在您是否了解到一套成功精彩的主持人开场白及主持人台词是如何编写并与节目良
好的融合在一起了吧。搜会网的几条建议只要您全部掌握就可以轻松写出一套完美的主持人台本哦。那么您就是一本主持人开场白，主持人台词、主持人串词的大全了。
尊敬的各位嘉宾，亲爱的女士先生们，人见人爱的姑娘们以及现场的小朋友们：，大家晚上好!
今天，我们欢聚在一起，踏着新年宁静的钟声，共同迎来了一个平安、祥和、激情的夜晚，首先我代表酒店的老总及全体员工向您的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢您在这个特殊的节日里选择与我们一起共度，一起狂欢!今晚，我们一起狂欢，一起庆祝元旦这个美好的节日。
今夜，我们欢聚一堂、载歌载舞;
今夜，我们激情满怀、心潮澎湃;
今夜，我们送去我们的祝福;
带着祝愿、带着嘱托;
埋藏已久的期盼，化做今日相逢的喜悦。
看，阳光灿烂，那是新年绚丽的色彩，
听，金钟朗朗，这是新年动人的旋律。
结束词：
今天，是节日的喜悦和欢乐让我们相聚在一起;
今天，是热情的缘聚和友情让我们相逢在一起;，同时，感谢所有的来宾和朋友们，一起来参加这个圣诞晚会，和我们共同度过这个快乐、祥和的夜晚。让我们用歌声和祝福迎接圣诞的钟声;愿明天更加美好，让我们为明天的平安和幸福虔诚祈祷、祝愿!尽情地高歌狂欢。
伴着北国飞舞的雪花，伴着我们的欢声笑语，新年来了。在这欢乐的节日气氛里，带着来年新春的祝福，带着对幸福美好的憧憬。
伴着新年的钟声，伴着元旦快乐的歌声，愿每一个虔诚祈祷和心愿，在来年都能够实现。，你走来，我走来，我们走到一起来，带着新年的祝福，我们走到一起来。愿我们的友谊地久天长。
愿大家笑口常开，歌声常伴，爱永相随;
祝愿大家在新的一年里万事如意，好运常在，平安快乐!
让我们举起杯，为美好的明天祝福!愿世界美好，生活更美好!
朋友们，带上此刻这份愉悦的心情，带上我们真挚的祝福，去迎接美好的明天吧!，因为相聚，让我们分享了这快乐的时光，
因为圣诞，让我们承载无尽的祝福。
让我们真心地祝愿：happy，new，year，!新年快乐!愿我们今晚许下的所有心愿来年都一一实现。我们明年再见
表彰大会开场白
女1：尊敬的各位领导、各位同事
男1：在座的各位朋友们
合：大家晚上好
女2：银花火树迎金鼠，海味山珍列玉盘
男2：莺歌燕舞春添喜，豕去鼠来景涣新
女1：满怀激情与喜悦，带着飘香的硕果，我们送走20xx。
男1：刚刚过去的20xx年，我们海桥人开拓进取，高歌前进。
女2：喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，我们迈向20xx。
男2：伴随着20xx年的脚步，我们海桥人满怀憧憬、激情飞扬。
女1:昨日的耕耘已化作今天的希望。
男1：今天的汗水铸就了明天的辉煌。
女2：踏着新年的脚步，让我们相聚在这美好的时刻
男2:在这激动人心的时刻，xx公司20xx年总结表，彰联欢晚会
全合：正式开始
女1：今天我们有幸邀请了集团公司的领导……………..男1：让我们以最热烈的掌声，欢迎各位领导的光临。
男1：一年的风风雨雨我们共同走过
女1：一年的累累硕果我们一起分享
男2：我们怀着同一样的追求与梦想
女2：我们怀着同一样的奋斗与拼搏
女1：让我们携手同心、开拓梦想
男1：用我们坚实的臂膀，托起德建人的希望
女2：站在新的起跑线上，让我们共同祝愿
男2：集团公司事业兴旺、蒸蒸日上
女1：海桥公司20xx再创新的佳绩、再铸新的辉煌
男1：祝愿大家身体健康、万事如意、心想事成。
三、20xx年总结大会
男1：尊敬的各位领导!
女1：各位同事!
合：大家晚上好!
男2：欢欣鼓舞抒豪情，
女2：引吭高歌颂辉煌。
男1：过去的一年是我们硕果累累的一年。
女1：过去的一年是我们开拓创新的一年
男2：这一年，在集团领导的亲切关怀下，我们取得了不平凡的业绩。
女2：这一年，在全体职工的共同努力下，正以崭新的企业风貌驰聘于市场之中!，男1：今天，我们相约在这里，载歌载舞谱写青春的旋律
女1：今天，我们欢聚在这里，同心同德同唱明天的辉煌
男2：现在我宣布：xxxx年海桥公司新春联欢晚会
合：正式开始!
女2：首先我先介绍一下今天到场的各位领导：
让我们对各位领导的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢
推荐第5篇：商务英语主持会议
商务英语 / 对公众说话 / 11
主持会议 A Busine Meeting Introduction
Action公司每一季召开一次正式的会议，讨论未来三个月的各项计划。这一天，公司举行今年度的第三季会议；与会者都是各部门的负责人，由Jennifer担任主席，负责会议的简介工作。
Good morning everyone.I\'ll be your chairman for the quarterly meeting of Action Appliances, third quarter, 1991.The meeting is now called to order.
According to the agenda, the order of busine is as follows:
1.A reading of the minutes from the last quarterly meeting.2.A report from Sales Director, Sam Liang, on this quarter\'s domestic sales.3.An overview of Action\'s proposed U.S.1992 public relations campaign.PR Director, Jane Tsai, will lead the discuion.4.A demonstration by the Design Team of Action\'s newest washer / dryer combination unit, with a Q&A to follow.5.The last order of busine is my presentation of the projected outlook for Canadian sales.
So, if there are no questions, let\'s get started.Mi Teng, will you please begin with the minutes from the last quarterly meeting?
短语解说
call to order 宣布开会
这是在很正式的会议中所使用的惯用语，表示会议正式开始，提醒大家应遵守会议规则。\"call\"在此有‘宣布’的意思；\"order\"则指‘秩序’之意。
The chairman called the meeting to order.
主席宣布会议开始。
order of busine 会议进行的程序
会议召开前，主席会将所有要讨论的事情按照标准，排出先后顺序。\"busine\"在此是指‘公事、严肃的事’。
The first order of busine is to elect a President for this aembly.
这次会议的首件讨论事项就是选出主席。
Q&A （会议之后的）问答时间
这个字是\"Question and Answer\"的略语说法。一般演讲或会议之后会保留一至二十分钟，让听众或与会者提出问题。
The President gave the reporters 15 minutes of Q&A after his speech to the nation.总统发表对全国演说之后，保留15分钟的问答时间给记者。
projected outlook 预定的前景
\"project\"原意是‘计划’，用过去分词\"projected\"当形容词，则含有‘经过筹划的’意思。\"outlook\"是指一件事情‘未来的情况’。预测未来对企业经营非常重要，因为这样才能事先准备，并让执行的人也有个目标。
The projected outlook is good for the new line of trucks we want to sell.Consumers seem to want trucks.
我们所要销售的新型卡车有相当好的预估前景；很多消费者似乎都需要买卡车。
句型总结
●问候大家
1.Good morning everyone.
2.Welcome everyone.
