公司职工代表大会运行规程
1 总则
1.1 职代会是公司实行职工民主管理的基本形式，职代会行使民主权利须依法遵循民主集中制原则。
公司工会为职代会的日常工作机构。
1.2 公司所属单位职工总数超过一百人的，应建立职代会制度；职工总数不足一百人的，应当召开职
工大会。职代会（职工大会）每年不少于一次。 1.3 公司所属各单位召开职代会均参照此规程执行。 2 建立职代会制度 2.1 职工代表的选举与管理
职工代表的选举办法、比例、构成等管理办法，详见《金陵石化职工代表大会代表管理办法》。 2.2 职工代表资格审查委员会
公司职代会设立负责对当选职工代表进行资格审查，确认其代表资格的合法性，并向大会做出专题报告。 2.3 职代会代表团
公司职代会以选区为单位划分若干个代表团，选举产生代表团长。团长在会议期间，负责召集本代表团会议，反映职工代表意见，收集、整理职工代表提案，参与审议和修订大会文件，带领职工代表履行大会职责；闭会期间，引领职工代表完成大会确定的任务，贯彻落实职代会通过的决议；参加公司召开的联席会议，审议通过公司出台的重要政策、规定以及涉及职工切身利益的重大决策。审议通过的各项决定，最终均要在公司职代会上予以确认。 2.4 专门工作委员会
公司职代会成立生产经营、生活福利、民主评议、提案审查、业务专家五个专门工作委员会。专家工作委员会委员可由非职工代表担任。各专门工作委员会组成人员由职代会审议通过，隶属职代会领导，承担职代会授权范围内相应的工作任务，行使职代会各项职权。 2.5 职代会届期公司职代会届期一般为五年闭会期间，遇有紧急、重大事项以及涉及职工切身利益的重要问题，召开职代会团长联席会议。联席会议的人员组成为职代会代表团团长、职代会专门工作委员会主任、工会委员会委员。 3 会前准备 3.1 公司工会与公司党政共同协商确定召开职代会的时间。如遇有重大事项，经公司行政、公司工会或三分之一以上职工代表提议，可召开临时会议。
3.2 职代会的议题、议案。须围绕公司生产经营、改革发展、安全环保、企业管理、队伍建设、和谐稳定等重大决策以及其他职工共同关心的重要问题研究选定。一般包括：公司行政工作报告、公司财务工作报告、行政专项工作报告、提案审查工作报告、民主评议领导干部工作报告、帮扶救助工作报告、JLSH-T31.06.03.009.2012 金陵石化职工代表大会运行规程 《集体合同》履行情况报告及涉及公司重大议案的专项工作报告等。
3.3 职代会文件的起草由公司总经理办公室、党委办公室、人力资源（组织）处、工会负责，由党委下发召开职代会的通知。
3.4 提出职代会的日程安排和会议议程。在确定召开职代会的日期后，公司工会应提前七天将会议筹备情况向南京市总工会报告。公司所属单位工会也应提前七天将本单位职代会筹备情况向公司工会报告。 4 会前审议
4.1 在职代会正式会议召开前 7—10 天，公司工会要召开职代会团长联席会议，通报职代会筹备情况，研究确定会议的日程和议程。同时向各代表团发放行政工作报告（征求意见稿）等文件材料。
4.2 职工代表团长负责召集职工代表，集体审议行政工作报告（征求意见稿）等文件，广泛征求职工代表的意见和建议。
4.3 公司工会牵头召开由行政、工会领导和文件起草部门负责人、代表团长等参加的审议情况汇报会。听取各代表团对报告的审议反馈意见，对文件作进一步修订完善。 5 大会召开
5.1 召开职代会预备会议。由公司工会主席负责组织召开职代会预备会，报告本届（次）职代会筹备情况、代表资格审查情况或代表增替补情况；通过大会主席团建议名单；审议通过大会的主要议程草案和其它有关事项。
5.2 大会主席团。公司党政工领导、职工代表团长共同协商提出大会主席团人数、构成比例、候选人名单等具体方案。主席团成员必须是本届职代会的正式代表，由预备会议全体职工代表审议通过。
5.3 大会主席团设执行主席若干人，负责会议期间的组织领导工作，不实行常任制。 5.4 执行主席主持召开职代会全体会议。会议必须有三分之二以上的职工代表出席方为有效。会议主要程序如下：
5.4.1 执行主席核实出席会议人数，宣布大会开幕； 5.4.2 公司总经理作行政工作报告； 5.4.3 公司总会计师做财务工作报告；
5.4.4 公司副总经理作专题工作报告（专题发言或书面形式）； 5.4.5 职代会各专门委员会作专题工作报告（专题发言或书面形式）； 5.4.6 公司工会就闭会期间联席会议做出的决定提请大会确认；
5.4.7 各代表团分组讨论大会的行政工作报告、大会决议（草案），团长汇总讨论意见向主席团报告；
5.4.8 大会主席团听取各代表团讨论意见与大会决议修改意见； 5.4.9 表彰年度先进集体、先进个人； 5.4.10 通过大会决议；
5.4.11 公司党委书记讲话，提出贯彻落实职代会精神的意见和要求； 5.4.12 致闭幕词，宣布会议结束。
5.4.13 遇职代会换届改选，签订《集体合同》时另行增加有关议程。
5.5 所有经过职代会选举、审议和表决的内容，都须有超过全体职工代表半数以上同意方为有效。
5.6 职代会在其职权范围内依法作出的决议和决定，非经大会同意，公司任何组织和个人无权修改。 6 会后落实
6.1 职工代表回选区须认真向职工汇报代表职工表达意见和建议的情况；大会通过重大议案的主要内容；大会的主要精神。
6.2 提案审查委员会将列为大会的提案，分类进行登记，送达主管领导，由主管领导批转有关单位、公司职能部门，确定责任人和实施进度，提案审查委员会负责督查。提案处理完毕后，要将结果反馈提议人，并在下次职代会上予以报告。
6.3 坚持民主评议领导干部制度。每年底，由民主评议领导干部工作委员会组织，以各代表团为单位，组织全体职工代表参加。采取召开座谈会、填写评议表的方式对领导班子及其成员进行民主评议，评议结果向公司职代会报告。
6.4 公司工会通过职工代表广泛收集实施职代会重大议案的情况，向公司党政反映职工群众的意见和要求，提出完善和落实重大议案的建议。
6.5 每年根据需要定期或不定期组织职工代表进行巡视，检查有关部门、单位落实大会决议和提案的 情况。
6.6 在职代会闭会后一周内，将会议召开的情况向南京市总工会报告。公司所属单位也应在本单位职代会闭会后一周内，将会议召开的情况向公司工会报告。
6.7 建立职代会评估制度。在党委领导下，每年组织一次对职代会运行质量的评估。评估内容可分为职权履行、程序规范、决议执行、制度落实、组织领导等方面。评估采取单位自查、职工代表民主测评和组织考评等形式进行。工会要会同有关部门，对评估情况进行分析，提出改进意见，在下一次职代会上报告评估情况及整改措施。 7 附则
7.1 各单位可根据自己的实际情况，制定具体实施细则。
7.2 本规程经公司第届次职工代表大会通过，由公司工会负责解释。
