工业企业用工现状调查
今年以来，随着宏观经济的企稳回升，各地工业企业纷纷复工投产，企业订单增多，用工需求也随之急剧扩大，用工供需矛盾日益突出，已成为制约企业和经济快速发展的重要瓶颈，在劳动密集型企业中表现得更为突出。
一、我镇工业企业用工现状。一是劳动密集型企业招工难。在对全镇41家企业的调查中发现，多数企业不同程度地存在着用工短缺现象。被调查的41家企业共存在500多名用工缺口，尤以汽配、电子、服装等劳动密集型产业企业为甚。为缓解用工难的问题，部分镇采取了“一个财政供养人员帮助企业招引一名工人”的措施，为部分企业解了燃眉之急。二是部分企业招技术工种难。从对企业反馈的技能人才需求情况调查表可以看出，我镇企业急需的是操作工、维修工、缝纫工等技术工种，被抽样的15家企业共缺少上述工种人员达300余人。三是部分行业员工流失严重。很多企业坦言，企业也并非是招不到人，只是员工流动性太大。很多劳动力不愿与企业签订劳动合同，要留住熟练工人很难。某饮料食品加工企业春节后的员工流失量达三成左右，而在电子、汽配等行业中，每月用工流失3%-5%是很正常的现象。
二、当前企业用工难现象原因分析。一是工资待遇偏低，权益保障不到位。主要表现在：薪水薪资缺乏竞争力，我镇工业企业给一线工人开出的月工资大多数在1200元左右，而劳动力输出大省四川、云南等地，普通工人的月工资已经达到1000多元左右；企业缺乏向心力，个别企业劳动法律法规意识淡薄，对员工的合法权益保护不够重视；环境缺乏吸引力，大部分企业尤其是乡镇企业相关配套服务设施不够完善，缺乏凝聚人心的企业文化，导致员工对企业认同感、归属感不强。二是劳动力供求错位，结构性矛盾突出。这主要体现在劳动力市场供求双方在性别、年龄、素质等方面的错位，由于部分企业在招工信息中，指定招用具有一定技术和技能的熟练工人，但相当一部分求职者的职业技能和就业偏好不符合劳动力市场要求，而各类技工和专业技术人员、熟练技术工人的缺口也加剧了供需矛盾。三是劳动用工信息不对称，用工渠道不畅通。不少企业在缺工时往往习惯在企业门口或人口集聚区张贴招工海报、发动企业内部职工招来工人等方法招工；部分企业因规模发展，招用工时没能通过正规的就业市场发布用工信息，难以取得劳动者信任感；有的企业供求信息传递手段落后，渠道不畅，“招工难”和“就业难”矛盾较为突出。
三、有效解决工业企业用工问题的几点建议。从长远看，要彻底解决用工难题，唯有依靠科技进步，实现产业升级。但在一定时期内，用工难问题还将会在不少企业中不同程度地存在。我以为，政府、企业和务工者等各方面应共同努力，采取得力措施，最大程度地化解用工问题对全镇工业企业发展的制约。第一，坚持理性用工，逐步提高待遇。企业应不断增强人性化用工意识，合理地确定用工待遇,达到或超过同行业平均水平；可以根据在企业工作年限给予相应工龄补贴，留住熟练工人；对职工实行人性化管理,在提供吃、住、行便利的基础上，不断改善企业的文化娱乐设施；同时，积极创造有利于务工人员成长的发展平台，打造有利于他们干事创业的环境，使他们有归属感、成就感。第二，改善用工环境，保障合法权益。进一步推行劳动合同制度、工资集体协商制度、劳动用工诚信制度，进一步探索建立预防和解决欠薪问题的长效机制，加强劳动用工源头管理工作；坚持依法用工，严格按照《劳动法》的有关规定签订劳动合同；开展评选劳动保障诚信企业和失信企业活动，打造效应良好用工品牌。第三，加强自主培训，提高员工素质。充分发挥企业主体作用，抓好员工内部培训，自主培养一批熟悉企业生产运作的熟练工；鼓励各类技能培训机构，大力开展对口培训和“订单式培训”，加强校企联合，经过培训后直接招收录用。第四，发挥市场功效，拓宽信息渠道。对劳动力资源进行调查摸底，及时搜集和掌握企业劳动用工信息，实现市场对人和企业对人的即时免费职业交流洽谈工作模式，加强与新闻媒体合作，开辟 “招聘职场”专栏，举办各种形式招聘会，积极为供求双方打造良好的互动平台。