3.I\'d like to welcome each of you to this morning\'s meeting.
与会者到齐之后，主持人（最先发言者）应向大家问候一声。\"welcome\"、\"good morning\"都是实用的问候语。
●宣布会议开始
1.The meeting is now called to order.
2.I\'d like to call this meeting to order.
3.We will now call the meeting to order.
问候与会者之后，应立即宣布会议开始。\"call to order\"是正式场合中‘宣布会议开始’的惯用词，有引起注意的作用。
●宣读议程
1.According to the agenda, the order of busine is as follows:
2.Referring to the agenda, the order of busine is as follows:
3.As the agenda lists, the meeting\'s order of busine is as follows:
此段的关键在于根据议程，宣布今天开会讨论的事项及其次序。\"according to\"或\"referring to\"意思是‘根据…，参照…’，指出讨论的事项是以什么作根据。
●请演说者上台
1.Ms.Teng, will you please begin with the minutes from the last quarterly meeting?
2.Ms.Teng, would you like to begin with the minutes from the last quarterly meeting?
3.Let\'s begin with Ms.Teng.Will you please read the minutes from the last quarterly meeting?
宣布预定的议程之后，礼貌上应该问大家有无其它问题。若没有，你便请下一个程序的负责人开始，算是交出‘话棒’。请他人做事时，\"will you please…\"是个客气的说法；若要更客气，则可以用\"would you please…\"。
推荐第6篇：如何主持会议
〈如何主持会议〉---行政管理技能训练 《如何主持会议》--行政管理
技能训练有效的会议能把组织里每一个人
的知识、技能及创意整合起来、发挥最大的效用。开会的技巧并非生而赋予，大
多数人都是经由观察、练习及反馈而来。所以，本课程的设计，就是希望以简明、
实际的方式来达到以下目标。 说明何谓有效会议 会规划会议议程 能运用技巧，
主持会议 概论 开会前准备工作 会议总结与记录 演练你开会的目的您经
常开的会议有那些解决问题 制定决策 收集资讯 提供和分享资讯与意见 规划或是启动新项目 分
配或统筹工作 追踪工作进度 建立团队共识，提高士气 会前计划预备开会相关
事项事先了解议题内容双向沟通开放式的引导出席者讨论归纳会中的意
见，造成全体的共识 会议的目的很明确，会议的过程以目标为导向 适当会议时
间的分配 参加人员积极参与 统合综效，集个人所长 1+1 ＞2 转化成具体及积
极的行动 设定讨论主题，以及预期成果 决定是否召开会议 设定议程：决定议
题及列下所有的议题 指定与会者名单与角色分派 会议的场地及时间 通知 对
议题有直接权限和责任的人对议题有相关知识和经验的人与执行议题的结
论相关的人对议题有兴趣并关心的人 会议主席：作裁决 会议主持：会议程序
管理、内容管理 记录员：记录会议的重点并将记录下发 时间控制员：提醒时间
保证会议顺利进行 与会者： 参与议题的讨论和资料收集 下周将召开工作总结
会议。公司最近业绩下降，还发生了3件顾客投诉的事件。公司对相关员工进行
了处罚，造成部分员工意见分歧情绪低落，这些都可能影响公司顾客服务的品质。
你要借此机会澄清投诉事件并寻找提高业绩的方法会议的主题：
主题会议通知 会议主题：讨论上个月业绩下降原因及改进措施 预
想成果：拟定改善计划并具体分工会议日期： 3/28/2002地点：二楼会议室 会议主席：陈总经理记录员：张秘书 会
议主持：张副总时间控制员：张秘书 参加人员：钟晓明
张立正成龙梅延芳赵本山例行会议通知 会议日期： 3/28/2002地点：二楼会议室 会
议主席：陈总经理记录员：张秘书 会议主持：张副总
时间控制员：张秘书 会议内容：总公司营运会议传达、各部门例行工作报告 参
加人员：钟晓明张立正成龙梅延芳赵本山案例练习： 作为市场部经理公司准备推出一款新型的照相机产品，您想召开该
产品的制定市场推广计划会议并通过会议制定推广计划和销售政策。重述会议
的主题及所预期的成果制定或整理会议议程建立或宣读会议规则 让与会者
成为内容的主角 仔细的倾听（5W1H） 先保留自己的观点 鼓励多元化的讨论 脑
力激荡鼓励不同的观点，不批评原则。 不断提醒会议议程及预期成果、会议规
则，引导会议朝目标推进。 适时指明发言人或做全体意见调查。 复述并加以说
明所提出的意见。 主动探询对议题较有经验者 处理干扰行为 对成员精神及生
理状态高度警觉。 导入议题引出意见导出结论归纳结论 以亲切的交谈来
松弛与会者的情绪 明确地说明开会的目的与重要性 引用个人的经验和个案阐
明议题 提供与意见相关的背景资料 表现出你对与会者的信赖 说明你对与会者
的期待 提供与议题有关的咨询，以促进与会者的思考方向以明确的发问引出
与会者的相关意见观察全体与会者的反应和动向，再依反应提出问题串连大
家对议题所发表的意见引导不发言者提出意见 记录与议题核心相关的意见
分析，比较各个意见的要点 引导大家去评估彼此的意见和观点 以超然客观的立
场说明各意见之重点 指出与会议目的相吻合的观点和意见 归纳，澄清各意见的
要点宣读结论，务求大家有同样的认知重申结论要点唤起与会者实行的意
愿，并分配工作与任务针对全体与会者的发问方式指名发问方式接力式发
问方式反问式发问方式 发问方式的练习： 李经理，对于宏大集团的方案a。反问式发问 你有什么意见？经理，如果联中公司拒绝我们b。针对全体的发问 的条件，我们这么办呢？大家认为在这二种情形下，我c。指名式的发问 们该采取什么样的对策呢？科长，为什么要先用这种临时d。接力式的发问 性的方法，而不一次完成它呢？李小姐，你认为这种做法有
什么 优缺点呢？1.保持冷静轻松的方法不明显的处理方式，有
时可化干扰于无形。把眼睛或身体转开，或是给一个不满意的表情，甚至走到他
/她的身边。 3.提醒参会者会议的规则
例如：每人有五分钟的发言时间，小萧凭你
的经验，发表以下看法。 4.尽量善用其他参会者来处理干扰
行为例如：“这个问题，让我们听听他人的想法，再决定是
否继续讨论” 5.简单总结或澄清在干扰行为出现前
的议题，把大家的注意力重新集中。
例如：“听起来我们好象偏离了主题，我想
回到小萧刚才所提到的问题，大家
对他的建议，还有什么其他的想法”
7.尝试找出引起干扰行为的动机
有时，干扰行为是因为某些情绪而来，可能是怒气，烦恼，压力等。当事人
不自觉的籍着行为发泄出来而对会议造成干扰。
例如：“小万，我可以理解这阵子你有些烦
恼，或许我们可以在会后聊聊。”
最后：如果被提出的问题有价值，但与会议预期的成果没有联系。
先将问题放在一旁，等会议议题讨论完后，再评估如何解决。 行为一天
马行空---除了重点什么都谈，忘记会议的重点；偷走会议宝贵
时间，并使与会者感到无聊 行为二挑战者号----好战的个性，喜欢的挑
战别人的想法产生纠纷。或者被与会议无关的事情困惑，而将不良情绪带入会议中。 行为三有门关门---经常打断别人，使别
人无法发表意见。也许，对议题非常兴奋，充满idea但不是一个好听众。没有意识到自己影响到别人发表的机会。 行为
四耳语悄悄---他们感到无聊，没有兴趣；他们突然灵光
一闪，急于与人分享；他对某一个论点感兴趣，但无法获得发
表的机会；他曾经不只一次的被打断发言。 行为五沉
默一族---发言不踊跃，也许感到无聊或漠不关心、害羞或有不
安全感；这是阻碍会议进步，很可能有些好的建议无法发表。 指
示：请在你认为是程序管理的行为前写“P”，内容管理的行为前写“C”。1.
