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云阳风电场110kV升压站工程总结

发布时间:2020-03-02 13:56:55 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

云阳风电场110kV升压站工程是由河南第一火电建设公司承接建筑、电气安装、调试的施工项目,我公司自承接以来,就按照有关规定成立了升压站及集电线路工程项目部,在此工程中,我项目部本着目部本着“一次做好,精益求精,服务业主,争创精品,一次做好”的宗旨,克服重重困难,精心组织人员、机械设备,合理安排施工,严格按照施工工艺、施工程序和有关标准执行,积极做好技术交底和安全交底工作,严把质量关,在工程质量方面做到了一次施工一次验收通过,同时在施工中,根据风电场施工的特点,因地制宜的改进施工工艺和方法,使该项目的施工质量上了一个崭新的台阶。工程于2013年4月30日正式开工,我公司在与大唐集团、卓越监理精诚合作、同甘共苦经过一年的奋战完成了建筑、安装和调试工作,经整体检查验收和消缺、完善,现云阳风电场110kV升压站变电站工程已经具备带电运行条件现将工程情况总结如下:

一、工程简介

唐郏县云阳风电场工程位于郏县东南部、与襄城县交界,场区中心距离郏县县城约20km,距离平顶山市中心约20km,海拔240~500m 左右,属山地地形。工程建设规模为34MW ,安装单机容量2000kW 的风电机组17 台。考虑马鹏山风电场4 台2MW 风电机组的接入,郏县云阳风电场升压站按照最终规模42MW 进行设计。本工程在风电场址就近建造110kV 升压站,风电场电能经1 台110kV、50MVA 主变压器升压后,通过1 回110kV 架空线路送至贾庄变电所。

二、施工范围

在本工程中,我公司承担着建筑、安装和调试工作。土建工程有生产综合楼、辅助楼、110kV区架构和基础、35kV配电间等。安装工程有主变压器系统设备安装、110kV户外配电装置安装、35 kV户内配电装置、主控及直流系统设备安装等单。调试工程为全站所有设备、控制和保护系统的动、静态调整试验。

三、施工管理 3.1 施工进度

为实现移交工期目标,云阳升压站及集电线路工程项目部遵照公司的质量方针和管理目标,精心组织,统筹安排,确保所有工程项目的施工,严格按计划进度控制,克服了因设计、设备、人员、天气等诸多方面造成的制约因素,通过对各主要建筑、安装和调试工期进行分析,倒排工期,确定每个阶段工程的施工期限,使施工进度管理保证重点,兼顾一般,符合连续、均衡施工要求。同时全面考虑施工过程中受天气、设备材料、设计图纸等因素的影响,提前制定好应急赶工措施。通过进行施工进度科学的管理,保质保量的完成主变基础、生产综合楼、辅助楼施工、110kV配电区构架基础及构支架的吊装、主变压器安装、各配电区设备安装、电缆敷设接线等节点施工,为2014年7月30日临时带电打下了良好的基础。

主要工程施工进度

2013年4月30日 云阳升压站及集电线路工程开工 建筑专业:

2013年 10 月 4日主变压器基础施工完毕 2013年 9月20日生产综合楼结构封顶 2013年 8月12日辅助楼结构封顶

2013年 11月 10 日110kV架构基础施工完毕 2013年 6 月 26日35kV配电间施工完毕 2013年 11月12日110kV区电缆沟施工完毕 安装及调试专业

2013年 12 月 03日主变压器安装完毕 2013年 01月 16日110kV配电GIS安装完毕 2013年 01 月04日35kV SVG安装完毕 2014年 06月20日蓄电池充放电完毕

2014年 04月 15日110kV区、主变及35kV区电缆敷设接线完毕 2014年 06月 25日单体调试及静态试验完毕 2014年 06月30日动态试验完毕

3.2 施工赶工措施

由于郏县地区每年11月至第二年2月份为多雨雪和多风季节, 7月至9月为高温季节,天气将直接影响工程进度。为确保工程按计划进度施工,项目部针对工程进度拖延的原因进行全面具体详细的分析,制定出合理的赶工措施,项目部全体员工战严寒斗酷暑按期完成各项工作任务。

1、在施工条件允许的情况下,采用连班工作制,部分施工区在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业。

2、加强组织措施管理:增加管理及技术人员,加强施工管理力度;进行技术攻关和技术创新,提高施工效率和加快施工进度;实行奖励措施,对在赶工过程中做出重大贡献的人员实施奖励。

3、对受天气因素影响的赶工措施:加强对天气的预测工作,及时调配施工进度和步骤,减少天气对施工进度的影响。在受天气因素影响时,可在施工现场搭设防雨棚、防雨布等进行施工,增加安全设施,确保施工如期进行。在受天气因素影响确实无法施工时,及时调整作息时间。

