第一部分 基本素养
一、企业文化
（一）名词解释
1、大庆精神：为国争光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自力更生的艰苦创业精神；讲究科学、“三老四严”的求实精神；胸怀全局、为国分忧的奉献精神。
2、铁人精神：“为国分忧、为民争气”的爱国主义精神；为“早日把中国石油落后的帽子甩到太平洋里去”，“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；为革命“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；“要为油田负责一辈子”，“干工作要经得起子孙万代检查”，对技术精益求精，为革命“练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神；“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”，不计名利，不计报酬，埋头苦干的奉献精神。
3、三超精神：超越权威，超越前人，超越自我。
4、艰苦奋斗的六个传家宝：人拉肩扛精神，干打垒精神，五把铁锹闹革命精神，缝补厂精神，回收队精神，修旧利废精神。
5、三要十不：要甩掉我国石油落后的帽子，要高速度、高水平地拿下大油田，要赶超世界先进水平，为国争光；不怕苦，不怕死，不为名，不为利，不讲工作条件好坏，不讲工作时间长短，不讲报酬多少，不分职务高低，不分份内份外，不分前线后方，一心为会战的胜利。
6、三老四严：对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。
7、四个一样：黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在现场和领导在现场一个样，没有人检查和有人检查一个样。
8、思想政治工作“两手抓”：抓生产从思想入手，抓思想从生产出发。这是大庆正确处理思想政治工作与经济工作关系的基本原则，也是大庆思想政治工作的一条基本经验。
9、岗位责任制：岗位专责制、交接班制、巡回检查制、设备维修保养制、质量负责制、岗位练兵制、安全生产制、班组经济核算制。
10、三基工作：以党支部建设为核心的基层建设，以岗位责任制为中心的基础工作，以岗位练兵为主要内容的基本功训练。
11、四懂三会：懂设备性能、懂结构原理、懂操作要领、懂维护保养；会操作，会保养，会排除故障。
12、五条要求：人人出手过得硬，事事做到规格化，项项工程质量全优，台台在用设备完好，处处注意勤俭节约。
13、会战时期“五面红旗”：王进喜、马德仁、段兴枝、薛国邦、朱洪昌。
14、新时期铁人：王启民。
15、新时期“五面红旗”：姜传金、赵传利、权贵春、何登龙、王宝江。
16、新时期“五大标兵”：李新民、冯东波、张书瑞、谢宇新、徐洪霞。
17、新时期好工人：朴凤元。
18、大庆新铁人：李新民。
19、基层建设十面红旗：钢铁1205钻井队、永不卷刃的尖刀1202钻井队、自觉从严好字当头的油建十一中队、严细成风的星火一次变电所、处处体现责任心的西水源、特别能战斗的2287地震队、精细管理的轻烃分馏车间、构建和谐家园的阳光物业客服中心、人人出手过得硬的龙庆所、超值服务的油田114查询台。
20、基层建设十大标杆：第一采油厂第三油矿中十六联合站、第二采油厂第五作业区采油43队、第三采油厂第二油矿北十五联合站、第三采油厂第一油矿采油206队、第四采油厂第二油矿五区三队、第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队、井下作业分公司修井一大队107队、地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队、勘探开发研究院采收率研究二室、油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室。
（二）问答
1、大庆油田名称的由来？
1959年9月26日，建国十周年大庆前夕，位于黑龙江省原肇州县大同镇附近的松基三井喷出了具有工业价值的油流，为了纪念这个大喜大庆的日子，当时黑龙江省委第一书记欧阳钦同志建议将该油田定名为大庆油田。
2、中央何时批准大庆石油会战？
1960年2月13日，石油部以党组的名义向中央、国务院提出了《关于东北松辽地区石油勘探情况和今后部署问题的报告》，1960年2月20日中央正式批准大庆石油会战。
3、什么是“两论”起家？
1960年4月10日，大庆石油会战一开始，大庆会战领导小组以石油部机关党委的名义做出了《关于学习毛泽东同志所著和的决定》，号召广大会战职工学习毛泽东同志的《实践论》、《矛盾论》和毛主席其他著作，以马列主义、毛泽东思想指导石油大会战，用辩证唯物主义的立场、观点、方法，认识油田规律，分析和解决会战中遇到的各种问题。广大职工说，我们的会战是靠“两论”起家的。