我想，我们可以花10分钟时间来做做“脑力激荡”活动2.我目前的理解是，
我们会在下周收到所以的新产品。3.小胜，是不是可以请你字我们讨论下个项目时在发表意见。4.看起来，我们的会议进度慢了些。5.我相当欣赏小张所提出的新的推广计划。6.小张，你可以在周四以前和财务部核
实一下这些数据吗？7.我们目前是在收集点子还是再评估的点子吧？
8.小王，就小成提出的建议你还有什么意见。9.小王，请你负责进货单的核实。 1.建立会议规则的目的2.建立基本规则3.总结与记录 1.使议题进行顺利。2.提供开放且可控制的沟通讨论方式。3.把握意义重大的想法。4.
运用工具及方法来了解与会者思考过程及激发创新的想法。 1.双赢的策略将我们的精力用在对付竞争者身上，而非我们彼此之间。让我们运用团队多元的智慧及经验共同的研讨。 2.空中交通指挥会议主持就如空中交通指挥者，必须管理会议进行顺畅，使讨论不偏离议题。 3.保留发言权每次只有一个人有发言权，若其他人有意见请保留发言结
推荐第7篇：主持会议发言稿
主持会议发言稿
导语：小编为大家整理的主持会议的发言稿范文，仅供参考。
各位领导、同事们，大家上午好!
春天是万象更新、充满希望的季节!在此之际我们召开以“XXX”为主题的20xx年度工作总结及表彰大会。本次大会主要目的是总结20xx年度各项工作，表彰在工作中取得显著成绩的优秀个人，做好XX年的工作动员与部署，让我们再接再厉，创造新的辉煌! 下面有请董事长兼总经理XXX先生致辞
非常感谢XXX的精彩发言，下面有请
下面有请
下面有请
下面有请
下面让我们用热烈的掌声，有请XXX宣布20xx年度优秀员工获奖名单
下面有请优秀员工获得者XXX上台发言
我们这次大会，既是一次回顾过去的总结大会，又是一次展望未来，再创佳绩的动员大会。我们相信，有公司领导的正确指导和大力支持，在全体员工的共同努力下，公司一定能够乘势而上，我们的明天一定会更美好。非常感谢各位的到来，20xx年XXX总结表彰大会到此结束。接下来我们为大家准备了丰盛的午餐，用餐地点：在XXX，希望大家度过开心、愉快的一天。谢谢大家!
主持会议发言稿范文三：年终员工大会
开场白：大家请静一静，会议马上开始。
今天是20xx年度职工大会，现在我宣布会议正式开始。
首先，会议注意事项：会议期间，全体员工保持肃静;不得随意讲话，不得接听手机，手机一律处于振动状态。
由于吴经理有特殊情况无法参加会议，由我担任今天大会主持。 今天大会分五项议程：
首先进行第一项议程：各部门负责人作述职报告，
(1) 质量部：乐勇
(2) 销售部：虞芝红
(3) 生产部：外加剂车间 郑章怀
粉磨车间 费忠员
烘干车间 缪振华
(4) 设备部：陈军海
(5) 车队： 严海国
(6) 码头： 夏文潘
接下来进入第二项议程：各分管领导讲话
首先由我技术部进行20xx年终述职报告:……..
接下来由总经理助理陈助理作20xx年终述职报告; (拍手)
现在有请常务副总陈经理给大家讲话。 (拍手)
下面进入第三项议程：欢迎我们的总经理虞总给大家讲话; (拍手)
感谢虞总给大家的指导，现在进入第四项议程：有请虞总对汇邦公司先进个人、先进集体进行表彰。
下面有请先进代表发言：先进我们的质量部先进个人：乐勇同志发言 接下来有请 粉磨车间费忠员同志发言 下面有请财务部先进个人 夏莉发言
会议总结：今天大会各部门负责任都做较详尽的述职报告，各分管领导也作了进一步的工作总结，根据总经理刚才的会议内容，我将本次大会概括为以下几点精神：
一是肯定了20xx年全体员工取得的成绩。
2、指出了20xx年工作中存在的问题，要求我们20xx年积极改进。
3、明确了20xx年度工作计划及目标。
20xx年随着矿粉项目的逐步顺畅，汇邦公司将以外加剂项目为平台，矿粉项目为发展线，我们每个人要有十足的信心，相信汇邦公司明天会更加美好。
推荐第8篇：主持会议前
会议前：背景音乐《生命之杯》
男: 尊敬的各位领导
女：我亲爱的伙伴们，朋友们，
合：大家——晚上好！（深情地）
女：我是来自亿鑫营销部的朱艳
男：我是来自亿鑫营销部的李世勇
合：非常荣幸地担任本次晚会的主持
女：今天是一个喜庆而又特殊的日子，说它喜庆，是因为我们的寿险精英迎来我们中国人寿亿鑫营销部的盛会
男：说它特殊，是因为这里注入了由亿鑫营销部精英们自编自演的文艺节目，
女：伙伴们，中国人寿亿鑫营销部的盛世辉煌将由我们在座的各位来书写
男：中国人寿亿鑫营销部这艘快艇正驶向新的目标，劈波斩浪，势不可挡
女：伙伴们，激动人心的大会就要开始，请全体起立，让我们用最热烈的掌声欢迎领导及主管入席。
男：出席本次晚会的领导有王少云经理，李洁晰经理，还有亿鑫的全体主管
男：让我们对他们的到来表示热烈的欢迎。
女：今天中国人寿亿鑫营销部的近一百位精英伙伴怀着喜悦的心情欢聚在这座美丽的钻石商务大厦。
男：共同分享这胜利成功的喜悦
女：春天已迈着轻盈的脚步来到了我们中间。
男：2009年，对于中国人寿亿鑫营俏部来说更是丰收的一年。
女：成功离不开领导的英明决策，相信此时此刻我们的营销部经理也已是心潮澎湃，下面借助大家热情的双手用热烈的掌声请出我们英明的领导——李洁晰经理致词：
女：李洁晰经理的一番讲话使我们明确了行动的方向，催人奋进，让我们再次用掌声感谢。 男：3年历程，激情昂扬。
女：3年风雨，共创辉煌。
男：现在让我们怀着激动的心情共同回顾3年寿险路上的点点滴滴，《亿鑫营销部3年历程》发展篇：
女：自2007年9月建部以来，历经七年多的风风雨雨，几任领导带领着我们全体营销伙伴共同拼搏，付出了艰辛的汗水，留下了成功的欢笑，我们同营销部茁壮成长。由建立初的20多人发展到今天的100多人，公司由老旧的火车站职场迁入到花都最高档的钻石商务大厦。并提出了“超亿”的宏伟目标，“打造千人团队，创收亿元保费”。
品牌篇:荣耀篇：享乐篇
这是亿鑫人精彩的生日PARTY，还不忘不时的学习充电，有时我们包鑫人还不时的走出国门，飞向韩国等地，享受那异国风情
男：3年，是漫长的也是短暂的，，多少感触与情怀，历历在目，涌上心头。女：一份份荣誉凝聚公司领导对我们再创辉煌的期盼
男：一朵朵鲜花证明着市场对我们自己辛勤付出的肯定
颁奖时：
女；因为有了梦想，因为敢于挑战，才有了对奋斗目标的一次次勇敢的超越，超越自我，超越极限。
男：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
女：亿鑫营销部辉煌的背后，凝聚着我们所有一线营销伙伴们的辛劳和汗水，伙伴们，是你们成就了亿鑫营销部今天的成功！在中间就有了这样一批精英各英雄，接下来颁发业绩销售精英奖得主，
女：新的一年，我们面临新的挑战，
男：新的一年，也将给我们带来新的机遇，
女：新的一年，我们做好了充分的准备
男：新的一年，我们定会取得更大的成绩。
女：鹏鸟将图南，扶摇始张翼，
男：一翔直冲天，彼何畏荆棘
女：让我们高举重锤，再次擂响高歌猛进的战鼓。
合：让我们携手共进，去创造中国人寿更加辉煌的明天，
