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发展企业文化,推广品牌思想走进大学

发布时间:2020-03-02 00:33:22 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

发展企业文化,推广品牌思想

一, 从大学环境中植入企业文化

大学是个信息最好的发布地,也是将来社会主流的信息源,虽然他们不是我们主要客户针对群体,但他们的联动效应,以及社会对企业认知程度,是不容忽视的。我们要深入大学群体中去教育他,让他们认识,了解我们的企业,学习我们的文化,这种收益不是短期可以看到,是更加长久,深远的。在他们大学期间,就去学习,绿色环保,健康有氧的主流健身是瑜珈,而在全国,最好得瑜伽会馆就是唯瑜珈,他们有着印度教练,科学的排课制度,人性的课外服务。而崇尚自然唯美,科学抗衰的美容美体就是美联,他们用天然的美容材料,使古老经典与现代科技相结合科学美容,让你时尚青春,美丽健康。

当这种思想,这种潮流成为社会的主流,年轻人的追捧,将会是众所周知的品牌,一种时尚的代表元素

二, 将企业理念与校园文艺相结合

文艺活动是大学主流的艺术时尚传播形式,如果我们可以把企业的文化理念,与学生自发性组织的文艺活动紧密结合,将会达到很好的推广效果,潜移默化的植入了我们的品牌概念,我们可通过不同的文艺活动不同层次的渲染企业。

歌舞晚会

歌舞晚会是学校最常见的文艺演出,其包含歌曲,舞蹈,相声小品等,内容丰富多彩,关注度比较高,也比较容易组织编排,但是企业文化不容易表达,只能通过冠名,条幅,海报,现场互动,穿插瑜伽节目等,常用宣传手段,只能让学生知其名,而不知其所以名。

预算1000元

选秀比赛

选秀比赛可以方便的切合到我们企业的主题,比如瑜伽之星比赛,有氧健康时尚丽人选秀比赛(类似模特大赛)等,关注度高,参与互动效果明显,但组织安排稍微复杂,比赛会有,海选,初赛,决赛等,预算会比晚会稍微高一些。 预算1500元

主题话剧

主题话剧一直都是校园文化的铺设重点,一个好的剧本,一批优秀的大学生剧组,一个月,可以排练出,震撼心灵,催人泪下的话剧,如果能把剧本的故事与企业的文化完美的结合在一起,会让人永远的记住,植入性强,印象深刻。 如果一个学校可以排出优秀的主题话剧,然后各大高校的巡回演出,将会有很大的感染力。但是组织性相对复杂,需要优秀的学生做导演,难度偏高,预算偏高。 预算 2500元

影视短片

影视短片的制作一直都是时尚学生的追逐梦想,MTV和短片电影如果能做出很好的效果,在网络上传播,可以加大企业知名度的传播范围。如果故事足够感人,内容创新,在网络爆发性传播,将会成为时尚年轻人追捧,我们的后期收益将是巨大的。技术难度虽很高,但是如果我们为学生做些辅导,请些专业人士帮助,1, 2, 3, 4,

还是可以达成的,剧本选取非常重要,且不要太过商业主体,潜移默化的植入,才能让人印象深刻

预算5000元

三, 深入思想的品牌,传播概念的推广

如何将我们的概念,做成艺术文化,将我们的品牌,做成时尚潮流,是我们需要思考的问题,以大学作为我们信息发源基地,是我们成本低,有实效的传播方式。

如果把我们的企业写成一个故事,一个统一健身美容界的英雄,一个业内游戏规则制定的智者,一个为社会,为中国建立标杆产业的企业家,一个为学生指引明确发展道路的精神导师。这样的一个王者企业,定会得到广大学生的拥护与爱戴,成为向往和追逐的企业。

一但学生的思想中有了美联,有了唯瑜伽,有了视人类健康美丽为己任的我们,逐渐的推广入社会,我们今后的任何动作,都会得到社会的广泛关注,每一项产品,每一所门店,每一个新城市的开发,每一次公司的重要决策。都会像石击镜湖,绿波涟漪。

这样的标杆企业,定会成为一流人才争相进入的企业,也为我们今后的发展道路,铺设了坚定的基石。

此外,我们还要定期在学校举办些公益活动,借此机会来逐步将我们的思想,概念传入学校。从现场讲座,网络传播,和实地参观等多种渠道进行。

1, 学术讲座

定期开办学术讲座,可以教大学生如何面对企业的面试,帮助规划学生的职业发展路线,或者推广瑜珈健身,绿色有氧的环保主题,可以很好的提高我们企业在学校的知名度。

2, 网站报名,在校授课(一学期一次)

我们可以在自己的网站上设立学生人气专栏,分别设立当地不同大学专区,所有的学社需要通过登录网站投票自己的大学,每个月,我们清算,如果哪所大学的投票数最高,我们可以让老师免费去大学教学一次,这样可以增加我们网站的点击率,增加网站得知名度。

3, 组织参观,赠送体验

我们选些优秀的同学,定期来我们的会所参观学习,并赠送体验课程,但切记,不要过于向学生推销卡项,这样会让学生非常反感,大大折损我们的品牌形象,学生不是我们的消费针对群体,他们是传递我们企业文化的使者!

