明星监理组自荐书
XX家园为无锡四大保障房项目之一，能有幸参加这个建设项目，既是机遇，又是挑战，但更重要的是责任。我监理部在指挥部的正确决策下，施工单位的努力配合下，基本圆满的完成了相应的年度监理工作任务。
我部组织机构按业主要求建立健全，选派了一批知识面广、工作能力强、年龄结构合理、具有多年工程建设监理经验的人员担任该项工程监理工作。在日常的监理工作中，我部坚持“每天一早会，每晚一总结”的工作方法，每天早上总监组织向各监理人员安排监理任务和讲解监理工作中的重点和需注意之处，然后各人再去工地现场进行巡、检查，发现问题及时向施工单位提出，个人不能解决的问题最后到办公室进行汇总总结，商量处理。这种工作方法可以避免解决问题的片面化，使问题可以得到最合理化的处理。
在工程主体创优的目标下，监理部加强质量方面的控制，严把工程质量关。加强原材料质量控制，对进场材料进行质保资料检查、外观质量检查符合要求后再进行见证取样送检测中心复检，做到先复检合格后使用，不合格的材料拒绝用于本工程。在主体施工监督过程中，强化施工工序报验手段，上道工序未经验收合格不得进入下道工序施工，对隐蔽工程的验收我监理组尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行旁站监督。同时督促施工单位做好施工资料的收集与整理工作。
在监理工程中，监理部始终把安全作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。督促施工单位建立健全安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育和培训工作，定期参加施工单位组织的安全检查，对存在的安全隐患，及时口头或书面形式要求施工单位限期整改，安全隐患未排除，施工单位不得进行施工作业。同时参加业主组织的安全专项检查，认真将安全工作落到实处。本工程施工至今未发生安全事故。
在今后的装饰施工过程中，我监理部将继续以监理工作依据为准绳，严格监理工作程序。在施工过程中，严格把关，确保工程质量、安全和施工进度等目标的实现。我相信，在建设单位、施工单位以及监理单位的通力合作下，XX家园B地块将向“扬子杯”工程目标的实现迈进坚实的一步。
XX家园B块项目监理部
2014.1.13