女：中国人寿保险股份有限公司营销部超亿颁奖大会到此结束， 男：请全体伙伴起立，掌声恭送领导离席。
推荐第9篇：主持会议开场白
主持会议开场白，开场白是开场时引入主题的道白，要求简洁而富有吸引力，如以下主持稿开场白幽默的，开场白是否成功，在很大的程度上影响着演讲的成败！以下是小编为大家整理的主持会议开场白范文，欢迎阅读参考。希望对您有所帮助！
年主持会议开场白范文
1尊敬的各位领导、同志们：
过去的一年，我们的工作取得了一定的成绩，今天，我们在这里召开20xx年全体工作会议，主题是认真总结回顾xxxx年度我所的各项工作，安排部署20xx年度主要工作任务，进一步统一思想，提高认识，理清思路，推动我所各项工作在新的一年里再上新台阶。
今天我们很荣幸地邀请到了挂点我们单位党政的领导XX书记和中心聘请的社会监督员(XX、XX、XX)来参加会议。今天出席会议的还有我们中心的全体职工。
今天的会议共五项议程：
(一)中心副主任XX作XX年度工作总结报告。
(二)中心主任XX部署XX年主要工作任务。
(三)表彰中心XX年度先进工作者
(四)社会监督员讲话。
(五)分管挂点领导XX书记讲话。
下面，进行会议第一项议程，请中心副主任XX作XX年度工作总结报告。
……
下面，进行会议第二项议程，请XX主任部署XX年度中心主要工作任务。
……
下面，进行会议第三项议程，为XX年度中心优秀工作者颁奖。首先，我来宣读一下先进者名单。根据中心民主评议结果和中心领导小组研究考评，我中心XX年度优秀工作者为XX、XX两位同志。
下面，请XX书记和XX主任为中心XX年度优秀工作者进行颁奖表彰。大家欢迎。
……
下面，进行会议第四项议程，请社会监督员讲话。
……
下面，进行会议第五项议程，请XX书记讲话。
……
今天会议的议程到这里全部进行完毕。会上，我们总结回顾了XX年中心的工作，XX主任安排部署了今年中心工作的主要任务;XX书记对中心工作做了重要的指导性讲话，既肯定了中心工作取得的成绩，也指出了工作中存在的不足，并对今年中心的工作提出了具体、全面的希望， 会后，我们一定要认真学习，抓好落实。
在此也衷心感谢各位领导对我们中心工作的关心与指导，感谢各位监督员对我们中心工作的监督、帮助和支持。
在今后的工作中，我们将在上级领导的正确带领下，团结一心，共同努力，务实开拓，不断创新，力争XX中心各项工作再创新局面!
会议到此结束，接下来请全体与会人员到
XX酒楼就餐，散会。
年主持会议开场白范文
2尊敬的各位嘉宾，亲爱的女士先生们，人见人爱的姑娘们以及现场的小朋友们：，大家晚上好!
今天，我们欢聚在一起，踏着新年宁静的钟声，共同迎来了一个平安、祥和、激情的夜晚，首先我代表酒店的老总及全体员工向您的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢您在这个特殊的节日里选择与我们一起共度，一起狂欢!今晚，我们一起狂欢，一起庆祝元旦这个美好的节日。
今夜，我们欢聚一堂、载歌载舞;
今夜，我们激情满怀、心潮澎湃;
今夜，我们送去我们的祝福;
带着祝愿、带着嘱托;
埋藏已久的期盼，化做今日相逢的喜悦。
看，阳光灿烂，那是新年绚丽的色彩，
听，金钟朗朗，这是新年动人的旋律。
推荐第10篇：主持会议注意事项
主持会议注意事项
1) 直面：开会时需要面对大众，正面
2) 相对：了解会议所相关的工作内容与工作量，进行深度分析。
3) 直观：解决大家无法解决的问题。
4) 控制过程：争取时间，在相关工作量完成阶段完成相关的调试、人工测试、仪器测试。做好测试总结，并吸取经验与教训。
5) 做好专业性质的内部测试与验收，a）单元设备验收，b）项目组验收，c）成套设备验收；
6) 控制自己的情绪，注意沟通氛围，让大众充分发表各自的想法与建议。避免推违扯皮，打造群策群力的团队，达到解决事情的良性循环。
7) 会前详细准备会议内容摘要、投影仪、小事不到周会，各部门对口解决，无法解决后再上周会；
第11篇：工作主持会议
2016年秋季班主任工作会议主持词
各位领导、各位班主任：
为了进一步强化我们学校的班级管理，提高班主任的管理艺术水平，今天我们在这里举行开学工作部署及班主任工作会议。我们搭建这样一个平台，也供班主任互相交流与学习，取长补短、共同做好我校的班主任工作及德育工作。
俗话说，火车快，车头带，在过去的一个学期，我们学校取得了一定的成绩，与学校领导的指导是分不开的，下面有请杨书记讲话。
“万丈高楼平地起”，地基打牢了，大楼才能坚固，我们学校的德育工作犹如打地基一样，只有把德育工作做好了，才能保证我们学校教育这座“大楼”的牢固。
那么，我们该如何做好我们学校本学期德育工作呢？下面说说本学期德育工作思路。
最后请姜校长对本学期的德育和班级管理工作做指导
学校的安全工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。因此，为学生创造一个安全的学习环境是我们的职责，也是完成各种教育教学工作的基础，学校卫生工作的重要性，不用我多说，在座的各位都比我明白。卫生的保洁工作是我们学校的老大难，我相信在座的每一个人都想了不少办法，也采取了不少措施，状况虽然有所好转，但是还未达到我们的目的，更未达到上级的要求。抓好卫生工作，就等于扎好了学校的脸面工作，要引起各位班主任的足够重视。
班主任工作的质量关系着班风，校风，我们在座的班主任对自已所从事的工作负出了大量的精力和艰辛的劳动，你们用你们的爱心、耐心、真心教育引导了很多的学生；你们用你们的智慧和无私把班级管理得井井有序。
各位班主任，你们辛苦了！今天的会议到此结束，谢谢大家。
第12篇：怎样主持会议
怎样主持会议
在日常工作会议上，会议主持人无疑应是会议进程的动力和向导，那些颇为成功的主持人必须掌握因势利导处理难题的艺术。这些难题有：解决争端、控制感情、传递信息。为此，主持人要唱好以下三部曲：
一、使会议进入程序
会议开头至关重要，想把握成功的机会，要遵守如下规则：
1、准时开会：不要为某个人或某几个人未到而廷误开会时间，因为假如那样，下回其余的人便都会迟到。准时开会是主持人的责任和魄力之所在，如果你还没有做过改进会风的事，那么准时开会就是一大改革，准时开会是准时闭会的必备条件。
2、直截了当地宣布会议的目的：通常，会议文件或通知在会前已经到了与会者手中。即使这样，你仍有必要再强调一下会议目的。口头说明有助于为与会者明确地限定讨论的问题，而且能够消除在会议开始时人们思绪的混乱状态，集中大家的注意力。
3、要讲得快、积极、有信心的话：你得开场白要表明会议定能成功；指出议题的重要性；指出达成的决议将对人们产生的影响；充分估量会议价值，给与会者设一个目标。不要讲吞吞吐吐、圆滑消极，被动式模棱两可的话。
4、潜心用词，妙趣横生：直接而有活力的开场白能影响会议的气氛和节奏，能给你的思想穿上明快、动人的服装。