四、安全管理

项目部在一开始就结合工程的实际情况,制定出安全管理措施及相关的安全检查大纲和安全检查表,要求对检查出的问题要有详细地记录,搞清楚问题的根源;检查结束后要落实整改方案,切实做到闭环管理。为此成立了以项目经理为第一安全责任人组长的项目安全管理小组,施工期间安全管理小组从安全管理工作、现场作业安全措施落实情况、消除安全隐患入手,进行全面排查,不留死角,对查出的安全隐患要求及时处理,对于屡犯安全违章的人员进行安全教育并给予一定的经济处罚,对于发现和及时处理安全隐患的人员给予奖励。

在施工中,项目部就十分重视现场安全文明工作,始终围绕着“安全第一”的指导方针,严格执行《安全生产法》《建设工程安全安全生产安全管理条例》等有关要求,积极做好现场安全管理工作。同时,还实行“安全工作一票否决制”,只要是存在安全隐患,不消除坚决不让施工,没有措施不让施工,真正作到了“以人为本”,处处讲安全。在施工现场做到“工完料净场地清”和“边施工,边清理”。由项目部在施工现场统一进行宣传策划和实施,制作大量安全、文明施工宣传牌并合理布置,这些宣传牌不仅时时刻刻规范和提醒施工人员,还成为施工现场一道美丽的风景线。

五、质量管理 在本工程中,我公司根据项目管理的有关要求,依据我公司《质量/环境/职业健康安全管理文件》及相应的质量管理程序的要求成立了以班组、工地和项目部三级质检机构,在施工过程中严格按照施工工艺施工规范进行施工,严格过程控制,严格质量检查,严把质量关,实行责任到人,落到实处,断强化施工过程动态控制和监督,做到“凡事有人负责”、“凡事有人监督”、“凡事有据可查”、“凡事有章可循”,在施工中还推行“跟踪检查,分项验收”的管理,把质量隐患消灭在萌芽中,力争杜绝返工现象,并采取以下具体措施取得了良好的效果,;

1、建立质保体系。成立以项目经理为首的质量管理领导小组,建筑和安装分别由有经验的专职质检员负责每道工序的检查验收,与工地施工人员实行责任连带,层层把关,严格按照三级质量保证体系运行。

2、建立健全各项质量责任制度,明确施工采用的规范标准。实行责任到人,明确具体目标,要求制度上墙。分别制定了“个人质量责任制”“质量事故报告和处理制度”“质量验收制度”“质量奖惩制度”等文件。

3、要求做到施工有方案、技术有交底、材质有证明、检查有记录、交工有资料,分别制定了“技术责任制度”、“技术措施编审制度”、“技术交底制度”、“档案管理制度”、“计量管理制度”、“材料验收制度”、“资料登记制度”等文件。

目前现场质量验收情况为:

建筑专业共有 11 个子单位工程:分别为生产综合楼、辅助楼,屋外配电装置(有110kV架构及设备支架、主变基础、SVG基础及防火墙、电缆沟、避雷针),所区工程(场内道路、围墙、大门)。 目前共完成 47 个分部,118 个子分部, 282个分项, 431个检验批。工程验收达到了一次验收合格。

电气安装专业已经完成主变压器系统设备安装,主控及直流设备安装、110kV外配电装置安装,35kV配电装置安装,全站电缆施工,全站防雷及接地装置安装 7个子单位工程中(除带电项目)所有 54 分项和 24个分部工程的自检验收合格,及时进行验收资料整理和上报工作。

在安装工程整体自检过程中发现问题和缺陷累计 35 项,整改完成 35 项。 联合验收组整体检查验收过程中发现问题和缺陷累计 66 项,整改完成 66项。

电气调试专业电气单体试验和调试工作的试验报告已经出齐。 工程资料的管理,是工程管理的重要环节;我公司按ISO9000标准,自始至终进行规范化管理。为保证资料的完整性,项目经理和总工定期对有关人员进行检查,对检查中发现的问题及时予以纠正和完善。工程所有文件及资料均采用微机管理和激光打印。各种管理制度、作业指导书、施工记录、质量验评表、设备的开箱记录、厂家资料、材质证明、设计修改联系单、各种往来单据、验收资料、调试报告、重要会议文件等资料,均按照随时发生,随时记录,做到与工程同步。

质量工作和质量管理就像一句广告词讲的“没有最好,只有更好”,为此,我们将继续不懈努力,不懈追求。我们用河南火一人勤劳的双手,向业主提供更多,更好的精品工程。

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