4、什么是“两分法”前进？ 1964年，《人民日报》发表了《大庆精神大庆人》长篇通讯。毛泽东同志发出了“工业学大庆”的号召。当时，又正值毛泽东同志发表了《加强相互学习，克服固步自封、骄傲自满》。石油部党组根据油田实际抓住时机，及时在全体职工中进行了“两分法”教育。“两分法”的主要内容是：在任何时候，对任何事情，都要学习“两分法”。成绩越好，形势越好，越要一分为二。要坚持学“两点论”，反对“一点论”，坚持辩证法，反对形而上学，揭矛盾，找差距，戒骄戒躁，不断前进。
5、简述会战时期“五面红旗”及其具体事迹？ “五面红旗”喻指大庆石油会战初期涌现的先进榜样王进喜、马德仁、段兴枝、薛国邦、朱洪昌。钻井队长王进喜带领队伍人拉肩扛抬钻机，端水打井保开钻，在发生井喷的危急时刻，奋不顾身跳下泥浆池，用身体搅拌泥浆制服井喷；钻井队长马德仁在钻井泥浆泵上水管线冻结时，不畏严寒，破冰下泥浆池，疏通上水管线；钻井队长段兴枝在吊车和拖拉机不足的情况下，利用钻机本身的动力设施，解决了钻机搬家的困难；大庆油田第一个采油队队长薛国邦自制绞车，给第一批油井清蜡，又手持蒸气管下到油池里化开凝结的原油，保证了大庆首次原油外运列车顺利起程；工程队队长朱洪昌在供水管线漏水时，用手捂着漏点，忍着灼烧的疼痛，让焊工焊接裂缝，保证了供水工程提前竣工。
6、大庆投产的第一口油井和试注成功的第一口水井各是什么？
1960年5月16日，大庆第一口油井中7-11井投产。1960年10月18日，大庆油田第一口注水井7排11井试注成功。
7、会战时期讲的“三股气”是指什么？
对一个国家来讲，就要有民气；对一个队伍来讲，就要有士气；对一个人来讲，就要有志气。三股气结合起来，就会形成强大的力量。
8、什么是“九热一冷”工作法？
是大庆石油会战中创造的一种领导工作方法，指在一旬中，九天跑基层了解情况，一天坐下来分析研究工作中的经验教训。
9、什么是“三一”、“四到”、“五报”交接法？
对重要的生产部位要一点一点地交接、对主要的生产数据要一个一个地交接、对主要的生产工具要一件一件地交接；交接班时应该看到的要看到、应该听到的要听到、应该摸到的要摸到、应该闻到的要闻到；交接班时报检查部位、报部件名称、报生产状况、报存在的问题、报采取的措施，开好交接班会议，会议记录必须规范完整。
10、大庆油田原油年产5000万吨以上持续稳产的时间？
1976年至2002年，大庆油田实现原油年产5000万吨以上连续27年高产稳产，创造了世界同类油田开发史上的奇迹。
11、简述大庆油田三次获得国家科学技术进步特等奖的情况？
1985年，“大庆油田长期高产稳产的注水开发技术”获国家科技进步特等奖；1996年，“高含水期稳油控水系统工程”获国家科技进步特等奖；2011年，“大庆油田高含水后期4000万吨以上持续稳产高效勘探开发技术”获得国家科技进步特等奖。
12、中国石油天然气集团公司核心经营管理理念是什么？
诚信：立诚守信，言真行实；创新：与时俱进，开拓创新；业绩：业绩至上，创造卓越；和谐：团结协作，营造和谐；安全：以人为本，安全第一。
13、中国石油天然气集团公司企业精神是什么？
爱国：爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献。创业：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。求实：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。奉献：职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。
14、大庆油田科技理念是什么？ 资源有限，科技无限。
15、大庆油田社会理念是什么？ 大庆油田为祖国加油。
16、大庆油田人才理念是什么？
发展的企业为人才的发展提供广阔的平台，发展的人才为企业的发展创造无限的空间。
17、大庆油田质量理念是什么？
用大庆精神保证质量，用“三老四严”取信用户。
二、发展纲要
（一）名词解释
1、三大战略任务：原油持续稳产、整体协调发展、构建和谐矿区。
2、四稳一传承：确保原油持续稳产，推进相关产业稳步发展，保持矿区环境持续稳定，稳步推进体制机制创新，传承发扬大庆精神、铁人精神。
3、四重：大庆的地位重、历史的荣誉重、肩负的责任重、发展的任务重。
4、五大挑战：是指油田发展面临着资源接替、稳产效益、优化结构、经济质量、发展空间问题的挑战。
5、六大优势：是指油田发展已具备有完整的业务体系，有一定的资源储备，有系统配套的领先技术，有享誉中外的大庆品牌，有良好的发展环境的优势。
6、五大基地：就是要把大庆建成全国重要的油气生产基地、石油化工基地、油化科技创新基地、工程技术服务基地和装备制造基地。
7、八个大庆：就是要把大庆打造成政治大庆、经济大庆、社会大庆、精神大庆、科技大庆、开放大庆、和谐大庆、发展大庆。
8、三种意识：整体意识、推进意识、责任意识。
9、五种境界：讲觉悟、强能力、有胸怀、宽眼界、重自律。
10、五讲五重：讲大局重事业、讲责任重落实、讲发展重实干、讲学习重创新、讲廉洁重自律。