5、要简洁：开场白要限制在一分钟左右。你的任务不是表现自己，而是讲清问题、强调问题的迫切性，督促与会者开动脑筋。讲长话会磨纯“会锋“，分散注意力，引偏目标。
二、推进会议
主持人应起指挥员或向导的作用。当与会者怒火迸发时，他是个消防员、裁判员，可以行使限制权；他也是个采购员，容纳百家之言，善于鉴别有价值的意见，并使之完善。总之，他既象法官，又象调解员。因此，他应掌握以下原则：
1、公正无私：面对面交流意见时，免不了会带些情绪。气氛紧张热烈的会议总比死水一潭好得多。你若采取中立态度，这样的会议也不难驾驭。你可以分类筛选各种意见，但不能以个人好恶偏袒任何一方。你应引导讨论，而不是强制讨论。
2、防止冷场：会上一阵沉默突然降临，每个人都在等待别人讲话，如此难堪的情景令人室息，紧张，也是导致纷争和混乱的因素。这时，主持人要立即做些评说，提问或解释，防止冷场。
3、控制激情迸发：很多时候，人的感情大于理智，而激情的迸发往往会导致人的失态和人与人之间的冲突，而带着情绪去争执，只能增加隔阂，失去解决问题的机会。因此，会议主持人要注意观察个别成员的情绪变化，以便及时“灭火”，把话头从“爆炸点”引开，用幽默调节会议气氛，并指出双方都有可能是正确的，只是站的角度不同，所看到的事物就不一样。紧张气氛一解除，再引导大家现实地对待有争论的问题，就容易解决了。
4、充分通报信息：会上，人们有一种要急于解决问题的倾向，这当然好，可这又往往导致操之过急的现象。结论的产生，必须经过对信息的充分研讨，所以主持人首先让与会者摆出全部事实，才可讨论产生明智有效的行动方案，切莫本末倒置。
5、让人人开口：召开会议的目的是广集群议，要尽可能让与会者特别是那些沉默不语的人讲话，鼓励过分谦恭的人表态，同时注意别让不善言辞的人“晒台”，要引导与会者交流全部信息，讲出所有的真心话，这样做能减少会后议论。诸如：“这个计划不通”、“那方案听起来好，但与我们单位的情况不对号”…¼这些话不能中肯、不重要，可惜是在错误的时间，错误的地点讲的。杜绝会后议论，就意味着节约时间，避免重复开会，从这一点来说，主持人也应当让人参与讨论并表态。谁爱会后议论，你就盯住他，让他讲话。
6、杜绝“小会”：会上的私下议论，只会引起纷争和相互不信任。主持人一定要杜绝“小会”，保证与会者一次只听一个人讲话。若是个别人私下说个没完，你就把全体与会者的注意力转向他们。你这样说：“老周和老王好象谈出些‘眉目’了，你们向大伙说说好吗？”众目睽睽之下，小会只好收场。
7、承认分歧：认为众多的建议会互相自然吻合，那真是太天真了。不同的建议之间必然含有分歧点。分歧的讨论或争论是产生成熟见解的基础。会议上的争论，是有控制的争论，这是好事。主持人不要隐藏或无视分歧，要承认它，把它亮到桌面上去，这样才有可能理智地对待它。对那些闪烁其词的人你这样问：“对这一问题，你的态度是什么？”再问：“你的根据是什么？”再进一步“你说该怎么办？”。
8、不调强分歧调强合作：与会者大都有自己的态度和观点，这很自然。他们甚至知道有人持反对态度，这也没有什么关系。主持人要领导与会者共同合作，要讲明解决问题需要与会者共同的智慧和决策，会场不是发泄个人恩怨的地方，也不是进行生死搏斗的战场，谁也不应当一意孤行。应当把个人当作决策机构中的普通一员，主
第13篇：怎样主持会议
怎样主持会议
在日常工作会议上，会议主持人无疑应是会议进程的动力和向导，那些颇为成功的主持人必须掌握因势利导处理难题的艺术。这些难题有：解决争端、控制感情、传递信息。为此，主持人要唱好以下三部曲：
一、使会议进入程序 会议开头至关重要，想把握成功的机会，要遵守如下规则：
1、准时开会：不要为某个人或某几个人未到而廷误开会时间，因为假如那样，下回其余的人便都会迟到。准时开会是主持人的责任和魄力之所在，如果你还没有做过改进会风的事，那么准时开会就是一大改革，准时开会是准时闭会的必备条件。
2、直截了当地宣布会议的目的：通常，会议文件或通知在会前已经到了与会者手中。即使这样，你仍有必要再强调一下会议目的。口头说明有助于为与会者明确地限定讨论的问题，而且能够消除在会议开始时人们思绪的混乱状态，集中大家的注意力。
3、要讲得快、积极、有信心的话：你得开场白要表明会议定能成功；指出议题的重要性；指出达成的决议将对人们产生的影响；充分估量会议价值，给与会者设一个目标。不要讲吞吞吐吐、圆滑消极，被动式模棱两可的话。
4、潜心用词，妙趣横生：直接而有活力的开场白能影响会议的气氛和节奏，能给你的思想穿上明快、动人的服装。
5、要简洁：开场白要限制在一分钟左右。你的任务不是表现自己，而是讲清问题、强调问题的迫切性，督促与会者开动脑筋。讲长话会磨纯“会锋“，分散注意力，引偏目标。
二、推进会议
主持人应起指挥员或向导的作用。当与会者怒火怎样主持会议，怎样主持会议不见得难堪的机会，用幽默解除紧张气氛，幽默可以使那些顾面子的人找到台阶下。
12、经常进行简短概括：简短概括如同在比赛场上翻动计分牌，能让与会者或受到会议的节奏。同时也有助于澄清分歧点，引起与会者注意。主持人的简短概括应限制在半分钟内。及时地概括、评论是占一些时间，但不会影响会议进程，相反，通过简短概括，你为与会者树立了一个珍惜时间的榜样。你在直接推动讨论向制定正确的解决方案挺进。
13、恪守时间：很多会议往往无端地浪费时间。你若扭转这一趋势，则会受到广泛的支持，主持人恪守时间，与会者就愿意会前认真准备，会上积极主动，单刀直入地表达看法。避免因迂回而浪费时间。主持人要保持按时散会，保证先宣布的时限不予变动，一有拖时间的危险，你就发出警告。
三、结束会议
结束会议前要制定或引出决议，在这个时刻，若没有主持人的有力领导，往往功亏一篑。在闭会阶段，要充分发挥主持人的权威。要向与会者报告已得出的结论，尚存的分歧和会后要采取的行动。请记住以下三个要点：
1、通报取得的成果：简明地列出达成的协议，把它向与会者公开。
2、指出分歧：不能指望会议会在全体与会者意见一致的情况下结束。要用明确的语言指出分歧，估价它的影响并说明是多数人还是少数人的意见。
3、明确今后的行动方法：指出哪些事情会后就得落实，负责人是谁，感谢与会者的帮助。把会议决定的事项印成文件，发给与会者和与此有关的人。
第14篇：开场主持会议
开场
（Jerry）齐：大家中午好
自我介绍：I am 。。。I am from。。。
Nana：2013年是我们改革创新的一年，市场与教学相结合，变换新的思维，引领培训界风尚。 William ：2013年我们升级了视觉VI效果，新的视觉VI体系意味着小伦敦的成长，让孩子们把快乐带回家就是我们努力的方向。
一起：尽情的释放吧。
结束语：Nana：相聚总是短暂的，可相守却是永恒的。William：我们留不住时间，但却可以珍藏记忆。 马上有一切。（W&N） 马年万事如意。（W&N） 我们明年再见。（齐）
第15篇：主持会议英文（整理）
Opening the Meeting
Good morning/afternoon, everyone.