四, 长期合作,战略协同

大学,是我们长期战略合作伙伴,但是如何与学校合作,既能实际的达到目的,又能尽量低得节约成本呢?

首先,我要强调,这种的战略合作针对的学校群体,学生组织,而不是校方。我们直接抓住资源的根本,尽量减少与第三方的接触与干涉,如果校方的介入,将会大大提高我们的战略成本,严重减少我们的后期受益,甚至阻碍我们的战略无法进行。

与学生直接接触,是我们最直接合作方法,也是最有效的战略执行方式。

1,合作方法。

先从各个大学的各社团负责人(社长,主席)等入手,直接联系召见他们,跟他们说明我们的合作方式,具体的合作方式,一定要慎重,从学生的心理角度出发,要让他们

觉得是我们给他们的是一个机会,而不是我们为了宣传企业,才找的他们,具体的合作方案,我会针对每所大学的自身文化而相应的做出。

2,人员管理。

每个一线,二线城市我们选择8到10所大学,每所大学筛选8到10个优秀社团,这些社长就是我们的大学生基层联系组织,我们在从这10个社团中找出一名优秀的社长作为我们的单位直属负责人,而在我们的人力资源部会有专员负责与各大学的负责人直接联系,布达命令和方案。

3,人才选拔。

由于各大学的负责人是我们的基层信息传达,人才筛选者,对于他要求也会比较严格,也是我们企业最重要的储备部的后备军,他的选择,一定要我们自己亲自宣征,从每所大学的10个社团负责人为基础,从他们中筛选高校负责人,经过几番试炼,也可以看出社团的社长能力差距,选择一个最符合我们公司战略计划人才,着重培养。 4,资本投入。

每个高校负责人,每半年(一学期)我们会给予500元的工资,和1000块的活动资金,用于开办讲座,歌舞演出,选秀节目等,但要求有我们企业的冠名权,和后续宣传服务,如,扫寝发传单,张贴海报,校园广播等。最大限度的宣传活动,继而宣传的我们的企业文化。

5,职业规划。(结合中长期人力资源战略方针)

当这些社团负责人到大四实习阶段,我们可以给予实习帮助,派发的各个门店所需要的岗位之上,进而考验观察,符合我们的要求的人才,我们可以直接毕业签署过来,而这些人对我们企业是熟悉认知程度是很高的,所以大大减少了人才的流失率,在大四期间已经熟悉了我们的基本业务,无需再次培养,直接上岗。当然,我们要针对不同学校,不同类型的学生为他们制定相应的职业规划,让他们有目标,有方向的努力工作。

五, 投资收益与后期回报

1,推广收益

每学期(半年)每个高校投入为1500元,其中,高校负责人工资为500元,活动经费1000元,500元传单海报印刷费,一座城市10所高校需要2万元。而一所高校以2万人为平均数值,一个社团办得精彩活动可以让至少让5000人知道,而半年,我们2万元投入,就可以让一座城市中5万的主流知识群体认识了解美联,其后的联动效应是巨大的。 2,人才收益

配合着我们的,中长期人力资源战略方针,大学里一流的人才,认识了我们,也愿意来我们这里工作,去体现自身价值,追逐梦想,我们就很容易的抓住这些一流人才,为企业不断发展壮大提供了充足的人才后备军。人才逐步流入企业,将会大大强化各职能部门的工作效率,提高企业产能。

3,品牌收益

一但我们企业的文化在大学群体中得到了广泛的认可,这群主流知识群体,自然会把我们的企业概念,带入社会,我们的绿色环保的健康理念,也符合低碳节能大趋势,宏观与微观品牌效应,必定会成为业内标志性的品牌!

总体来说,发展文化,才是树立品牌形象的最佳途径,所有的新鲜事物都会过时,淘汰,只有文化才能经久不衰,永世长存。

企业与学校的互动,能真正程度上解决大学生就业问题,引导学生正确的步入社会。成为对学生,社会有价值的企业,才是企业发展根基,前进的动力!

企业文化——品牌发展的动力

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