11、三个建设：建设一个资源探明率最大、油田采收率最高、分阶段持续稳产，在国家能源布局中始终保持重要地位的百年油田。建设一个面向全球、面向未来，技术水平和综合实力赶超国际一流，在中国石油综合性国际能源公司战略中发挥重要作用，在海外油气资源勘探开发领域具有强劲竞争力的能源企业。建设一个发展和谐、环境和谐、人企和谐，始终走在全面建设小康社会前列的现代企业。
12、四个保持：保持油田开发的领先水平，保持经济贡献的稳定增长，保持精神品牌的历久弥新，保持大庆红旗的政治地位。
（二）问答
1、大庆油田50年取得的辉煌成就有哪些？
建成了我国最大的石油生产基地，擎起了我国工业战线的一面旗帜，创造了世界领先的油田开发水平，促进了区域经济社会的繁荣发展，打造了一支过硬的铁人式职工队伍，孕育形成了大庆精神、铁人精神。
2、“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来、永续辉煌”的重要意义？
“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来、永续辉煌”是大庆油田科学发展的战略定位，是当代大庆人面向未来的使命与宣言。
3、“八大业务板块”及发展定位是什么？
集中发展油气勘探开发业务、重点发展工程技术服务业务、积极发展工程建设业务、大力发展装备制造业务、专业化发展石油化工业务、配套发展生产保障业务、协调发展矿区服务业务、有效发展多种经营及其他业务。
4、优化“九个结构”的具体内容是什么？
优化产量结构、优化业务结构、优化投资结构、优化成本结构、优化资产结构、优化市场结构、优化组织结构、优化队伍结构、优化分配结构。
5、加强安全环保工作要求是什么？
坚持“干部责任要落实，重大隐患要根除，关键环节要受控，要害岗位要专责，企业管理要规范，安全意识要提高”，切实加强安全环保工作。
6、企业维稳工作要求是什么？
坚持“照顾离退休老同志，关爱下岗人员，关心弱势群体，关注低收入家庭，消除绝对贫困”，努力维护企业稳定。
7、新时期新阶段三基工作的基本内涵是什么？
基层建设、基础工作、基本素质。基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，是企业发展的重要保障；基础工作是以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理，是企业管理的重要着力点；基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力，是企业综合实力的重要体现。
8、“十二五”时期，集团公司全面推进三基工作新的重大工程的总体思路是什么？ 以科学发展观为指导，紧紧围绕建设综合性国际能源公司战略目标，突出主题主线主旨，坚持以人为本、公平效率，坚持求真务实、与时俱进，更加注重制度的建设和执行，更加注重流程的规范和控制，更加注重管理的绩效和创新，全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质，为实现集团公司可持续发展奠定坚实基础。
9、集团公司全面推进三基工作新的重大工程的主要目标是什么？ 基层组织坚强有力，基础管理科学规范，基本素质整体优良，HSE业绩显著提升，发展环境和谐稳定，服务型机关建设成效显著。
三、职业道德
（一）名词解释
1、道德：是调节个人与自我、他人、社会和自然界之间关系的行为规范的总和。
2、职业道德：就是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和。
3、爱岗敬业：爱岗就是热爱自己的工作岗位，热爱自己从事的职业。敬业就是以恭敬、严肃、负责的态度对待工作，一丝不苟，兢兢业业，专心致志。
4、诚实守信：诚实就是真心诚意，实事求是，不虚假，不欺诈；守信就是遵守承诺，讲究信用，注重质量和信誉。
5、劳动纪律：是用人单位为形成和维持生产经营秩序，保证劳动合同得以履行，要求全体员工在集体劳动、工作、生活过程中，以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。
（二）问答
1、社会主义精神文明建设的根本任务？
适应社会主义现代化建设的需要，培育有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民，提高整个中华民族的思想道德素质和科学文化素质。
2、我国社会主义道德建设的基本要求？
爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义。
3、为什么要遵守职业道德？
职业道德是社会道德体系的重要组成部分，它一方面具有社会道德的一般作用，另一方面它又具有自身的特殊作用，具体表现在：（1）调节职业交往中从业人员内部以及从业人员与服务对象间的关系。（2）有助于维护和提高本行业的信誉。（3）促进本行业的发展。（4）有助于提高全社会的道德水平。
4、爱岗敬业的基本要求？