If we are all here, let\'s
...get started (OR)
start the meeting.(OR)
...start.
Welcoming and Introducing Participants
Please join me in welcoming (name of participant)
We\'re pleased to welcome (name of participant)
It\'s a pleasure to welcome (name of participant)
I\'d like to introduce (name of participant)
I don\'t think you\'ve met (name of participant)
Stating the Principal Objectives of a Meeting
We\'re here today to
Our aim is to ...
I\'ve called this meeting in order to ...
By the end of this meeting, I\'d like to have ...
Giving Apologies for Someone Who is Absent
I\'m afraid.., (name of participant) can\'t be with us today.She is in...
I have received apologies for the absence of (name of participant), who is in (place).Reading the Minutes (Notes) of the Last Meeting
First let\'s go over the report from the last meeting, which was held on (date)
Here are the minutes from our last meeting, which was on (date)
Dealing with Recent Developments
Jack, can you tell us how the XYZ project is progreing?
Jack, how is the XYZ project coming along?
John, have you completed the report on the new accounting package?
Has everyone received a copy of the Tate Foundation report on current marketing trends?Moving Forward
So, if there is nothing else we need to discu, let\'s move on to today\'s agenda.Shall we get down to busine?
Is there any other busine?
If there are no further developments, I\'d like to move on to today\'s topic.
Introducing the Agenda
Have you all received a copy of the agenda?
There are three items on the agenda.First,
Shall we take the points in this order?
If you don\'t mind, I\'d like to ...go in order (OR)
skip item 1 and move on to item 3
I suggest we take item 2 last.
Allocating Roles (secretary, participants)
(name of participant) has agreed to take the minutes.
(name of participant) has kindly agreed to give us a report on this matter.
(name of participant) will lead point 1, (name of participant) point 2, and (name of participant) point 3.
(name of participant), would you mind taking notes today?
Agreeing on the Ground Rules for the Meeting (contributions, timing,
decision-making, etc.)
We will hear a short report on each point first, followed by a discuion round the table.I suggest we go round the table first.
The meeting is due to finish at...
We\'ll have to keep each item to ten minutes.Otherwise we\'ll never get through.We may need to vote on item 5, if we can\'t get a unanimous decision.
Introducing the First Item on the Agenda
So, let\'s start with
Shall we start with..
So, the first item on the agenda is
Pete, would you like to kick off?
Martin, would you like to introduce this item?
Closing an Item
I think that covers the first item.
Shall we leave that item?
If nobody has anything else to add,
Next Item
Let\'s move onto the next item
The next item on the agenda is
Now we come to the question of.
Giving Control to the Next Participant
I\'d like to hand over to Mark, who is going to lead the next point.
Right, Dorothy, over to you.
Summarizing
Before we close, let me just summarize the main points.
To sum up, ...
In brief,
Shall I go over the main points?
Finishing Up
Right, it looks as though we\'ve covered the main items
Is there Any Other Busine?
Suggesting and Agreeing on Time, Date and Place for the Next MeetingCan we fix the next meeting, please?
So, the next meeting will be on...(day), the ...(date) of...(month) at...What about the following Wednesday?How is that?
So, see you all then.
Thanking Participants for Attending
I\'d like to thank Marianne and Jeremy for coming over from London.
Thank you all for attending.
Thanks for your participation.
Closing the Meeting
The meeting is closed.
I declare the meeting closed.
第16篇：主持会议的技巧
一、处理好会议的议题，严密控制会议的进行。主持会议的领导在会议进行的过程中，要不断引导与会者始终围绕会议议题进行讨论。
二、会议必须准时召开，准时开会，可以使迟到者吸取教训，形成一种良好的习惯。
三、保持良好的会风。会议中研究的问题要言简意赅。
四、会议主持者言行举止要适当。会议主持者讲话声音要宏亮，以表示出领导者的信心和魅力，以形成一种无形的感染力。
五、开会的时间不可太长，一般的例会不应超过半小时。
六、会议中，领导者适时终止辩论或亢长的发言。
七、简单扼要地归纳、总结，同时留下会议记录：
1、由记录人整理会议记要；
2、会议记要只记决议，不记讨论过程，个别重要语句可记；
3、会议记要一是要有执行人和完成时间；
4、会议记要整理后由会议主持人签发；
5、如果是连续性会议（如例会）会议上要总结上次会议决议的执行结果及情况。“会议的成果，凝固在会议记要的决议中。”
会议一般都有议程，按照议程安排就可以了。如果进行到讨论主题，我想应该规定讨论的时间和形式（集中或分组），如果讨论必须有一个结果的话，在讨论之前应该说明在规定时间内上报讨论结果，这个结果可以是书面的，也可以口头的（代表发言）；还应该强调的是在讨论时应该紧紧围绕主题，不能跑题。一个圆满的会议的关键在于主持人，这里面也包括两个方面，一是主持人的地位和水平，二是参会人员的素质和兴趣。
第17篇：CEO怎样主持会议
CEO怎样主持会议
(发表日期：2006年08月29日)
会议前做好七个准备，会议中对进程和话题进行引导和管理，会议结束前牢记四个步骤。
LILY ZHANG
CEO要成为一个好的会议领导者，并不容易。因为他们很难保持中立，他们经常在团队成员的意见中左右摇摆，说出自己的偏好，并通过身体和语言来暗示、交流这种偏好。到最后，参会者可能会谨慎不发表自己的观点，而说一些CEO希望听到的话。尽管CEO希望通过讨论、合作达成一致意见，但他们经常不经意地在操纵会议，影响大多数人的意见。要克服这些缺陷，就必须找到合适的方式。《》日前发表文章《CEO应该领导会议吗？》（Should the CEO Lead the Meeting）, 从会议的准备、进行和结束三个阶段，提出了具体的解决方法：
如果CEO要亲自主持会议，并使会议进展顺利，应该在会议之前与参会者接触，做好下面的准备。
全面了解会议的目标。CEO可以在会前请参会者用自己的话来描述会议的目标，通常他会惊奇地发现他们对会议目标的理解有相当大的差异，他可以调整会议的日程安排来平衡这些差异。
向参会人员说出自己的期望。CEO要让每个人明白，他会确保每个人在会议上都能发表自己的观点，大家可以集思广意，进行一次头脑风暴。
向参会者说明你授予他们多大程度的决策权力。
做一个协调者、推动者。中立者的身份表示CEO要管理会议的日程、小组的讨论，但不直接干预内容。你不应轻易抛出自己的观点，而要以发问来鼓励大家的思想交流，更不要将问题作为一种工具，以测试团队成员对你偏爱观点的理解度。
鼓励大家打破中立，以捍卫你的承诺。
如果你有明显的偏好，最好在事前说明。可以在会议中收集对你意见的反馈，也可以挑战其他参会者提出他们自己的意见。如果优先次序排定，要确保有具体的标准。任命一名计时员提醒你遵守议程的时间安排。
会议中，有两个重要的步骤可以帮助CEO做好会议管理：
1、确保讨论的正确方向，使它不断向最终的目标靠近；
2、在参会者互动时进行有效引导、管理。
结束会议时，有四个步骤不应该被遗漏：
1、为下次的会议做概略性的议程安排；
2、决定如何处理暂时搁置的提议；
3、回顾哪些行动和决策获得了一致通过；
4、为了解会议的效果，收集反馈意见。
第18篇：主持会议的技巧
主持会议的技巧
为了保证会议的顺利进行和圆满成功，一般都安排专人主持。有效的主持能使会议前后连贯，层次分明，重点突出，提升会议的效果。那么，主持会议有什么技巧呢？
第一，简明扼要，不要重复罗嗦
会议主持词一般由导语、过渡语和结束语三部分组成。导语要直奔会议主题，简介会议程序、与会对象和与会要求；过渡语要简洁自然，衔接巧妙；结束语要晓畅明快，收缩有力。
大多数会议上，主持人的导语和过度语处理得都较好，而结束语就显得冗长拖沓了。主要有两种不良倾向：一是小结部分喜欢将几个人讲话中的大小标题简单地罗列起来再重复一遍。二是提要求部分喜欢发表长篇大论，对如何贯彻是左一个明确意义，又一个落实措施，以此显示自己的水平和对工作的重视。素不知，这些做法不仅浪费了与会者的大好时光，还是对讲话者和与会者的不尊重、不信任。
在小结部分，主持人应该将几个讲话人的主要观点、典型经验进行概括提升，而不应该简单重复；在提要求部分，只要将关键环节、重点要求等讲解清楚、强调到位就可以了。
第二，突出重点，不要轻描淡写
主持会议时，与重复罗嗦相反的另一种倾向就是轻描淡写。主持人往往只有“下面开始开会了”、“下面请×××讲话（发言）”、1
“今天的会议就到此结束”等几句简单的话，其它内容则一概不提。主持人还自认为这是办事爽快、雷厉风行的体现。其实，这样做并没有尽到主持人的职责，是工作不负责任的表现。
要知道，会议主持人除了发挥穿针引线、承上启下的作用外，在不同类型的会上还有着不同的作用：在学术研讨会上，要起到提出观点、引导讨论的作用；在经验交流会上，要起到肯定做法、总结推广的作用；在工作布置会上，要起到落实措施、提出要求的作用；在庆功表彰会上，要起到激励先进、号召学习的作用。主持人只有将主持内容与召开会议的目的有机结合起来，才能达到预期的效果，才是成功的主持。
第三，恰如其分，不要夸大其词
抑或是为了表达对讲话者的尊重，抑或是为了引起与会者的重视，抑或是为了表达要求与会者贯彻执行的态度，在会议主持中我们会经常听到一些溢美之辞。普通干部在小型会议上的讲话却被主持人冠之以“重要讲话”、“重要指示”等美名，要求与会者“坚决贯彻执行”，一般性发言也被定性为“有着十分重要的指导意义”、“必将产生深远的影响”。这样表达言过其实，不仅会使与会者觉得肉麻、当事人觉得不自在，还有阿谀奉承之嫌。因此，在会议主持中，用词要恰如其分。
要根据会议的级别、会议的类别、会议的规模、讲话者的身份以及讲话的内容作出恰当的评价，不得夸大其词、任意拔高。可这样表述：“讲话很重要”、“有一定的指导作用”、“是今后一段时期的工作指南”、“请认真贯彻执行”，等等。否则，将会适得其
反。
第四，摆正位置，不要错位越位
会议主持的主要作用就是承上启下、穿针引线，使会议成为一个有机的整体。一般来讲，担任会议主持人员的职位，既低于参加会议的最高领导，又高于与会对象（与主席台就坐的其他人员基本平级）。这样一个特殊的角色，要求主持人的讲话既要符合本次会议的身份，又要符合平时的身份。
一是作总结时要符合身份。在总结阶段，要对下属的讲话、发言进行适度提升，表明自己处于上级的地位，有对基层指导工作的义务和权利；而对上级领导的讲话则要尽量引用原话，重点强调，表明贯彻领导讲话精神的态度。
二是提要求时要符合身份。提要求时一般要采用命令式而不是商量式的语气，这样才有利于把工作落实到位。同时，要注意所提要求既不能与领导的讲话精神相违背，又不能凌驾于领导之上。否则，就有错位越位之嫌了。
第五，有效控制，不要听之任之
为了保证会议的正常进行，一般的会议都要由文秘人员事先写好主持词。但是会议是现场进行的，文秘人员不可能预料到会议现场会发生什么样的特殊情况，而把所有内容都写进主持词。这就要求主持人不当“传声筒”而当“调控器”，要根据会议的类型和现场发生的情况，作出有效的控制，而不能照本宣科、听之任之。