（1）要乐业。乐业就是从内心里热爱并热心于自己所从事的职业和岗位，把干好工作当做最快乐的事，做到其乐融融。（2）要勤业。勤业是指忠于职守，认真负责，刻苦勤奋，不懈努力。（3）要精业。精业是指对本职工作业务纯熟，精益求精，力求使自己的技能不断提高，使自己的工作成果尽善尽美，不断地有所进步、有所发明、有所创造。
5、诚实守信的基本要求是什么？
（1）要诚信无欺。（2）要讲究质量。（3）要信守合同。
6、职业纪律的重要性是什么？
职业纪律影响到企业的形象；职业纪律关系到企业的成败；遵守职业纪律是企业选择员工的重要标准；遵守职业纪律关系到员工个人事业成功与发展。
7、合作的重要性是什么？
合作是企业生产经营顺利实施的内在要求；是从业人员汲取智慧和力量的重要手段；是打造优秀团队的有效途径。
8、奉献的重要性是什么？
奉献是企业发展的保障；是从业人员履行职业责任的必由之路；有助于创造良好的工作环境；是从业人员实现职业理想的途径。
9、奉献的基本要求是什么？
（1）尽职尽责。要明确岗位职责；要培养职责情感；要全力以赴工作。（2）尊重集体。以企业利益为重；正确对待个人利益；要树立职业理想。（3）为人民服务。树立为人民服务地意识；培育为人民服务的荣誉感；提高为人民服务的本领。
10、企业员工应具备的职业素养？
诚实守信、爱岗敬业、团结互助、文明礼貌、办事公道、勤劳节俭、开拓创新。
11、培养“四有”职工队伍的主要内容是什么？ 有理想、有道德、有文化、有纪律。
12、如何做到团结互助？
（1）具备强烈的归属感。（2）参与和分享。（3）平等尊重。（4）信任。（5）协同合作。（6）顾全大局。
13、职业道德行为养成的途径和方法是什么？
（1）在日常生活中培养。从小事做起，严格遵守行为规范；从自我做起，自觉养成良好习惯。（2）在专业学习中训练。增强职业意识，遵守职业规范；重视技能训练，提高职业素养。（3）在社会实践中体验。参加社会实践，培养职业道德；学做结合，知行统一。（4）在自我修养中提高。体验生活，经常进行“内省”；学习榜样，努力做到“慎独”。（5）在职业活动中强化。将职业道德知识內化为信念；将职业道德信念外化为行为。
14、集团公司员工职业道德规范具体内容是什么？
主要内容有：（1）遵守公司经营业务所在地的法律、法规。（2）认真践行公司精神、宗旨及核心经营管理理念。（3）遵守公司章程，诚实守信，忠诚于公司。（4）继承弘扬大庆精神、铁人精神和中国石油优良传统作风。（5）认真履行岗位职责。（6）坚持公平公正。（7）保护公司资产并用于合法目的。（8）禁止参与可能导致与公司有利益冲突的活动。
15、对违纪员工的处理原则是什么？
（1）教育为主、惩罚为辅。（2）区别情节、分类对待。（3）实事求是、依法处理。
16、对员工的奖励包括哪几种？ 对员工的奖励分为：记功、记大功，晋级，通令嘉奖，授予先进生产（工作）者、劳动模范等荣誉称号。在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金。
17、对员工行政处分包括哪几种？
警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。在给予上述行政处分的同时，可以给予一次性罚款。
18、可给予员工除名的条件是什么？
《企业员工奖惩条例》第18条规定：员工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超过15天，或者一年以内累计旷工时间超过30天的，企业有权予以除名。
19、员工在留用察看期间违纪是否可以开除或除名？
留用察看期满后，表现好的，恢复为正式员工，表现不好的予以开除。但是，如果员工在留用察看期间又严重违反劳动纪律，符合《企业员工奖惩条例》给予开除或除名处理规定的，企业可以依据有关规定予以处理。
20、集团公司安全生产《六条禁令》有哪些规定？
为进一步规范员工安全行为，防止和杜绝“三违”现象，保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行，特制定本禁令。
一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；
二、严禁违反操作规程操作；
三、严禁无票证从事危险作业；
四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；
五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；
六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。员工违反上述禁令，给予行政处分；造成事故的，解除劳动合同。
一、大庆油田永续辉煌奋斗目标
三大战略
——油田持续稳产 ——整体协调发展 ——构建和谐矿区 四个保持
——保持油田开发的领先水平——保持经济贡献的稳定增长 ——保持精神品牌的历久弥新 ——保持大庆红旗的政治地位 八个大庆 ——政治大庆 ——经济大庆 ——社会大庆 ——精神大庆 ——科技大庆 ——开放大庆 ——和谐大庆 ——发展大庆