一要控制时间。我们经常会遇到“拖会”的现象，这固然与
事先安排不周、每个发言人没有控制好时间有关，但主要责任在主持人。与“拖会”相反，还有一种情况就是会议结束时间未到，而内容已全部结束。遇到这两种情况，主持人要随机应变，根据现场情况作出相应的调整。如果时间不够，或要求讲话者压缩讲话内容，或把大会发言改为书面交流，或精简自己的主持内容，以保证会议按时结束。如果时间多余，主持人可安排小组讨论，消化讲话内容；可安排现场咨询，解决疑难问题；可安排代表发言，谈谈如何贯彻。
二要控制气氛。由于会议的类别不同，会议的气氛也应该是不一样的。因此，主持人不能用一个腔调主持会议，而应根据会议的类型变换语言和语气。如主持小型座谈会时要力求语言活泼、语气轻松，努力为与会者畅所欲言营造宽松的氛围；主持大型会议时则要力求语言朴实、语气平缓，努力为大会营造庄重严肃的气氛。
三要控制局面。在一些会议上，我们也会遇到这些情况，一些与会人员要么迟到早退，要么交头接耳，要么接打手机，要么随便走动，严重影响了会议的效果。对此，会议主持人员不能视而不见、置之不理，而应认真应对、及时处理，以保持会场的良好秩序。否则，就是失职。
会议主持看似无足轻重，实际上它关乎着会议能否顺利进行，影响着会议的整体效果，同时也考量着主持人的语言表达能力和驾驭局面的能力。因此，学会主持会议是每个领导干部必须修炼的一项重要基本功。
第19篇：主持会议的要领
十一、主席主持會議的要領：
（一）一般的要領
1.主席應居於公正超然之地位主持會議，嚴格執行會議規則，維持會場秩序，使會議順利進行。
2.主席對於討論事項，以不參與發言、討論與表決為原則，如必頇參與發言，頇先聲明離開主席之地位，對於議案表決，如非可否同數或相差一票時，不予介入。
3.主席應熟悉會議規則及有關法令。
4.主席應預先詳閱會議資料，了解會議目的，並估計其可能狀況、處理方式及預期結論。
5.主席本身最好具備良好的語文表達能力，如未能具備前述之條件時，討論事項宜委由其他適當之人員主持。
（二）如何使議程順利進行
1.主席應依照議程主持會議，各項程序均予掌握，各段落時果斷予以宣布導引，例如：宣布開會、請司儀宣布下一個程序、宣布選舉結果、宣布休息、宣 布散會等。
2.嚴格控制會議時間。
3.有司儀之會議應先與司儀連繫，會議時適時引導司儀，以利會議進行。
（三）如何維護會場秩序及主持發言
1.與會人員請求主席准其發言時，主席以點頭、手勢或出聲等方式請其發言。
2.發言者如言論超出議題範圍，或違反會議禮貌，或發言損及他人人格，或其他違反議事規則情事者，主席應適時加以制止。
如制止不聽，或故意鬧事，情節重大，得經會議通過，為處分之決議，其處分方式包括停止其出席、向會眾致歉等。
3.主席對於發言者之意見，應傾聽並確實了解其意義，發言者說不清楚，會眾有聽不清楚之虞時，可摘要轉述，並防止會眾因溝通不良產生誤會。
（四）如何處理報告事項
例行之報告事項，如已列入書面者，可請與會人員自行參閱，或請司儀或其他人員摘要報告。報告後即徵詢與會人員有無異議，如無異議，即照案通過，如有異議，應提付討論及表決。
（五）如何主持討論及動議
1.提案依議程之順序討論，會議中提出之動議亦逐一進行，同一時間討論一個動議。
2.會議進行中，與會人員如針對某議案（主動議）提出附屬動議（依優先順序為散會或擱置、停止討論、延期討論、付委、修正、延期、無期延期等動議），則依據優先順序處理，順序較高的附屬動議要先討論，有順序較高的附屬動議討論時，不能允許提出順序較低之附屬動議。
在討論或表決主動議或附屬動議時，如有人另提出偶發動議（即權宜問題、秩序問題、會議詢問、收回、分開、申訴、變更議程、暫時停止議事規則之一部、討論方式、表達方式等動議），要先處理，權宜問題最優先，次之為秩序問題，其他再次之。
如會眾提出權宜問題、秩序問題，不經討論，主席要加以裁定，如有不服主席之裁定而提出申訴，即提付表決。
如會眾提出散會、擱置、抽出、停止討論、收回、分開、暫時停止議事規則之一部、討論方式、表決方式等動議不討論，以表決決定通過與否，或以無異議認可方式處理。
3.除了權宜問題、秩序問題、會議詢問、收回動議不需有人附議之外，其他動議主席要詢問有無他人附 議（主席亦得自為附議），如有人附議，主席則接述動議，可以提付討論或表決，如無人附議，動議不成立。
4.當有人發言時，或表決、選舉時，如其他人要提動議，主席應制止不予同意，但權宜問題、秩序問題、會議詢問及申訴動議不在此限。
5.動議者如要收回動議，在未附議時，主席直接允許其收回，但已附議後，要徵求附議人同意，如動議已有修正，則該動議已非原動議者所提動議，原動議者不得收回。
6.一般會議通常甚為單純，並非所有動議均有出現，在討論議案時，較
常出現之動議僅有修正動議而已，因此主席主持會議時不必過於拘束，只要掌握基本原則，配合會議特性靈活運用。
7.如有人對於議案提出修正動議，不論多寡，可從新修正案開始逐一解決，關於人選、款項、時間、數字等事項，依提出之先後順序，依次表決至通過各項內之其一為止。
（六）如何主持表決
1.依會議規範，表決方式雖有多種（例如：舉手、起立、正 反兩方分立、唱名、投票等方式），但以舉手表決較常用 及便利，單純案件一般只需徵詢會眾有無異議，如無異 議即宣布照案通過，不必每案均付諸表決。
2.一般議案如有兩項以上意見，除另有規定外，逐項詢問 贊成之人數，以多數之意見為意見。如只有一項意見， 且未能無異議通過，表決時應兩面俱呈，統計贊成及反對之人數，以多數之意見為可決。重要議案，另有規定特別表決額數者，應注意其額數。
3.如有人對表決結果發生疑問，主席可同意再表決一次。
（七）如何主持選舉
1.主席在選舉前，要親自指定人員說明選舉之名稱、職位、應選名額、選舉方法等事項。如係票選要說明無效票之鑑定方法。但已列有書面者，可請會眾自行參閱，以節約時間。
2.主席在發票前應指定或由出席人推定選務人員，包括發票、唱票、監票、計票等人員。
3.選舉進行時，如有人干涉他人選舉，或將選票攜出會場時，主席應予制止。
4.選舉揭曉後，主席或指定人員應當場宣布選舉結果。
第20篇：轮流主持会议制度
周例会轮流主持制度
目的：让员工关注整体工作情况，顾全大局，注重细节，把握关键。 规则：
每周的主持会议人，我不会事先通知，请每个人都做好准备，我会在周
三、四在确定人。每次主持完会议，大家都要对主持人打分且发表看法。
项目：
1.总结本周工作情况
考核数据：如每日任务、收录量、流量、更新规则有无保证，等。 工作效果：增、平、降。原因分析。
（这个是不是要求主持会议的人对每个员工的工作情况要了解？还有工作效果原因分析，如果是百度自身的原因导致出现了问题，应该怎么办，或者是有的原因自己现在的水平还不能准确的说好。导致概念错误怎么办啊）
前提：关注整体工作，对其他人的工作情况有个大概了解。 总结：
内部分析：说说本周的整体收录量，对比上周，上升了多少？针对我们现在的工作量和优化、推广情况，说说这个上升率是否良好。 外部因素：百度更新规则。
2.近期发现的问题，讨论解决
针对出现的工作情况或不利工作进行的情况进行：
问题收集反馈——讨论解决——确定解决方法——安排执行。
（这个环节为了避免尴尬气氛，最好还是要每个人都说自己的想法吧吗，至少要说1-2个，可以说自己的问题亦或是分享自己的经验） 作为主持人，自己先找几个比较关键的问题说说。）
3.听听大家的建议或意见
4.表扬本周突出表现情况或人员。（列举实例，无突出表现此项省略）
5.批评本周不良情况或人员。
如较普遍现象作系统批评，较恶劣事件直接批评责任人。 态度不端正，工作没起色，甚至最低标准也难以保证。
6.做本会总结。
评分：
表达能力（表达是否清晰，表达结构是否分明）20
概况总结能力（是否到位，是否把握重点和关键，是否注重细节）30 客观性（对本周工作分析总结是否客观，对表扬或批评的事件或个人是否客观）30
会议状态（气氛如何）20
（这个最好私下评分吧，一是为了主持会议的当事人考虑，避免尴尬而以后有所顾忌，二是如果当面评分大家会碍于面子不会评太差，那样就体现不出来问题了）
日记评分。作简短说明。
7.散会。
